Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 09:23, контрольная работа
Выделяют несколько основных показателей эффективности сбыта. Основными являются: торговая наценка (ТН), маржинальная рентабельность (МР), рентабельность по валовой прибыли (РВП) и рентабельность по чистой прибыли (РЧП). Почему же маржинальная рентабельность представляется наиболее полезным из них?
Как известно, большинство предприятий стремится получить максимально возможную прибыль. Она определяется как разница между доходами фирмы и ее расходами. Расходы, в свою очередь, делятся на переменные (зависят от объема реализации) и постоянные (не зависят от оборота).
1. Теоретический раздел
Предельный анализ и оптимизация прибыли…………………………………..
2.Практический раздел:
2.1Задача №1………………………………………………………………………
2.2Задача №2………………………………………………………………………
2.3Задача №3………………………………………………………………………
2.4Задача №4……………………………………………………………………….
2.5Задача№5……………………………………………………………………….
3.Список используемых источников……………………………………………
Решение.
Рассчитаем выполнение плана по объему выпуска продукции в таблице 2.
Таблица 2
Выполнение плана по объему выпуска продукции
Про-дук-ция |
Выпуск продукции, млн.руб. |
Абсолютное отклонение +, - |
% выполнения плана | |||
план |
факт |
расчет (гр.2-гр.1) |
значе-ние |
расчет (гр.2:гр.1∙100) |
значе-ние | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
1 |
5688 |
3200 |
3200-5688 |
- 2488 |
3200:5688∙100 |
56,26 |
2 |
8400 |
4002 |
4002-8400 |
- 4398 |
4002:8400∙100 |
47,64 |
3 |
5001 |
- |
0-5001 |
- 5001 |
0:5001∙100 |
0,00 |
4 |
2456 |
2451 |
2451-2456 |
- 5 |
2451:2456∙100 |
99,80 |
5 |
10257 |
10200 |
10200-10257 |
- 57 |
10200:10257∙100 |
99,44 |
Итого |
31802 |
19853 |
х |
- 11949 |
19853:31802∙100 |
62,43 |
Вывод: на анализируемом предприятии план по выпуску продукции выполнен на 62,43%, таким образом он недовыполнен на 11949млн.руб., в том числе план по выпуску продукции 1 при этом не выполнен на 2488 млн.руб. или на 43,74%, по продукции 2 – на 4398 млн.руб. или 52,36%, по продукции 4 – на 5 млн.руб. или 0,2%, по продукции 5 – на 57 млн.руб. или 0,56%, а продукция 3 полностью не выпущена на предприятии, таким образом план по ней не выполнен на 100% или 5001 млн.руб.
Рассчитаем выполнение плана по ассортименту выпуска продукции в таблице3.
Таблица 3
Анализ выполнения плана по ассортименту продукции
Вид продукции |
Выпуск продукции, млн.руб. |
Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту |
Процент выполнения плана по ассортименту продукции, % | ||
план |
факт |
расчет |
значение | ||
1 |
5688 |
3200 |
3200 |
3200:5688∙100 |
56,26 |
2 |
8400 |
4002 |
4002 |
4002:8400∙100 |
47,64 |
3 |
5001 |
- |
0 |
0:5001∙100 |
0,00 |
4 |
2456 |
2451 |
2451 |
2451:2456∙100 |
99,80 |
5 |
10257 |
10200 |
10200 |
10200:10257∙100 |
99,44 |
Итого |
31802 |
19853 |
19853 |
19853:31802∙100 |
62,43 |
Вывод: на анализируемом предприятии план по ассортименту выпускаемой продукции выполнен на 62,43%, в том числе по продукции 3 полностью не выполнен и выполнен по продукции 1 на 56,26%, по продукции 2 на 47,64%, по продукции 4 – на 99,8%, по продукции 5 – на 99,44%.
Проведем анализ выполнения плана по структуре в таблице 4.
