По данным таблицы, модель Альтмана
показывает, что вероятность банкротства
ОАО «Кыргызтелеком» за 2011 год составила
1,43, по сравнению с 2012 годом она была больше
на 0,16, ну а в 2013 году она составила 1,40.
Таким образом, значение, рассчитанное
данной моделью, меньше нормативного значения
1,8, что говорит об очень высокой вероятности
банкротства ОАО «Кыргызтелеком».
Существует также модель рейтинговой
оценки Сейфуллина-Кадыкова, которая рассчитывается
по следующей формуле:
R = 2K0 + 0,1K1 + 0,08K2 + 0,45K3
+ K4
где:
K0 - коэффициент обеспеченности
собственными средствами;
K1 - коэффициент текущей ликвидности;
K2 - коэффициент оборачиваемости
активов;
K3 - коммерческая маржа;
K4 - финансовая рентабельность.
Таблица 2.9.
Расчет рейтинговой
оценки Сейфуллина- Кадыкова ОАО «Кыргызтелеком»
№ |
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
1 |
коэффициент обеспеченности
собственными средствами |
-0,45 |
-0,65 |
-0,49 |
2 |
коэффициент текущей ликвидности |
0,69 |
0,61 |
0,67 |
3 |
коэффициент оборачиваемости
активов |
0,56 |
0,52 |
0,59 |
4 |
коммерческая маржа (рентабельность
продаж) |
0,14 |
0,09 |
0,04 |
5 |
финансовая рентабельность |
0,08 |
0,05 |
0,02 |
6 |
R |
-0,64 |
-1,11 |
-0,83 |
По данным таблицы, модель
рейтинговой оценки Сейфуллина-Кадыкова
демонстрирует предбанкротное состояние,
потому что R<1.
Таким образом, весьма актуальна
возможность прогнозирования банкротства
с целью осуществления некоторых шагов
для его предотвращения или по крайней
мере уменьшения его последствий. Проведя
диагностику банкротства ОАО «Кыргызтелеком»,
мы пришли к выводу, что ОАО «Кыргызтелеком»
находится в преддверии банкротства.
ГЛАВА 3.
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО
ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «Кыргызтелеком»
3.1. Проблемы
финансового положения и развития ОАО
«Кыргызтелеком»
При анализе результата финансово-хозяйственной
деятельности ОАО «Кыргызтелеком», были
выявлены проблемы, которые представлены
ниже:
- По балансу за 2013 год стоимость
активов составило более 3 млрд.сомов,
наибольший удельный вес в котором занимают
внеоборотные активы около 83 %, но среди
них есть такие активы, которые не приносят
никакого дохода. Это пустующие здания,
неликвидные товарно-материальные ценности,
неиспользуемое и морально устаревшее
оборудование. Компания несет расходы
по содержанию данного имущества в виде
затрат на хранение, охрану, коммунальные
услуги и налоги;
- при составлении вертикального
анализа Бухгалтерского Баланса было
выявлено, что 54,23 % всего обязательств
приходится на долгосрочные обязательства.
Это связано с тем, что ОАО «Кыргызтелеком»
имеет непогашенные кредиты перед Экспортно-импортным
банком Кореи, Международной ассоциацией
развития и Китайским банком развития.
Общая сумма кредитной задолженности
компании перед международными банками
составляет более 1 млрд.сомов.
- низкая рентабельность активов
и собственного капитала, которые показывают
неприбыльность деятельности компании;
- отрицательная величина собственных
оборотных средств говорит о том, что компания
не в состоянии финансировать себя самостоятельно
и ей приходиться прибегать к заемным
средствам;
- по анализу финансовой
устойчивости ОАО «Кыргызтелеком»
можно сказать, что компания финансово
неустойчиво;
- при анализе ликвидности компании
выяснилось, что активы «Кыргызтелекома»
не покрывают соответствующие им по сроку
погашения обязательства, так как коэффициент
текущей ликвидности составил в 2013 году
всего 0,06 вместо 2 по нормативу;
- расчет Z-счет Альтмана и
рейтинговой оценки Сейфуллина-Кадыкова
показал, что компания имеет очень высокую
вероятность банкротства.
