Рекомендации по снижению накладных расходов ОАО «НЕФТЕГАЗ»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 15:14, курсовая работа
Описание работы
Накладные расходы – сумма затрат организации, связанная с создание общих условий производства, его организацией, управлением и обслуживанием и обслуживанием и являющаяся административно- управленческими расходами организации. Накладные расходы по своему экономическому содержанию представляют расходы, связанные с организацией производства и управления, их состав регламентирован в законодательном порядке. С развитием и усложнением производственно – технологических процессов увеличивается доля накладных расходов в общих суммарных затратах предприятия.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...…3 1.Теоретико-методологические аспекты анализа накладных расходов предприятия……………………………………………………………………………………6 1.1. Экономическая сущность накладных расходов………………………..6 1.2.Методика анализа накладных расходов……………………………..…11 1.3. Информационное обеспечение анализа накладных расходов….……13 2. Анализ накладных расходов ОАО «НЕФТЕГАЗ»…………………………....15 2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия…………………15 2.2. Анализ динамики и структуры накладных расходов……….……….18 2.3.Факторный анализ отдельных статей накладных расходов …………22 3. Рекомендации по снижению накладных расходов ОАО «НЕФТЕГАЗ»…….24 3.1. Рекомендации по снижению накладных расходов…………………...24 3.2. Прогнозирование величины накладных расходов……………………26 Заключение…………………………………………………………………………29 Список использованных источников ……………………………
Список использованных источников
…………………………………………….32
Приложения………………………………………………………………………...33
Введение
Накладные расходы – сумма
затрат организации, связанная с создание
общих условий производства, его организацией,
управлением и обслуживанием и обслуживанием
и являющаяся административно- управленческими
расходами организации.
Накладные расходы по своему
экономическому содержанию представляют
расходы, связанные с организацией производства
и управления, их состав регламентирован
в законодательном порядке.
С развитием и усложнением производственно
– технологических процессов увеличивается
доля накладных расходов в общих суммарных
затратах предприятия.
Накладные расходы возникают
на самых разных уровнях организации и
оказывают значительное влияние на себестоимость
продукции (работ, услуг), в связи, с чем
требуют особого внимания со стороны управленческого
персонала.
В современных условиях назначением
накладных расходов является обеспечение
нормального хода производственно – хозяйственной
деятельности предприятия.
Существуют накладные расходы,
образующиеся в отдельных производственных
подразделениях, а также накладные расходы,
относящиеся ко всему предприятию
в целом: амортизация производственных
зданий, коммунальные платежи, арендная
плата, расходы на содержание аппарата
управления и другие.
В условиях рыночной экономики
возникает ряд проблем, связанных с разработкой
эффективных методик по совершенствованию
калькуляционного дела. При этом одной
из важных задач комплексного анализа
хозяйственной деятельности остается
в настоящее время проблема анализа накладных
расходов на предприятии.
В последние годы наблюдается,
с одной стороны, повышение сложности
управления экономикой предприятий, которое
связано как с применением новых методов
управления, с другой стороны с повышением
технологичности производства, с другой
стороны, внедрение в учетную практику
МСФО.
В данной ситуации совершенствование
методологии экономического анализа хозяйственной
деятельности, в особенности в области
анализа затрат и калькулирования себестоимости
продукции представляется актуальным,
при этом наиболее значимой проблемой
видится организация рационального анализа
и распределения накладных расходов.
Достоверное исчисление показателя
себестоимости обеспечивает правильность
формирование основного финансового результата
деятельности организации.
По мере развития в экономике
страны конкуренции, демонополизации,
свободной системы ценообразования возрастает
роль себестоимости как важнейшего
фактора, влияющего на рост массы прибыли.
Актуальность темы, в частности, продиктована
тем, что наиболее управляемыми с точки
зрения поиска резервов экономии, роста
прибыли и повышения рентабельности на
предприятия постепенно становятся на
основные, а накладные расходы, занимающие
значительную часть в себестоимости продукции.
При этом для целей комплексного
анализа хозяйственной деятельности анализ
и точное распределение накладных расходов
по видам продукции необходимы и для оценки
запасов, и для принятия управленческих
решений.
Определена следующая цель
работы – разработать рекомендации по
снижению накладных расходов и прогнозирование
ОАО «НЕФТЕГАЗ».
Исходя из цели работы, решаются
следующие задачи:
дать краткую характеристику
исследуемого предприятия;
рассмотреть сферу деятельности;
рассмотреть классификацию
накладных расходов;
рассмотреть практику анализа
накладных расходов в ОАО «НЕФТЕГАЗ»;
сделать факторный анализ по
отдельным статьям накладных расходов
и провести прогнозирование.
дать предложения по снижению
накладных расходов и провести прогнозирование.
Объект исследования ОАО
«НЕФТЕГАЗ», основной деятельностью которого
является производство нефтегазового
оборудования.
Предметом исследования являются
накладные расходы предприятия.
При написании работы были применены
следующие методы анализа: системный анализ,
комплексный подход, наблюдение, факторный
анализ.
Степень разработанности темы.