Таблица 4
Анализ выполнения плана по структуре выпуска продукции
Про-дук-ция |
Выпуск продукции, млн.руб. |
Удельный вес продукции, % |
Отклонение (+, -) | |||||
план |
факт |
план |
факт |
рас-чет |
значе-ние | |||
расчет |
знач. |
расчет |
знач. | |||||
1 |
5688 |
3200 |
5688: 31802х х100 |
17,89 |
3200: 19853х х100 |
16,12 |
16,2- -17,89 |
- 1,77 |
2 |
8400 |
4002 |
8400: 31802х х100 |
26,41 |
4002: 19853х х100 |
20,16 |
20,16- -26,41 |
- 6,25 |
3 |
5001 |
- |
5001: 31802х х100 |
15,73 |
0: 19853х х100 |
0,00 |
0,00- -15,73 |
- 15,73 |
4 |
2456 |
2451 |
2456: 31802х х100 |
7,72 |
2451: 19853х х100 |
12,34 |
12,34- -7,72 |
+ 4,62 |
5 |
10257 |
10200 |
10257: 31802х х100 |
32,25 |
8954: 19853х х100 |
51,38 |
51,38- 32,25 |
+19,13 |
Ито-го |
31802 |
19853 |
Х |
100 |
Х |
100 |
Х |
Х |
Вывод: на анализируемом предприятии по сравнению с планом фактический удельный вес продукции 4 в общем объеме выпуска увеличился на 4,62%, продукции 5 – на 19,13%, и при этом уменьшился удельный вес продукции 1 на 1,77%, продукции 2 на 6,25% и продукции 3 на 15,73%.
2.2Задача №2
Провести анализ ритмичности
работы предприятия за год. Подсчитать
упущенные возможности
Исходные данные:
Декада |
Выпуск продукции за год, тыс.руб. | |
План |
Факт | |
I |
5600 |
4200 |
II |
2589 |
3002 |
III |
459 |
890 |
IV |
5700 |
5890 |
Решение.
Проведем анализ ритмичности работы предприятия за год в таблице 6.
Таблица 6
Анализ ритмичности выпуска продукции за год
Де-ка-да |
Выпуск продукции за год, тыс.руб. |
Удельный вес продукции, % |
Выполнение плана, коэффициент |
Доля продук-ции, зачтен-ная в выпол-нение плана по ритмич-ности, % | |||||
план |
факт |
план |
факт | ||||||
расчет |
значение |
расчет |
значение |
расчет |
значение | ||||
I |
5600 |
4200 |
5600: 14348 х100 |
39,03 |
4200: 13982 х100 |
30,04 |
4200: 5600 |
0,75 |
30,04 |
II |
2589 |
3002 |
2589: 14348 х100 |
18,04 |
3002: 13982 х100 |
21,47 |
3002: 2589 |
1,1595 |
18,04 |
III |
459 |
890 |
459: 14348 х100 |
3,20 |
890: 13982 х100 |
6,37 |
890: 459 |
1,939 |
3,20 |
IV |
5700 |
5890 |
5700: 14348 х100 |
39,73 |
5890: 13982 х100 |
42,12 |
5890: 5700 |
1,0333 |
39,73 |
Ито-го |
14348 |
13982 |
Х |
100 |
Х |
100 |
17046: 13159 |
0,9745 |
91,01 |
Рассчитаем прямые показатели оценки ритмичности выпуска продукции.
Коэффициент ритмичности – сумма фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более их планового уровня:
Критм = 30,4+18,04+3,2+39,73=91,01
Коэффицент вариации – отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за декаду к среднедекадному плановому выпуску продукции
Следовательно, выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 23,31%.
Коэффициент аритмичности – сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждую декаду. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Каритм = |1-0,75| + |1-1,1595| + |1-1,939| + |1-1,0333| = 0,25+0,1595+0,939+0,0333 = 1,3818
Косвенные показатели ритмичности:
- доплаты за сверхурочные работы,
- оплата простоев по вине предприятия,
- потери от брака,
- уплата штрафов за
недопоставку или
- сверхнормативные остатки незавершенного производства и готовой продукции.