Кроме вышеперечисленных проблем,
существуют и другие проблемы, которые
оказывают существенное влияние на деятельность
компании. Так, например, сокращение прибыли объясняется
руководством «Кыргызтелекома» возросшей
конкуренцией в сфере связи – потребители
услуг стали активно пользоваться сотовыми
коммуникациями по сравнению с традиционными
стационарными телефонами. Этот фактор
значительно подорвал позиции считавшегося
прежде монополистом в отрасли связи «Кыргызтелекома». Также возможность получения
доходов ОАО «Кыргызтелеком» ограничивается
фискальной и социальной политикой правительства
республики. Под государственное регулирование
тарифов в настоящее время подпадает только
компания, но это не касается операторов
сотовой связи, что налагает бремя на экономическое
состояние ОАО «Кыргызтелеком» в форме
его прямых затрат, связанных с применением
и необходимостью выполнения нормативных
правил, регулирующих его деятельность.
Говоря о том, насколько велики
доходы ОАО «Кыргызтелеком», нужно, прежде
всего, исходить из того, что на компанию
легло основное бремя по созданию современной
национальной телекоммуникационной инфраструктуры
по всей республике, без которой не было
бы развития новых телекоммуникационных
технологий, прежде всего Интернет и мобильной
связи. Поэтому в данное время ОАО «Кыргызтелеком»
имеет значительные финансовые обязательства
перед международными финансовыми институтами
по кредитам, взятым на создание новых,
современных телекоммуникационных сетей
во всех регионах республики, на базе которых
развились и теперь получают сверхдоходы
операторы сотовой связи.
Кроме того, законом КР «Об
электрической и почтовой связи» компании
запрещается предоставлять услуги и фиксированной
и сотовой связи одновременно. Неоднократные
обращения в инстанции разного уровня
с просьбой инициировать в правительство
проект закона о снятии данного ограничения
остаются без внимания.
Таким образом, имея вышеперечисленные
проблемы, ОАО «Кыргызтелекому» необходимо
найти пути решения этих проблем, составить
среднесрочный план развития компании.
3.2. Основные
направления совершенствования финансового
положения ОАО «Кыргызтелеком»
В настоящее время Кыргызстан,
являясь собственником ОАО «Кыргызтелеком»,
обладает независимой и конкурентоспособной
телекоммуникационной сетью и обеспечивает
информационную безопасность и жизнедеятельность
общества в глобальном едином информационном
поле.
При этом необходимо принять
во внимание то обстоятельство, что, находясь
под контролем государства, ОАО «Кыргызтелеком»
на сегодняшний день несет значительную
социальную нагрузку, направленную на
защиту интересов, как государства, так
и общества в целом, особенно слабо обеспеченную
категорию населения.
Для того, чтобы решить проблемы
ОАО «Кыргызтелекома», нужно сделать следующее:
- в первую очередь нужно
определиться с законодательством,
т.е. внести изменения и поправки,
чтобы создать гибкие условия «Кыргызтелекому»
для выхода из кризисного состояния и
повышению рентабельности компании. Потому
что именно государство должно быть заинтересовано
в получении компанией максимальной прибыли,
так как почти 78 % собственности принадлежит
ему;
- нужно избавляться от
таких активов, которые не задействованы
в деятельности компании путем
инвентаризации;
- для получения дополнительной
прибыли, можно эти же «ненужные»
активы сдать в аренду, продать;
- следующим шагом для
решения существующих проблем
является нахождение источников
дохода путем предоставления
населению новых услуг, востребованных
в настоящее время;
- по мере определения
источников доходов, «Кыргызтелеком»
должен направить эти средства на выплату
своих обязательств.
Соответственно, в качестве
пути улучшения финансового положения
предприятия необходимо в первую очередь
оптимизировать структуру источников
финансирования, т. е. финансовую структуру
капитала.
В связи с тем, что коэффициент
текущей ликвидности не соответствует
нормативу, для повышения уровня текущей
ликвидности необходимо способствовать
росту обеспеченности запасов собственными
оборотными средствами, для чего, в свою
очередь, следует увеличивать собственные
оборотные средства и обоснованно снижать
уровень запасов.
Что касается коэффициента
абсолютной ликвидности, то для улучшения
его значения можно выделить следующие
пути:
– Использование системы скидок
в целях ускорения оборачиваемости дебиторской
задолженности.
