Сущность комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием

 

Для расчета влияния данных факторов используется метод цепной подстановки. По результатам анализа как правило разрабатываются мероприятия направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов

 

 

 

Тема: «Анализ использования  трудовых ресурсов»

 

1. значение, задачи и источника анализа использования трудовых ресурсов;

2. анализ численности,  состава и движения рабочей  силы;

3.анализ использования трудовых ресурсов

4. анализ производительности  труда

5. анализ фонда  оплаты труда

 

значение, задачи и источника анализа использования трудовых ресурсов

 

в настоящее время люди – неотъемлемой частью производства, поэтому для предприятия важно иметь в полном объеме требуемый персонал, нужной квалификации и состава. От кач-ва работы персонала в значительной степени зависит6 эффективность работы предприятия, поэтому основными задачами  а. использования труд-ых ресурсов является:

а. оценка обеспеченности предприятия  и его подразделений трудовыми  ресурсами;

б. определение уровня, причин текучести кадров;

в. выявление резервов трудовых ресурсов и путей полного их использования;

г. а. производительности труда  и факторов ее определяющих.

д. а. эффективности использования  фонда оплаты труда.

 

Источниками информации для  анализа служат:

- план по труду;

- статистическая отчетность  по труду;

- данные табельного учета;

- данные отдела кадров.

 

Анализ численности, состава и движения рабочих

 

А. использования трудовых ресурсов начинается с а. обеспеченности предприятия, рабочей силы, который  предусматривает оценку выполнения плана по численности и составу  работающих, при это по каждой категории  работающих выявляются отклонения фактической  численности работающих от плановой, вскрываются причины этих отклонений, изучается профессиональный и квалификационный состав работающих.

 

По результатам проведенного анализа разрабатываются организационно-технические  мероприятия, направленные на более  рациональное использование рабочей  силы. В процессе анализа численности  и состава работающих сопоставляется его фактическое значение с потребностями предприятия. 

Численность работающих определяется и планируется исходя из определенного объема выпуска валовой продукции.

Состав работающих на предприятии представлен:

А. промышленно – производственный персонал, занятый в сфере произ-ва;

Б. непромышленный персонал.

 

При а. структуры кадров определяется и сравнивается  удельный вес каждой категории работников в общей численности предприятия.

Кроме того, осуществляется а. структуры персонала:

- по рабочему стажу;

- квалификации;

- возрасту;

- образованию.

 

Изменение в составе работающих происходит  в результате движения рабочей силы.

Основные характеристики движения рабочей силы:

- К оборота по приему рабочих = кол-во персонала, принятого на работу/среднесписочная численность персонала;

- К оборота по выбытию = кол-во уволившихся работников/ среднесписочная численность персонала;

- К текучести  кадров = кол-во уволившихся по  собственному желанию и за  нарушение трудовой дисциплины/ среднесписочная численность персонала;

- К постоянства персонала = коли-во работников проработавших весь год/ среднесписочная численность персонала;

 

При этом необходимо изучать  причины движения кадров (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение  трудовой дисциплины, перемена служебного положения, ухода на пенсию, истечения  контракта, естественная убыль). Кроме того анализируется соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ, сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих рассчитанных по средней взвешенной:

ТР раб = ∑Трi*Чрi/∑Чв

ТР раб. работ = ∑Трi*Vрi/∑Vpi

 

Где ТР – тарифный разряд

Чрi – кол-во рабочих i –го вида

Vpi – объем работ каждого вида

В случае если фактический  средний тарифный разряд рабочих  ниже планового и ниже среднего тарифа разряда работ, то возможен выпуск некачественной продукции. Если средний разряд рабочих  выше среднего тарифа работ, то это  может привести к перерасходу  фонда оплаты труда, так как рабочим  придется производить доплату за использование их на менее квалифицированных  работах.

 

Анализ использования  трудовых ресурсов.

Уровень исп-я трудовых ресурсов можно оценить по кол-ву отработанных дней и часов, одним работником за определенный период времени, а также уровень использования рабочего времени.

Такой а. целесообразно проводить  по каждой категории работающих, каждого подразделения и предприятия в целом.

Фонд рабочего времени = численность рабочих*кол-во отработанных дней* продолжительность  смены.

 

А. влияния факторов влияющих на фонд рабочего времени можно проводить можно проводить способом абсолютных разниц:

 

Фонд рабочего времени = численность рабочих*кол-во отработанных дней* продолжительность  смены.

Фонд рабочего времени пл = ЧРпл*Дпл*Ппл.

∆Фонд рабочего времени  ЧР = (ЧР факт-ЧРпл)*Дпл*Ппл.

∆Фонд рабочего времени  Д = ЧРпл*(Дфакт –Дпл)*Ппл.

∆Фонд рабочего времени  П = ЧРпл*Дпл*(Пфакт-Ппл).

 

Когда 1 рабочим отработано меньше дней и часов, чем положено по плану, то сверхплановые потери рабочего времени, которые могут складываться из целодневных и внутрисменных  потерь, при этом важно выявить  причины потерь рабочего времени.

Причины потерь рабочего времени:

- доп. отпуск с разрешения  администрации;

- заболевание рабочих  с временной потерей трудоспособности;

- прогулы;

-простои из-за неисправности  оборудования, отсутствия работы, сырья  материалов, энергии и топлива.

Каждый вид потерь следует  анализировать тщательно, особенно по вине предприятия. Кроме того, при  изучении потерь рабочего времени важно  определить непроизводительные затраты  труда – затраты рабочего времени  на изготовление некачественной продукции  и исправлениями брака в связи  с отклонениями от технологического процесса.

 

 

А. производительности труда

 

Производительность труда  – показатель, определяющий эффективность  труда в процессе производства.

Измерители- стоимостные и натуральны, нормативные измерители.

Показатели характеризующие  делятся на:

А. обобщающие;

 

Среднегодовая, среднедневная  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая выработка одного работающего;

 

Б. частные;

Затраты времени на произ-во продукции определенного вида, в натуральном выражении, измеряется в человеко – часах или человеко – днях.

 

Наиболее важным из все рассмотренных показателей является: среднегодовая выработка продукции одним работающим.

Значение данного показателя зависит от факторов:

- выработки рабочих 

- удельного веса рабочих  в общей численность ППП;

- кол-во отработанных рабочим  дней

- продолжительность рабочего  дня

 

Среднегодовая выработка  работающего = УДрабочих * Д*П* СВ

СВ-среднечасовая  выработка продукции одним рабочим.

 

Важно определение факторов влияющих на годовую выработку способ цепных подстановок или абсолютных (отност. разниц)

 

На основе данынх расч влияние на материалоемкость, изменение мате затрат по отд видам затрат. Выводы.

Анализ полуученных показателей материалоемкости и материалоотдачи свидетельствует об ухудшении использования материальных ресурсов, а именно повысились все показатели материалоемкости как общие так и частные за исключ прочих и снизилась фондоотдача. Это свидетельствует о неграмотной политкии управления процессом использования материальными ресурсами, что может привести к ухудшению фин рез-тов и сниж пок-лей рентабельности. В связи с сэтим орг следует разработать мероприятия по улучшению использования материальных ресурсов, в частности, снизить расход на 1 ед продукции.

 

Расчитать степеи обеспеченности потребности в матер ресурсах, договорами на их поставку, опр коэф обеспеченности по плану и коэф обеспеченности фактич. Сравнить и сделать вывод.