2.3Задача №3
Определить влияние изменения сортового состава на стоимостные показатели работы предприятия (ΔТП – изменение товарной продукции; ΔВ – изменение выручки; ΔП – изменение выручки), если
Исходные данные:Таблица 7
Сорт |
Выпу-щенопродук-ции, шт. (ВП) |
Выпу-щенопродук-ции, шт. (ВП) |
Реал-но продукции, шт. (РП) |
Реал-но продукции,шт. (РП) |
С/с, руб. |
Цена за единицу продукции, руб. | ||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт | |
Высший |
6540 |
5790 |
6434 |
5600 |
4320 |
4435 |
4700 |
4855 |
I |
6028 |
5500 |
6000 |
5545 |
3900 |
4010 |
4330 |
4760 |
II |
4006 |
4356 |
4444 |
4350 |
2950 |
3155 |
3620 |
4200 |
III |
4089 |
3789 |
3656 |
3780 |
2500 |
2800 |
2800 |
3420 |
Итого |
20663 |
19435 |
20534 |
19275 |
- |
- |
- |
- |
Решение.
Изменение сортового состава влияет на такие стоимостные показатели работы предприятия, как выпуск товарной продукции, выручка от реализации продукции и прибыль.
Вначале необходимо рассчитать
средневзвешенную цену и средневзвешенную
себестоимость единицы
, (1)
(2)
, (3)
(4)
где ВП – выпуск продукции, шт.
Ц – цена за единицу продукции, руб.
С –
себестоимость единицы
Таким образом, получаем:
= [(6540∙4700)+(6028∙4330)+(
=[(5790∙4855)+(5500∙4760)+(
= [(6540∙4320)+(6028∙3900)+(
=[(5790∙4435)+(5500∙4010)+(
Расчет влияния сортового состава на стоимостные показатели работы предприятия проведем по следующим формулам:
∆ТП = ( – ) ∙ VВП1 (5)
∆В = ( – ) ∙ VРП1 (6)
∆П = ( – ) ∙ VРП1] - [( – ) ∙ VРП1] (7)
где ТП – выпуск товарной продукции, руб.
В – выручка от реализации продукции, руб.
П – прибыль, руб.
Таким образом, получаем:
∆ТП = (4402-4007) ∙ 19435 = + 7 676 825 руб.
∆В = (4402-4007) ∙ 19275 = + 7 613 625 руб.
∆П = [(4402-4007) ∙ 19275] – [(3709-3657) ∙ 19275] = + 6 611 325 руб.
Вывод: на анализируемом предприятии в результате изменения сортового состава продукции объем товарной продукции увеличился на 7,68млн.руб, выручка за реализованную продукцию выросла на 7,61млн.руб., а прибыль – на 6,61млн.руб.
2.4Задача №4
Определить срок окупаемости постоянных издержек, если:
Исходные данные:Таблица 8
Показатель |
|
Годовой объем продаж, млн.руб. |
2800 |
Постоянные издержки предприятия за год, млн.руб. |
900 |
Прибыль, млн.руб. |
700 |
Решение.
Для определения срока окупаемости постоянных издержек воспользуемся следующей формулой:
(8)
Для этого проведем ряд расчетов:
МД = 900 + 700 = 1 600 млн.руб.
1600:2800 = 0,6
900:0,6 = 1 500 млн.руб.
(12∙1500):2800 = 6,4 мес.
Вывод: срок окупаемости постоянных издержек составил 6,4 месяцев, следовательно, оставшиеся 5,6 месяцев в году предприятие будет получать прибыль. Таким образом, большая часть года уйдет на возмещение постоянных издержек.
2.5Задача №5
Определить, на сколько изменится сумма прибыли, безубыточный объем продаж, зона безопасности предприятия за счет изменения структуры реализации продукции.
Производственная мощность предприятия рассчитана на выпуск 20800 единиц. Сумма постоянных затрат 40000 тыс.руб.
Исходные данные:
Вид продукции |
Цена единицы продукции, руб. |
Переменные затраты на единицу продукции, руб. |
Структура продаж, % | |
вариант 1 |
вариант 2 | |||
С |
10000 |
6000 |
70 |
50 |
D |
20000 |
10000 |
30 |
50 |
Решение.
1. Для определения прибыли предприятия воспользуемся следующей формулой:
Пi = РПi ∙ (Цi – Сi), (9)
где Пi – прибыль от реализации продукции, руб.
РПi – объем реализованной продукции, ед.