Проект мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности предприятия» на примере ОАО «Вяземский ЛПХ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 17:15, дипломная работа

Описание работы

Быстро справиться с такой задачей можно только опираясь на всю систему предприятий и организаций лесного комплекса. В этой сфере сформирован самый современный аппарат, здесь сосредоточены наиболее ,, молодые,, , высокого технического уровня основные фонды и самый мощный в стране интеллектуальный потенциал и квалифицированные рабочие кадры. Здесь же сложилась эффективная система организации и управления, что позволяло в короткие сроки создавать новые виды продукции, решая весь цикл задач: от появления идей до организации серийного производства. Только лесной комплекс способен конкурировать с Западом, поэтому его сохранение, дальнейшие развитие - важнейшая стратегическая задача России.

Содержание работы

Введение

Технико – экономическое характеристика ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.1. Географическое расположение и экономический район ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.2. История развития ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.3. Сырьевая база и виды основной продукции, вырабатываемой ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.4. Схема технологического процесса основного производства
1.5. Основные производственно - экономические показатели деятельности ОАО «Вяземский ЛПХ» за 1997 – 1998 гг.

Анализ производственно – хозяйственной деятельности ОАО «Вяземский ЛПХ»
2.1. Обзор показателей, характеризующих эффективность производственно – хозяйственной деятельности предприятия
Анализ состояния производства и реализации продукции
2.3. Анализ структуры затрат на производство и себестоимости продукции
2.4. Анализ состояния и движения основных средств предприятия
2.5. Анализ финансового состояния предприятия и результатов производственно – хозяйственной деятельности

3. Комплекс мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности «Вяземский ЛПХ»
Методические основы внедрения рейтинговой оценки финансового состояния ОАО «Вяземский леспромхоз»
3.2. Прогнозные расчеты по уменьшению затрат ОАО « Вяземский леспромхоз»
Мероприятия по улучшению эффективности работы оборудования


4. Экономическое обоснование эффективности мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности
4.1. Экономическая эффективность мероприятий по сокращению затрат предприятия
4. 2. Влияние предложенных мероприятий на деятельность предприятия.
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Диплом-Полный_2.doc

— 433.50 Кб (Скачать файл)

 

Окончание табл. 2.14.

 

1

2

3

4

5

  1. Отношение  к среднему выпуску продукции

– запасы и затраты

- производственные запасы

- незавершенной производство

- готовая продукция

- товары отгруженные

- дебиторская задолженность

 

 

21,1

7,08

6,9

5,26

1,7

6,1

 

 

21,9

6,76

5,6

6,16

3,4

10,0

 

 

0,8

-0,31

-1,3

0,9

1,7

4

 

 

Оборотные активы предприятия  характеризуются  низким удельным весом  в имуществе предприятия 30- 37 %. Увеличение доли  оборотных активов  в  имуществе  с 30 % до 37 % на конец анализируемого периода говорит об оживлении производства. 

Наибольший удельный вес в оборотных активах  занимают запасы и затраты 65,9 %. Если рассматривать  по группам, производственные запасы , незавершенное производство и готовая  продукция занимают   большое место в  оборотных активах.  Что говорит о проблемах  сбыта, плохой маркетинговой политики предприятия.

Эффективность использования  оборотных активов  характеризуется  показателями  оборачиваемости активов  предприятия,  которые отражают структуру имущества предприятия.

Таблица 2.15.

Показатели оборачиваемости  оборотных активов.

 

Показатели

1997г.

1997г.

Отклоне-ние, (+,-)

% откло-нения

1

2

3

4

5


 

Окончание табл. 2.15.

 

1

2

3

4

5

1. Выручка от реализации, тыс. руб.

19261,8

25311,6

6049,8

31,4

2. Себестоимость реализованной  продукции, работ, услуг, тыс.  руб.

19740,4

20699,2

958,8

4,86

3. Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов, %

3

3,1

0,1

 

4. Длительность оборота  оборотных активов, дней

118,8

113,9

-4,9

-4,1

5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности , %

13,9

10,5

-3,4

-24,5

6. Длительность оборота  дебиторской задолженности, дней

25,9

34,4

8,5

32,8

7. Оборачиваемость ТМЦ, %

4,08

3,9

-0,2

 

8. Длительность оборота  ТМЦ, дней

88,2

91,8

3,6

4,1


 

Выручка от реализации продукции увеличилась в 1998г. на 6049,8 тыс. руб.  Соответственно увеличилась и себестоимость реализованной продукции на 4,86 % в 1998г.

Уменьшение длительности оборота оборотных активов говорит  является положительным моментом в  деятельности предприятия.  Снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности говорит о том, что с предприятием  потребители стали рассчитываться быстрее и лучше , чем в 1997г.  Снижение оборачиваемости ТМЦ в 1998г. на 0,2 %  и увеличение длительности его оборота, говорит о затоваривании  продукции на складах.

Проведем анализ  финансовых коэффициентов деятельности предприятия.

 Таблица 2.16.

 

Анализ финансовых коэффициентов.

 

Показатели

1197г.

1998г.

норматив

1

2

3

4

1. Коэффициент автономии

0,6

0,44

0,5

2.  Отношение заемных  и привлеченных средств к собственным

0,7

1,2

1

3. Коэффициент обеспеченности  оборотных активов  собственными  средствами

0,5

0,47

 

4. Коэффициент обеспеченности  запасов и затрат собственными  оборотными средствами

0,6

0,7

0,6-0,8

5. Коэффициент обеспеченности  оборотными активами

-2,3

-1,7

 

6. Коэффициент маневренности

0,2

0,2

0,5


 

Окончание табл. 2.16.

 

7. Коэффициент инвестирования

1,2

1,3

1

8. Коэффициент абсолютной  ликвидности

0,0002

0,0005

0,2

9. Коэффициент ликвидност



Информация о работе Проект мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности предприятия» на примере ОАО «Вяземский ЛПХ»