Отчет по практике на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 15:34, отчет по практике

Описание работы

Цель прохождения практики: приобретение практических навыков по организации внутрифирменного управления, обоснованию и внедрению прогрессивных форм организации производства и управления, выявлению внутрипроизводственных резервов улучшения использования ресурсов хозяйствующего субъекта, осуществлению процессов стратегического и оперативного планирования, систематизации информации и формированию статистической и финансовой отчетности для целей управления хозяйствующим субъектом, сбор информации для написания курсовых проектов.
Задачи практики:
ознакомиться с организационно-экономическими, технико-технологическими особенностями работы хозяйствующего субъекта, его материально-технической базой;
изучить состояние организации производства, труда и управления хозяйствующим субъектом, направления их совершенствования;

Файлы: 1 файл

2. отчет по практике.doc

— 116.50 Кб (Скачать файл)

Основные показатели стратегического плана:

- наименование продукции (услуг);

- ориентировочная, подлежащая  уточнению сумма затрат;

- ориентировочные, подвижные  сроки исполнения;

- ответственные исполнители,  без указания соисполнителей;

- эффективность достижения  цели (окупаемость затрат, сумма  дохода).

Исходными данными для составления сметы затрат на ТПП «Ямалнефтегаз» являются: штатное расписание, нормативная заработная плата персонала различных категорий, ожидаемый уровень инфляции, нормативы накладных, транспортно-заготовительных и других работ.

Текущее планирование на ТПП «Ямалнефтегаз» охватывает годовой период и включает совокупность всех планов по различным видам деятельности предприятия. Основой составления планов по конкретным направлениям деятельности предприятия являются задачи, которые определяются в натуральных или денежных количественных показателях.

Методы планирования – это конкретные способы и приёмы плановых расчётов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью некоторых методов:

- нормативный метод  планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования. Такими нормативами являются ставки налогов и сборов, нормы амортизационных отчислений, учётная ставка банковского процента и др;

- расчётно-аналитический метод заключается в корректировке базовых показателей на предполагаемые изменения в наступающем плановом периоде с учётом тенденций роста (снижения) взаимосвязанных данных, намечаемых мероприятий по совершенствованию их структуры, ускорению роста и других количественных и качественных показателей;

- экономико-математический  метод моделирования в финансовом  планировании позволяет определить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину.

- содержание балансового  метода планирования финансовых  показателей состоит в достижении  увязки имеющихся в наличии  финансовых ресурсов и фактической потребности в них;

- метод оптимизации  плановых решений сводится к составлению нескольких вариантов плановых расчётов, т.е. составляется несколько бюджетов разной продолжительности с разной детализацией, параллельно прорабатывается несколько вариантов плана.

 

8. Механизм ценообразования  на продукцию хозяйствующего субъекта

Одним из решающих путей  повышения конкурентоспособности предприятия является оптимальный механизм ценообразования и установление факторов, влияющих на определение цены товара. Уровень цены реализации непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность товара.

Цена – фундаментальная  экономическая категория, в которой  пересекаются и взаимосвязаны практически все основные элементы экономики, проблемы развития общества в целом. В первую очередь это относится к производству и реализации товаров, оказанию услуг, к созданию, распределению и использованию ВВП и национального дохода.

Основными факторами, влияющими  на установление стоимости выполняемых работ и оказываемых услуг, являются: конкурентная среда, в условиях которой предприятие осуществляет свою деятельность, а также научный характер работ, а как следствие, проблемы ценообразования на продукцию.

Для обоснования стоимости  работ осуществляется смета расходов по каждому отдельному заказу, которая  содержит расчёты по следующим статьям расходов:

- заработная плата  труда;

- начисления на заработную  плату;

- предметы снабжения  и расходные материалы;

- амортизация;

- услуги сторонних  организаций;

- командировки;

- накладные расходы;

- налоги;

- плановые накопления.

 

 

9. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии

ТПП осуществляет учёт результатов  работы, контроль за ходом производства, ведёт бухгалтерский и оперативный учет в установленном порядке.

Ревизия производственной и финансово-хозяйственной деятельности ТПП производится Обществом комплексно не реже одного раза в год. Общество производит внутренний аудит в ТПП.

По месту нахождения ТПП ведётся и хранится полная документация, в том числе:

- положения и другие  локальные нормативные документы,  регулирующие отношения ТПП, с последующими изменениями и дополнениями;

- все документы бухгалтерского  учёта, необходимые для проведения  финансового контроля ТПП, а  также соответствующими органами;

- приказы Генерального  директора;

- список всех должностных  лиц ТПП. [1]

В своей работе бухгалтерия руководствуется  Федеральным законом №129-ФЗ «О бухгалтерском  учете», Гражданским Кодексом РФ, Налоговым  Кодексом РФ, Приказами и письмами Минфина РФ, учетной политикой  ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь».

Основными источниками информации о состоянии предприятия служат отчётный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчёт о прибылях и убытках (форма № 2), отчёт о движении капитала (форма № 3) и другие формы отчётности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учёта, которые расшифровывают и детализируют в отдельные статьи баланса.

Согласно приказа № 272 от 29.12.2007г. «Об учетной политике ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» в 2008 году установлены  следующие методологические принципы организации и ведения бухгалтерского учета:

  1. Определен перечень отнесения объектов к нематериальным активам, порядок формирования балансовой стоимости, порядок начисления амортизационных отчислений и выбытия нематериальных активов.
  2. Определен порядок отнесения объектов учета к основным средствам, порядок формирования балансовой стоимости, порядок начисления амортизационных отчислений и выбытия основных средств.
  3. Определен порядок учета финансовых вложений.
  4. Определен порядок учета материально-производственных запасов
  5. Определен порядок расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками и прочими дебиторами и кредиторами.
  6. Определен порядок учета расходов будущих периодов.
  7. Определен порядок начисления и списания резервов.
  8. Определен порядок учета кредитов и займов.
  9. Определен порядок учета доходов и расходов.
  10. Определен объем бухгалтерской отчетности.
  11. Определен порядок ведения налогового учета и отчетности.
  12. Основной задачей бухгалтерии являются оперативный, бухгалтерский и налоговый учет, исполнение бюджета доходов и расходов, исполнение сметы затрат, сдача отчетности в установленные сроки.
  13. Согласно приказу № 319 от 07.10.2008г. в ТПП «Ямалнефтегаз» проведена инвентаризация имущества и финансовых обязательств, по результатам инвентаризации недостач и излишков не выявлено.

 

 


Информация о работе Отчет по практике на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»