Разработка мероприятий по открытию салона красоты "ESTEL"
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2015 в 16:59, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы: • Открытие салона красоты в Ленинском районе города Саратова по адресу: Уфимцева 2 Задачи курсовой работы: • Проанализировать литературу по данному вопросу • Изучить рынок потребителей и конкурентов • Составить плана продвижения предприятия • Рассчитать сумму затрат на первый год существования предприятия
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….2 1. Общая характеристика салона «ESTEL»……………………..........3 2. Анализ организационной структуры управления салоном«ESTEL»……………………………………………………….4-6 3. Анализ потенциальных потребителей салона……………...…...7-9 4. Анализ конкурентной среды………………..………………….10-14 5. План маркетинговой деятельности………………………….........15 6. План финансовой деятельности………………………….........14-18 Заключение………………………………………………………………..19 Список использованной литературы…………………………………….
Итак, для начала нужно распланировать
какой объем оказания услуг будет в месяц,
чтобы представлять дальнейшею картину
и возможности салона.
№ п/п
Наименование
Количество услуг в день
Средняя цена, руб.
Сумма в день, руб.
Сумма в месяц, руб.
1
Мужские стрижки
6
150
900
27000
2
Женские стрижки
8
350
2800
84000
3
Маникюрный кабинет
8
300
2400
72000
Итого
22
Х
6100
183000
Рис 7. Планируемый объем оказания
услуг в месяц:
Итого в среднем выручка за
один рабочий день будет составлять 6100
рублей, в месяц сумма составит 183000 рублей.
Таким образом, можно рассчитать
ежемесячную прибыль салона красоты:
Прибыль = Выручка – постоянные расходы:
183 000 – 120 326 = 62674рублейв месяц.
Для начала осуществления прибыльной
деятельности салона красоты необходимо:
зарегистрировать предпринимательство;
заключить договор аренды;
заключить договора на приобретение
и установку необходимого оборудования ;
закупить необходимые расходные
материалы и инструменты для осуществления
деятельности. (см. смету расходов в приложении)*
получить необходимые разрешения
для начала деятельности
подобрать персонал.
№ п/п
Наименование этапа проекта
Дата начала
Дата окончания
Стоимость этапа
1
Договор аренды
06.06.14
10.17.14
15000
2
Приобретение и установка оборудования
06.06.14
15.07.14
345000
3
Приобретение расходных материалов
и инструментов
06.06.14
15.07.14
50000
4
Получение разрешения
06.06.14
20.07.14
5
Подбор персонала
06.06.14
20.07.14
ИТОГО
410 000
Таб.8 Перечень основных этапов
реализации проекта и потребность в финансовых
ресурсах для их реализации.
Вид деятельности по этой системе
налогообложения планируется установить
как «Предоставление услуг парикмахерскими
и салонами красоты» (п2 ст346.26 НК РФ). Сумма
налога по системе ЕНВД составит: (7500*6*1,372*0,37)
*15% =3426 руб. 57 коп. в месяц. Сумма налога
в год составит 3426,57*12=41118,84 рублей.
Также предприниматели уплачивают
за себя страховые взносы в Пенсионный
фонд Российской Федерации и фонды обязательного
медицинского страхования в размере, определяемом
исходя из стоимости страхового года.
Стоимость страхового года определяется
как произведение минимального размера
оплаты труда (МРОТ), установленного на
начало финансового года, за который уплачиваются
страховые взносы, и тарифа страховых
взносов в соответствующий государственный
внебюджетный фонд, увеличенное в 12 раз
[4].
Сумма страховых взносов за
ИП в 2014 году равна:
-Взнос в ПФР 5 205 * 2 * 26% * 12 =32 479,20
рублей
-Взнос в ФФОМС 5 205 * 5,1 * 12 = 3 185,46
рублей
Итого: 35 664,66 рублей в год.
Также необходимо рассчитать
ежемесячные страховые взносы во внебюджетные
фонды за 5 работников, которые в общей
сумме составляют 30% от фонда заработной
платы:
-Взнос в ПФР 63 000 руб. × 22% = 13860
рублей;
-Взнос в ФФОМС 63 000 руб. × 5,1%
= 3213 рублей;
-Взнос в ФСС 63 000 руб. × 2,9% = 1827
рублей.Итого ежемесячные страховые взносы
за работников салона красоты составят
18900 рублей.
Планируемые экономические
показатели деятельности салона красоты:
Выручка: 183 000 рублей в месяц
Постоянные расходы: 120 326 рублей
в месяц
Прибыль: 62 674 рублей в месяц
Рентабельность: 52%
Окупаемость проекта: 6,5 месяцев
Заключение
Бизнес-планирование
- необходимый элемент успешной
деятельности предприятия на
рынке. Рассмотрев цели и виды
планирования, а также различные
аспекты практики составления
бизнес - плана, можно сделать вывод,
что бизнес - план является эффективным
инструментом управления, который
помогает фирме определить перспективы
своего дела, контролировать текущую
ситуацию. План даёт основу для
принятия рациональных решений,
позволяет, оформить и анализировать
интуитивные предложения.
По оценкам специалистов, бурный
рост числа салонов красоты продлится
еще 6-7 лет, после чего в отрасли начнется
укрупнение, создание больших сетей, дальнейшая
автоматизация технологических процессов,
после чего войти в этот бизнес любому
новичку станет гораздо сложнее
Обычно затраты на создание салона красоты
окупаются в течение от года до двух лет.
Создание салона занимает три-четыре месяца.
За этот срок обычно вырабатывают концепцию,
рисуют проект, делают ремонт, подбирают
оборудование и персонал, получают необходимые
разрешения.
Необходимо помнить, что услуги - вид деятельности
или какие-либо дополнительные к основным
товарам блага, которые Вы можете предложить
Вашим клиентам. В отличие от товаров услуги
не могут перейти в собственность клиентов,
поскольку они не являются чем-то осязаемым.
Потенциальный клиент не может осмотреть
услугу перед ее приобретением. Таким
образом, услуга предстает как некое обещание,
что предполагает высокое доверие к тому,
кто ее оказывает. Одна из важных проблем
фирмы по оказанию услуг - создать доверие,
в частности усиливая осязаемость услуги.
Список использованной
литературы
Маркетинг в отраслях и сферах
деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. – М.: Маркетинг, 2010
Уткин, Э.А. Бизнес-план. Организация
и планирование предпринимательской деятельности./
Э.А. Уткин – М.: Тандем, 2011. – 486 с.
Грузинов, В.П. Экономика предприятия
и предпринимательства./ В.П. Грузинов
– М.: Софит, 2012. 345 с.
Алексеева, М.М. Планирование
деятельности фирмы. / М.М. Алексеева –
М.: Дрофа, 2012. – 680 с.
Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011
Хибакова О. Красивый бизнес. //Деловой журнал. - 2012.
http: // www.girlsclab.ru / marketing / 1.htm
http: // tula. marketcenter.ru / content / dok – 2-9732.htm
Приложение №1
Предоставление услуг и цен
салона.
Салон красоты будет оказывать
следующие услуги:
• Стрижка мужская, женская
и детская;
• Окраска и химическая завивка;
• Мелирование, тонирование;
• Лечение, уход за волосами;
• Прически свадебные и вечерние;
• Маникюр, педикюр, SPA – педикюр
и маникюр;
• Наращивание ногтей;
• Парафинотерапия, массаж;
• Лечение, уход за ногтями.
Прейскурант цен в нашем
салоне на мужские стрижки, рублей:
• Теннис – 160
• Теннис школьного возраста
– 150
• Спортивная – 130
• Модельная – 180
• Креативная – 200
• Под насадку №1 – 90
• Наголо –70
• Ежик площадка – 220
• Рисунок – от 50
Средняя стоимость одной услуги
- 150 рублей
Прейскурант цен в салоне на
женские стрижки, рублей:
• Креативная – 290
• Челка – 60
• Подравнивание длины – 120
• Стрижка детская до 5 лет –
120
• Модельная - 190-250
• Укладка (в зависимости от
длины волос) - 250-400
• Прически - От 500
• Детские прически - От 300
• Мелирование через шапочку
– 300
• Мелирование (в зависимости
от длинны волос) 500-700
• Колорирование - От 500
• Окрашивание в 1 тон
(в зависимости от длинны волос) - До 500
• Покраска корней – 190
• Химическая завивка (в зависимости
от длинны волос) - От 280 до 420
• Долговременная укладка (в
зависимости от длинны волос) - От 500 до
600
Средняя стоимость одной услуги - 350 рублей
Прейскурант цен в нашем
салоне в маникюрном кабинете, рублей: