Отчет по производственной практики в «МУП Сервис Плюс»

Киз –  коэффицент износа здания –                                                      0,9

Км –  коэффицент вида строительного  материала  кирпич –               1

Кт –  коэффицент типа здания производственное отапливаемое –    0,7

Кбл –  коэффицент степени благоустройства  –                                      1

Кзон  – коэффицент учитывающий местоположение объекта –           1

Квд –  коэффицент вида деятельности –                                                  0,1

Крпл  – коэффицент размера арендуемой площади до 500м2 –              1

Крег  – коэффицент коммерческого регулирования  арендной платы– 1,5

К – повышающий коэфицент -                                                                  1,5

НДС –  налог на добавленную стоимость  –                                            18%

        Пзем – стоимость аренды земельного  участка (м2) –                         272,49

Пзем = 1306,11 * 272,49 * 0,015 * 0,5 = 2669,26

 

Апл = 214,49 * 28750 *0,1 * 0,9 * 1 * 0,7 * 1 * 1 *0,1 *1 *1,5 * 1,5 = 87411,38 + 15734,05 + 2669,26 = 105814,69

 

Месячная  оплата за аренду составляет = 8817,89

 

Исполнитель 

 Иванова Р. А.                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения.

На момент прохождения практики МУП «Сервис Плюс» находится  в состояние не рентабельного предприятия, моя оценка предприятия оценивается как критическое, хотя о проведенной работе за 4 квартал 2011г.,наблюдалась тенденция финансово – экономического оздоровления и стабилизации предприятия. Финансово – экономическое оздоровление это хорошо. Но в канун нового года. 28 декабря 2011г., временно закрыта единственная коммунальная баня в Плесецке из-за ненадлежащего ее состояния. Предпринимались попытки закрыть его, не однократно выносилось вопросы  на собрании акционеров предприятия и депутатами муниципального собрания. Рабочее состояние бань для оказания услуг населению оставляет желать «лучшего». Летом они не прибыльные. Предприятие практически существует на доходы от населения. Гараж, который относится к имуществу предприятия, находится  полностью в непригодном состоянии, техника давно устарела. Кладбище, которое тоже является имуществом предприятия, облагораживает частный предприниматель, предприятие выживает за счет захоронений населения г. Мирный, получая от администрации г. Мирный ежемесячные суммы. Так же предприятие получает, ежемесячную сумму от администрации п. Плесецк, но этих денек катастрофически не хватает, на содержание всего имущества предприятия, не говоря уже о ремонте бань. Цена на входные (помывочные)  билеты как мне показалась очень мала. Закупка дров на растопку бань является проблемой для организации в связи с нехваткой денежных средств.

Предприятие находилось в долговой яме при старом руководстве, но при  смене руководства предприятия, а он было в сентябре 2011 г. сейчас предприятие пытается встать на ноги. Мои предложения были бы такие:

- поднять цены на входные  билеты в банях.

- сдать всю технику которая  находится на ходу и гараж  в аренду (хотя бы для того  что бы выручать деньги для  оплаты света) поскольку, все  такие очень малая часть гаража  сдается (это сущие копейки), а  организация, как арендодатель оплачивает все коммунальные услуги. Постараться ограничить обслуживание и погребению населения частных организации (ип) с чем борется предприятие.

Хотя и предприятие находится в не лучшем состоянии, работники предприятия, надеяться на финансовое улучшение, на сохранение рабочих мест. Директор и главный бухгалтер предприятия борются за сохранения предприятия платежеспособным,  не упуская ни каких финансовых моментов, пытаются дать понять депутатам местного собрания, что предприятия способно выживать в любых условиях, т.к. п. Плесецк очень мал, а людям нужна работа. МУП «Сервис Плюс» хоть и находится на грани закрытия, но работники этой организации работают и получают стабильно заработную плату.