Наблюдается повышенный интерес к анализу
накладных расходов. Проблемой анализа
накладных расходов на протяжении многих
лет занимались такие отечественные авторы,
как Безруких П.С., Васильков А.И., Бахрушина
М.А., Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б., Мельник
М.В., Миневский А.И., Николаева С.А., Палий
В.Ф., Соколов А.Ю., Шеремет А.Д. За рубежом
проблему анализа накладных расходов
исследовали Бимани А., Датар С., Друри
К., Каплан Р. На сегодняшний день данная
тема звучит в книге Гиляровской Л.Т. «Комплексный
анализ хозяйственной деятельности»,
где автор рассматривает вопросы оценки
эффективности использования ресурсного
потенциала организации, основного и оборотного
капиталов, организационно-технического
уровня производства. Отдельные разделы
посвящены маркетинговому, инвестиционному
анализу, анализу затрат и себестоимости,
доходности, рентабельности активов, капитала
и обязательств. В учебном пособии Чуева
И.Н. «Комплексный анализ хозяйственной
деятельности », отражается системный
подход к финансово – хозяйственной деятельности
предприятия. В учебнике Бахрушина М.А.
«Бухгалтерский управленческий учет»
основное внимание уделено проблемам
калькулирования и методам контроля за
затратами и расходами, описываются как
отечественные, так и нетрадиционные для
российской практики приемы.
1.Теоретико-методологические
аспекты анализа накладных расходов
предприятия
1.1. Экономическая сущность
накладных расходов
Накладные расходы образуются
в связи с организацией, обслуживанием
производства и управлением
им. Они состоят из общепроизводственных
и общехозяйственных расходов.
К расходам по обслуживанию
производства и управлению относят расходы
на содержание и эксплуатацию машин
и оборудования, общепроизводственные
и общехозяйственные расходы.
Первые два вида расходов
включают в себестоимость
продукции по статье «Общепроизводственные
расходы» и учитывают на
синтетическом счете 25
«Общепроизводственные расходы»;
общехозяйственные расходы учитывают
на счете 26 «Общехозяйственные расходы»
и по такой же статье включают в себестоимость
продукции. Указанные счета активные,
собирательно-распределительные. На дебете
счетов в течение месяца отражают
затраты, по кредиту
осуществляют списание
затрат на производственные
счета. После завершения месяца остатки
на указанных счетах отсутствуют. Для
указанных расходов установлена
единая методика контроля затрат:
по каждому их виду составляют плановую
смету с подразделением по статьям;
аналитический учет затрат осуществляют
по статьям в соответствии с установленной
номенклатурой; фактические затраты по
статьям сопоставляют со сметными
и устанавливают отклонения.
Указанным расходам, имеющим
общие характеристики, свойственны некоторые
различия. Расходы по содержанию
и эксплуатации оборудования
считаются условно-переменными, т. е. зависящими
от объема производства продукции,
а цеховые и общезаводские расходы — условно-постоянными,
т. е. не зависящими от объема производства
продукции. Кроме того, в составе
общехозяйственных расходов размер многих
из них регламентируется государством.[1]
По окончании месяца расходы
на содержание и эксплуатацию оборудования
списывают на счета 20 «Основное производство»
и 28 «Брак в производстве» (в части
исправимого брака) и распределяют между
отдельными видами продукции и незавершенным
производством пропорционально сметным
(нормативным) ставкам на содержание
и эксплуатацию оборудования. При
отсутствии сметных ставок расходы
на содержание и эксплуатацию оборудования
распределяют между видами продукции,
как правило, пропорционально сумме
основной заработной платы производственных
рабочих.
Следует отметить, что распределение
косвенных расходов между объектами
калькуляции может осуществляться
несколькими способами: пропорционально
основной заработной плате,
нормативным или плановым затратам,
сметным (нормативным) ставкам на содержание
и эксплуатацию оборудования,
массе и объему продукции,
количеству отработанных
рабочими человеко-часов, количеству
машино-часов оборудования и др.
При выборе способа
распределения косвенных расходов
предприятия необходимо учитывать специфику
его работы, в том числе уровень
механизации и автоматизации отдельных
подразделений, уровень квалификации
счетных работников и другие факторы.
В небольших организациях можно
отказаться от раздельного учета расходов
по содержанию и эксплуатации оборудования
и других общепроизводственных
расходов. В этом случае организация самостоятельно
устанавливает номенклатуру статей
общепроизводственных расходов
с выделением наиболее существенных.
Эти расходы целесообразно закрепить
за центрами затрат и центрами
ответственности для усиления контроля
за ними.
Общие для всей организации
расходы учитывают на активном синтетическом
счете 26 «Общехозяйственные
расходы». Их аналитический
учет ведут по отдельным статьям,
сгруппированным в четыре раздела (А, Б,
В, Г):
А. Расходы на
управление организацией:
1) «Заработная
плата аппарата управления организацией»;
2) «Командировки
и перемещения»;
3) «Содержание
пожарной, военизированной и сторожевой
охраны»;
4) «Прочие расходы»
(канцелярские, почтово-телеграфные
и т. п.);
5) «Отчисления
на содержание вышестоящих организаций».