Практика

Введение

Изучение предприятия, а так же анализ его деятельности позволяет установить, в какой ситуации находится данное предприятие – прибыльное оно, или же убыточное.

При прохождении практики на предприятии (ООО «Рембурвод») были получены необходимые навыки работы с документами, получены все необходимые материалы для написания отчета о производственной практике. В ходе написания отчета были поставлены задачи:

·        ознакомиться с предприятием для написания отчета;

·        провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

·        сделать выводы по полученным данным;

·        рассмотреть такой важный аспект, как управление персоналом в организации и маркетинговая политика.

При написании работы использовались научные труды многих авторов, а так же документы, полученные на предприятии при прохождении практики.

С раннего детства человеку знакомо понятие «управление». Мы сталкиваемся с управлением автомобиля, оборудованием, химическими и ядерными реакциями, ростом и развитием растений и животных, а также поведением других людей. Управление многообразно и существует в различных видах.

Это может быть техническое управление, которое осуществляется над естественными и техническими процессами, например, подача тепла, движение поездов, самолетов, обработка деталей на станках.

Это может быть государственное управление социально-экономической жизнью общества через различные институты, например, правовую систему, министерства, ведомства, местные органы власти.

Это может быть идеологическое управление, заключающееся во внедрение в сознание членов общества концепций его развития, которое формируется разными политическими партиями и группировками.

Это может быть негосударственное управление социальными процессами, например, движение в защиту окружающей среды.

Это может быть хозяйственное  управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций, которые действуют в рыночных отношениях.

Обобщая все эти виды управленческой деятельности, можно сделать вывод, что управление это элементарная функция организованных систем различной природы (биологической, социальной, технической), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержания режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности (Философский словарь. С.704). В любой системе управления выделяют две подсистемы: управляющая и управляемая, каждую из которых можно рассматривать как самостоятельные. Неотъемлемой частью систем управления является функция управления, которая означает конкретные формы и направления управленческой деятельности. Посредством управления обеспечивается: 1) единство, слаженность и взаимосвязь элементов системы, исходя из ее предназначения обеспечивают; 2) развитие, изменение и усовершенствование элементов системы.

1. Организационно – экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Рембурвод» создано в соответствие с Федеральным законом от 08.02.98г. N14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» находится по адресу: 309850, Белгородской области, г. Алексеевка, улица Кирова, 6. Общество расположено в Северо–Западной части г. Алексеевка Белгородской области. 

Предприятие является Обществом с ограниченной ответственностью, учрежденным одним лицом и единственным учредительным документом Общества является Устав, утвержденный этим лицом. В случае увеличения числа участников общества до двух и более между ними должен быть заключен  учредительный договор и внесены  соответствующие изменения в настоящий Устав.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет 2 расчетных счета в Отделении Сбербанка и БелДорБанка, валютных счетов организация не имеет.

Общество имеет круглую печать и угловой штамп с полным фирменным наименованием общества на русском языке, текстом ООО «Рембурвод» и указания места нахождения общества, бланки установленного образца, а так же имеет право совершать сделки и другие юридические акты.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основе Закона РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности и в соответствии с Уставом предприятия, зарегистрированным Постановлением Главы местного самоуправления № 1 от 08.07.2004 года.

Управление предприятием осуществляет директор предприятия – Тазов Александр Юрьевич.

Основной целью создания Общества является  получение его учредителем (участником) максимальной прибыли  на вложенный  капитал путем осуществления различных видов производственной, научно – технической и коммерческой деятельности, выполнения работ и осуществление услуг, не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации. Приоритетным направлением  деятельности Общества является бурение, ремонт водяных скважин и техническое обслуживание.

Имущество Общества составляют основные и оборотные средства, иные ценности, а также имущество, приобретенное  в результате хозяйственной деятельности, стоимость которых отражается в балансе и приложении к нему (приложение 11, 12).

