Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 15:34, отчет по практике
Цель прохождения практики: приобретение практических навыков по организации внутрифирменного управления, обоснованию и внедрению прогрессивных форм организации производства и управления, выявлению внутрипроизводственных резервов улучшения использования ресурсов хозяйствующего субъекта, осуществлению процессов стратегического и оперативного планирования, систематизации информации и формированию статистической и финансовой отчетности для целей управления хозяйствующим субъектом, сбор информации для написания курсовых проектов.
Задачи практики:
ознакомиться с организационно-экономическими, технико-технологическими особенностями работы хозяйствующего субъекта, его материально-технической базой;
изучить состояние организации производства, труда и управления хозяйствующим субъектом, направления их совершенствования;
Основные показатели стратегического плана:
- наименование продукции (услуг);
- ориентировочная, подлежащая уточнению сумма затрат;
- ориентировочные, подвижные сроки исполнения;
- ответственные исполнители, без указания соисполнителей;
- эффективность достижения цели (окупаемость затрат, сумма дохода).
Исходными данными для составления сметы затрат на ТПП «Ямалнефтегаз» являются: штатное расписание, нормативная заработная плата персонала различных категорий, ожидаемый уровень инфляции, нормативы накладных, транспортно-заготовительных и других работ.
Текущее планирование на ТПП «Ямалнефтегаз» охватывает годовой период и включает совокупность всех планов по различным видам деятельности предприятия. Основой составления планов по конкретным направлениям деятельности предприятия являются задачи, которые определяются в натуральных или денежных количественных показателях.
Методы планирования – это конкретные способы и приёмы плановых расчётов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью некоторых методов:
- нормативный метод
планирования финансовых показа
- расчётно-аналитический метод заключается в корректировке базовых показателей на предполагаемые изменения в наступающем плановом периоде с учётом тенденций роста (снижения) взаимосвязанных данных, намечаемых мероприятий по совершенствованию их структуры, ускорению роста и других количественных и качественных показателей;
- экономико-математический
метод моделирования в
- содержание балансового
метода планирования
- метод оптимизации плановых решений сводится к составлению нескольких вариантов плановых расчётов, т.е. составляется несколько бюджетов разной продолжительности с разной детализацией, параллельно прорабатывается несколько вариантов плана.
8. Механизм ценообразования на продукцию хозяйствующего субъекта
Одним из решающих путей повышения конкурентоспособности предприятия является оптимальный механизм ценообразования и установление факторов, влияющих на определение цены товара. Уровень цены реализации непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность товара.
Цена – фундаментальная экономическая категория, в которой пересекаются и взаимосвязаны практически все основные элементы экономики, проблемы развития общества в целом. В первую очередь это относится к производству и реализации товаров, оказанию услуг, к созданию, распределению и использованию ВВП и национального дохода.
Основными факторами, влияющими на установление стоимости выполняемых работ и оказываемых услуг, являются: конкурентная среда, в условиях которой предприятие осуществляет свою деятельность, а также научный характер работ, а как следствие, проблемы ценообразования на продукцию.
Для обоснования стоимости работ осуществляется смета расходов по каждому отдельному заказу, которая содержит расчёты по следующим статьям расходов:
- заработная плата труда;
- начисления на заработную плату;
- предметы снабжения и расходные материалы;
- амортизация;
- услуги сторонних организаций;
- командировки;
- накладные расходы;
- налоги;
- плановые накопления.
9. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии
ТПП осуществляет учёт результатов работы, контроль за ходом производства, ведёт бухгалтерский и оперативный учет в установленном порядке.
Ревизия производственной
и финансово-хозяйственной
По месту нахождения ТПП ведётся и хранится полная документация, в том числе:
- положения и другие
локальные нормативные
- все документы бухгалтерского
учёта, необходимые для
- приказы Генерального директора;
- список всех должностных лиц ТПП. [1]
В своей работе бухгалтерия руководствуется Федеральным законом №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Гражданским Кодексом РФ, Налоговым Кодексом РФ, Приказами и письмами Минфина РФ, учетной политикой ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь».
Основными источниками информации о состоянии предприятия служат отчётный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчёт о прибылях и убытках (форма № 2), отчёт о движении капитала (форма № 3) и другие формы отчётности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учёта, которые расшифровывают и детализируют в отдельные статьи баланса.
Согласно приказа № 272 от 29.12.2007г. «Об учетной политике ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» в 2008 году установлены следующие методологические принципы организации и ведения бухгалтерского учета:
Информация о работе Отчет по практике на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»