– Увеличение сроков оплаты предъявленных
счетов.
– Разделение платежей поставщикам
на несколько этапов.
И так, в качестве первого направления
по повышению ликвидности ОАО «Кыргызтелеком»
можно рекомендовать более эффективное управление
дебиторской задолженностью, так как дефицит
денежных ресурсов в экономике современного
Кыргызстана и, соответственно, неплатежеспособность
множества предприятий как раз и обуславливаются
действием нерационального и неэффективного
управления дебиторской задолженностью.
- Совершенствование путей повышения ликвидности ОАО «Кыргызтелеком» может также осуществляться
посредством второго направления, выражающимся
в применении
эффективной общей политики комплексного
оперативного управления оборотными активами
и краткосрочными обязательствами предприятия, которая позволит оптимизировать
структуру активов и пассивов предприятия,
а именно:
– снизить величину краткосрочных
обязательств в валюте пассива баланса
рассматриваемого предприятия,
– оптимизировать структуру
его имущества,
– и как следствие, повысить степень
ликвидности и платежеспособности предприятия,
т. е. усилить его способность производить
расчеты по своим краткосрочным задолженностям
в полной мере и в установленные сроки.
Таким образом, в данной главе
были рассмотрены основные рекомендации
по совершенствованию путей повышения
ликвидности ОАО «Кыргызтелеком». Выполнение
данных рекомендаций позволит повысить
степень ликвидности данного предприятия,
соответственно, оптимизировать общее
финансовое состояние, и следовательно
повысить его конкурентоспособность и
потенциал в деловом сотрудничестве с
другими субъектами хозяйствования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, финансовый анализ
представляет собой самостоятельную область
финансовой науки и неотъемлемую составную
часть системы финансового менеджмента.
Он базируется на общей теории экономического
анализа, в том числе на его количественных
и качественных методах, и теории финансов
и использует информационную базу, включающую
систему финансового и управленческого
учета, а также всю необходимую неучетную
информацию для обоснования управленческих
решений по привлечению и наиболее эффективному
использованию капитала, способствующих
его наращению.
Подводя итоги, можно сделать
вывод о том, что оценка финансового состояния
предприятия показывает, по каким направлениям
надо вести эту работу, дает возможность
выявить наиболее важные аспекты и наиболее
слабые позиции в финансовом состоянии
предприятия. С его помощью вырабатываются
стратегия и тактика развития предприятия,
обосновываются планы и управленческие
решения, осуществляются контроль за их
выполнением, выявляются резервы повышения
эффективности производства, оцениваются
результаты деятельности предприятия,
его подразделений и работников. Поэтому
работа, посвященная анализу деятельности
предприятия, является особенно актуальной.
Оценка финансового состояния
предприятия является важнейшим условием
успешного управления его финансами. Финансовое
состояние предприятия характеризуется
совокупностью показателей, отражающих
процесс формирования и использования
его финансовых средств.
Анализ финансового состояния
предприятия основан из расчета ряда показателей:
- показатели финансовой
устойчивости;
- показатели платежеспособности;
- показатели ликвидности;
- показатели рентабельности;
- деловой активности.
Представленные расчеты на
примере ОАО «Кыргызтелеком» позволяют
сделать следующие выводы:
Сумма внеоборотных активов
в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась
на 446333 тыс.сомов, что в процентном соотношении
составило 9%. Сумма оборотных активов
уменьшилась на 75810 тыс.сомов, что в процентном
соотношении составляет 12,04% и составила
640568 тыс.сомов. Уменьшение суммы основных
средств связано с существенным уменьшением
дебиторской задолженности. Эта величина
на конец 2013 года равна 130068 тыс.сомов.
Также произошло снижение суммы
долгосрочных обязательств на 1127072 тыс.сомов,
в процентом соотношении эта величина
равна -7,47% .
Также стоит отметить снижение
прибыли продаж на 12,45% в 2013 году. Чистая
прибыль в 2013 году в сравнении с предыдущим
годом уменьшилась на 112963 тыс.сом.
Также все показатели находятся
в тенденции спада, что предоставляет
ОАО «Кыргызтелеком» обратить свое внимание
на увеличение рентабельности собственного
капитала, активов, оборотных активов,
продаж.