ООО «Рембурвод» в своей деятельности руководствуется Конституцией, федеральными законами, актами Президента и Правительства РФ, Уставом организации, а так же разработанному плану счетов.

Организационная структура управления — это основа любого предприятия. От оптимальности организационного строения зависит эффективность деятельности всего предприятия. Структура организации должна отвечать целям и стратегии предприятия.

Объем  договорной работы филиала, свыше 200 договоров. На основании договора организация обязуется выполнить бурение, ремонт и техническое обслуживание водяных скважин, а заказчик обязан оплатить за выполненные работы в срок на условиях, предусмотренных договором заключенным с Обществом.

Заказчиками Общества являются как юридические, так и физические лица. Расчеты с юридическими лицами производятся в соответствии с заключенными договорами: наличными денежными средствами (в кассу) или безналичными (на расчетный счет, либо путем проведения взаимозачетов).

Организация имеет следующие участки и отделы:

Производственно – технический отдел осуществляет разработку перспективных планов на бурение, ремонт и техническое обслуживание скважин, заключение договоров, подготовку проектной документации, обеспечивает соблюдение технической документации.

Отдел подготовки производства организует обеспечение производства материалами, инструментом, а также осуществляет контроль за сохранностью материальных ценностей.

Отдел механизации организует обеспечение производства транспортом, обеспечивает его технически исправное состояние.

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с Федеральным законом №129-ФЗ от 21 ноября 1996 года «О бухгалтерском учете (с изменениями от 23 июня 1998 года; 28 марта, 31 декабря 2002 года; 10 января, 28 мая,30 июня 2003 года) и «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным Приказом Минфина РФ № 34н от 29 июля 1998 года (с изменениями от 30 декабря 1999 года, 24 марта 2000 года), а также действующими положениями по бухгалтерскому учету.

Главным бухгалтером на предприятии является Ступак Мария Ивановна. Должностными обязанностями главного бухгалтера ООО «Рембурвод» является выполнение следующих работ на участке бухгалтерского учета:

•      формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия;

•      обеспечивать законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов;

•      осуществлять контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов работникам предприятия.

Кроме того, главный бухгалтер подготавливает предложения по предупреждению нарушений, подготавливает данные для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии, установленным порядком для передачи в архив. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не принимаются к исполнению.

Эти должностные обязанности указаны в должностной инструкции главного бухгалтера, которая утверждена директором ООО «Рембурвод» Тазов А.Ю.

Ведущий специалист — главный бухгалтер подчиняется директору. Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности директором.

Финансово-бухгалтерская служба осуществляет учет финансовых и материальных ресурсов, контроль за их использованием. Так же необходимость образования бухгалтерской службы обусловлена удовлетворением общих потребностей заинтересованных пользователей, поэтому в штат ООО «Рембурвод» на сегодняшний день входят 34 человека (приложение 13).

На предприятии с 8 июля 2004 года введена учетная политика (приложение 14), разработанная главным бухгалтером в соответствии с ПБУ 1/98 и утвержденная директором предприятия, в которой сказано, что бухгалтерский контроль  возглавляет главный бухгалтер. Также там указано, что для отражения хозяйственных операций на предприятии применяется журнально-ордерная система учета.

Выбор журнально-ордерной формы учета не случаен, т. к. бухгалтерский учет на предприятии автоматизирован программой «1С Бухгалтерия». Все операции в базу этой программе отражаются на основе первичных документов или бухгалтерских справок.

Данная форма учета позволяет значительно уменьшить трудоемкость, за счет совмещения в одном регистре синтетического и аналитического учета и отмены ряда регистров (мемориальных ордеров, регистрационного журнала, оборотной ведомости по синтетическим счетам, ряда оборотных ведомостей по аналитическим счетам), что тем самым повышает интенсивность и производительность труда.

Прибыль и убытки предприятия отражаются в отчете о прибылях и убытках, а сведения о капитале, движении денежных средств отражается в отчетах о движении капитала и отчете движения денежных средств (приложение 15-17).

Предприятие имеет основные средства, это здания, сооружения, земельные участки, транспортные средства и прочие основные фонды. Эти средства отражаются в отчете по основным средствам (приложение 18), оборот в журнале-ордере по счету 01.1, а их поступление в актах о приеме-передаче объекта основных средств.

Ниже приведены основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2008-2009гг. (табл. 2.1.).

Таблица 2.1.

Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности ООО «Рембурвод» за 2007-2009годы.

Себестоимость проданной продукции также как и выручка от реализации продукции увеличилась в 2009 году на 208 тыс. руб. по сравнению с 2008, а в 2007 году 2868 тыс. руб. и темп прироста составил 26% и 54% соответственно.

Следует отметить, что себестоимость проданной продукции ниже, чем выручка, что положительно сказывается  в работе предприятия. Соответственно  и прибыль от продажи  в 2009 году составила 610 тыс. руб., на 70 тыс. руб. выше, чем в 2008 году, в 2007 году 376 тыс. руб. и темп прироста составил 13% и 229%, что является очень хорошим показателем для предприятия.

Чистая прибыль в 2007 году составила немного, всего 5 тыс. руб. а в 2009 году, по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 9 тыс. руб. Это произошло вследствие экономического кризиса. Увеличилась среднегодовая стоимость основных средств в 2009 году на 384,5 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом, где она была меньше на 403,5 темп прироста в 2009 году 78% .

Среднегодовая сумма дебиторской задолженности в 2007 году по сравнению с 2008 годом составила 828,5 тыс. руб., и в 2009 году по сравнению с 2008 годом возросла на 913,5 тыс. руб. Среднегодовая сумма дебиторской  задолженности покупателей  в 2007 году составила 346,5 тыс. руб., и в 2008 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 686,5 тыс. руб., что составляет 48%.

Среднегодовая сумма кредиторской задолженности в 2007 году составила 346,5 тыс. руб. что на 360,5 меньше 2008 года в котором по сравнению с 2009 годом увеличилась на 561 тыс. руб., а кредиторская задолженность с поставщиками возросла  в 2008 и 2009 гг. 92,5 тыс. руб. и 297 тыс. руб. соответственно, что является неблагоприятным фактором для предприятия.

Если сравнивать темп прироста среднегодовой суммы дебиторской и кредиторской задолженности, то мы видим в 2008 дебиторская составляет 79% в 2009 - 62%, а кредиторская 104% и 79 % соответственно. Кредиторская задолженность  перед поставщиками составляет 131 тыс. руб. в 2007 году, в 2008 году она увеличилась на 92,5 тыс. руб., в 2009 – на 297 тыс. руб., что говорит о финансовых затруднениях предприятия в период кризиса, что является нормальным явлением для этого периода во всех организациях.

Среднесписочная численность работников  в данной организации в целом  за анализируемый период осталась прежней.

Производительность труда в 2007 году составила 178 тыс. руб./чел., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 72 тыс. руб./чел., темп прироста в 2008-2009 гг. составил 53% и 26% соответственно.

Фондоотдача  в 2009 году увеличилась на 3,76 тыс. руб. Рентабельность продукции в течение рассматриваемого периода увеличилась в 2008 г. на 3% в 2009г. на 1%, т.е. снизилась, что может говорить о падении спроса на данный вид услуг.

Чистая рентабельность продаж в течение  в течение рассматриваемого периода  так же изменяется. Если в 2008 году  была 3,8 % ,  то  в 2009 году 2,9 %, уменьшилась на 0,9 %, а темп прироста составил  -24%.  

В целом, финансово – хозяйственную  деятельность  ООО «Рембурвод» в рассматриваемом периоде следует признать удовлетворительной, наблюдается значительный рост выручки  от продажи продукции.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рембурвод»

Для оценки управления предприятием наукой и практикой выработаны специальные инструменты, называемые показателями финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Существуют следующие группы показателей оценки: