Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2015 в 15:31, курсовая работа
Описание работы
Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению затратами предприятия и дать предложения по повышению ее эффективности для конкретного предприятия. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: • Раскрыть понятия затрат, расходов и издержек, себестоимости • Изложить классификацию затрат в системе управления затратами • Изучить и обобщить методы и подходы к управлению затратами • Дать общую характеристику предприятия-объекта исследования • Провести анализ состояния управления затратами предприятия и ее результативность; • Дать предложения по совершенствованию системы управления затратами.
Содержание работы
Введение 1 Теоретические аспекты анализа текущих издержек………………… 1.1 Сущность и значение производственных затрат………………….. 1.2 Методы управления текущими издержками……………………….. 2 Анализ текущих издержек ООО «СМУ-33»…………………………. 2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………… 2.2 Анализ текущих затрат предприятия……………………………….. 2.3 Анализ факторов, влияющих на формирование производственных затрат………………………………………………………………………… 3 Практические рекомендации по снижению текущих издержек ООО «СМУ-33»……………………………………………………………………… Заключение………………………………………………………………... Список использованной литературы………
2.2 Анализ текущих затрат
предприятия………………………………..
2.3 Анализ факторов, влияющих
на формирование производственных
затрат…………………………………………………………………………
3 Практические рекомендации
по снижению текущих издержек
ООО «СМУ-33»………………………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………...
Список использованной литературы……………………………………….
Приложения……………………………………………………………………
Введение
Предприятие является самостоятельным
субъектом хозяйствования, осуществляющим
свою деятельность в условиях рыночной
экономики. Это объективно обусловливает
усложнение его ориентации в системе экономических
связей и, следовательно, возрастание
значимости функций управления предприятием.
В связи с переходом к рыночной экономике
в корне меняются задачи и характер управленческой
деятельности предприятий.
На первый план в краткосрочной
перспективе выходит цель максимизации
прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной
стоимости предприятий в интересах их
владельцев. Приспособление предприятия
к рыночным условиям требует как изменения
выполняемых функций, так и внутренней
организационной перестройки, прежде
всего, дополнения организационной структуры
новыми звеньями, пересмотра всей системы
распределения прав, полномочий и ответственности.
Реформирование предприятий
с целью приспособления к рынку начинается
с перехода к таким видам управленческой
деятельности, как стратегическое планирование,
изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной
емкости и насыщения рынка, выявление
конкурентов, их сильных и слабых сторон,
анализ эффективности систем сбыта и снабжения,
финансовое управление, анализ затрат
предприятия, их структуры и динамики.
Эффективность работы предприятия
во многом зависит от информации о формировании
себестоимости: затраты на производство
продукции являются базой для установления
продажной цены; информация о себестоимости
лежит в основе прогнозирования и управления
производством. Опыт зарубежных предприятий
свидетельствует о том, что практика хозяйствования
строится на повседневной работе с затратами,
направленной на их снижение, что обеспечивает
стабильность позиций на рынке.
Проблема управления затратами
в современных условиях актуальна для
большинства российских компаний. Высокая
себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность
и заставляет менеджмент искать причины
и резервы снижения затрат. На предприятии
отсутствует эффективный механизм планирования,
контроля и анализа затрат. Недостаточность
качественной и реальной информации о
себестоимости отдельных видов продукции
и их позиции на рынке по сравнению с продуктами
других предприятий снижает эффективность
управления. Эффективное управление затратами
является действенным инструментом повышения
прозрачности и эффективности деятельности
предприятия и ее структурных подразделений
и возможно только на основе комплексного
и системного подхода к решению проблемы,
т.е. на основе единой системы управления
затратами.
Система управления затратами
позволяет получить точную и своевременную
информацию о затратах с любой необходимой
для управления степенью детализации,
проводить обоснованную тарифную политику,
выявлять и расширять высокорентабельные
направления деятельности, и на этой основе
повысить эффективность деятельности
предприятия.
Особенность подхода зарубежных
исследователей к проблеме управления
затратами заключается в рассмотрении
ее в рамках устойчиво функционирующей
экономики со сформировавшимися рыночными
институтами, традициями, что не дает возможности
автоматического переноса западного опыта
на российские предприятия, так как разрыв
в развитии рыночных институтов достаточно
велик.
Внимание российских ученых
сосредотачивается, как правило, на отдельных
элементах системы с заметным акцентом
в сторону собственно учета и его информационной
реализации. Таким образом, возникает
необходимость адаптации зарубежного
и отечественного опыта управления затратами
для современного состояния экономики
Российской Федерации и с учетом специфики
конкретных предприятий.
Одним из путей решения этой
задачи является разработка и внедрение
в практику работы предприятий механизма
управления затратами, что влечет за собой
поиск научных подходов к выбору методов
и способов целенаправленного воздействия
на процесс формирования затрат в ходе
производства. Необходимость практической
проработки вопросов создания механизма
управления затратами на конкретном предприятии
обусловили актуальность темы данной
работы.
Целью данной работы является
исследование методов и подходов к управлению
затратами предприятия и дать предложения
по повышению ее эффективности для конкретного
предприятия.
Для достижения указанной цели
необходимо решить следующие задачи:
· Раскрыть понятия затрат,
расходов и издержек, себестоимости
· Изложить классификацию затрат
в системе управления затратами
· Изучить и обобщить методы
и подходы к управлению затратами
· Дать общую характеристику
предприятия-объекта исследования
· Провести анализ состояния
управления затратами предприятия и ее
результативность;
· Дать предложения по совершенствованию
системы управления затратами.
Объектом исследования является
ООО «СМУ-33».
Предметом исследования выступает
система управления затратами ООО «СМУ-33».
В ходе работы использовались
как общенаучные методы, так и специализированные
методы финансового анализа: сравнения,
группировки, метод относительных показателей,
метод факторного анализа, табличный и
графический методы.
Теоретической базой исследования
явились труды отечественных и зарубежных
специалистов в области финансового анализа,
финансового менеджмента, экономики предприятия,
такие как Абрютина М. С., Бланк И.А., Брейли
Р., Бригхем Ю., Гапенски Л. Э, Ильченко С.П
и другие.
1 Теоретические
аспекты анализа текущих издержек
1.1 Сущность и значение
производственных затрат
Прежде всего, необходимо обратить
внимание на то обстоятельство, что в официальных
документах и авторских публикациях термины
«затраты», «расходы», «издержки производства»,
«затраты на производство» нередко употребляют
в самых разных значениях.
По одному мнению, затраты и
расходы - разные понятия: затраты - не
что иное, как расходы, приходящиеся по
времени на отчетный период, а расходы
- использование материальных, трудовых
и финансовых ресурсов вне связи с определенным
отчетным периодом (уменьшение экономических
выгод). Первые связаны с предпринимательской
деятельностью и поэтому образуют себестоимость
продукции (работ, услуг) [1] .
По другому мнению, затраты
и расходы - это синонимы [2] . Нередко можно встретить словосочетания
«издержки производства» и «затраты на
производство» либо в одинаковом, либо
в разных значениях.
Издержки производства представляют
собой совокупные затраты предприятия
на производство и реализацию продукции
за определенный период безотносительно
к тому, приходятся затраты на законченный
продукт (что соответствует себестоимости
продукции) или на незавершенное производство.
В этом отношении «издержки производства»
и «затраты на производство» близки по
своему экономическому содержанию. Но
если первое понятие обычно употребляют
применительно к затратам по их назначению
(т. е. затратам по статьям калькуляции,
что равносильно понятию себестоимости
выпущенной продукции и себестоимости
незавершенного производства в разрезе
калькуляционных статей), то второе (затраты
на производство) обычно соотносят с затратами
по экономическим элементам.
Понятие "затрат " не встречается
ни в одном нормативном документе, ровно
как и понятие "издержек". Как следствие
всего этого, различные авторы приводят
различные трактовки затрат и издержек,
считают синонимами расходы организации,
издержки и затраты. Некоторые авторы
не использует понятие затрат, полностью
заменяя его на издержки.
Так, например, с точки зрения
дисциплины «Экономика промышленного
предприятия» все затраты предприятия
приравниваются к его издержкам, последние
из которых делятся на две группы: издержки
обращения и издержки производства. [3]
В «Бухгалтерском учете», например,
затраты и издержки рассматриваются с
точки зрения производства, а понятие
расходов употребляется с точки зрения
общих расходов предприятия, то есть не
только производственных.
Приведем, наиболее корректные
определения этих понятий:
Издержки производства - затраты
труда, включающие в себя затраты прошлого
труда, овеществленные в средствах и предметах
труда, и затраты живого труда [4] .
Затраты на производство - потребленная
в процессе производства часть материальных,
трудовых финансовых ресурсов организации
за определенный период времени. Мы видим,
что в самом понятии издержек производство
включается понятие затрат на производство,
как составная их часть.
Поэтому понятие издержек производства
шире понятия затрат на производство.
К тому же данные понятия отличаются с
точки зрения момента времени. Затраты
на производство рассматриваются с позиции
текущего производственного этапа, они
представляют собой затраты определенного
периода, а вот посчитать издержки производства
за определенный период времени (производственный
цикл) не представляется возможным.
Расходы - уменьшение экономических
выгод в результате выбытия активов (денежных
средств, иного имущества) и (или) возникновения
обязательств, приводящее к уменьшению
капитала этой организации, за исключением
уменьшения вкладов по решению участников
(собственников имущества) [5] .
Как мы видим, понятие расходов
организации включает в себя понятие издержек
на производство и понятие производственных
затрат, так как расходы образуются не
только в сфере производства [6] .
Но если рассматривать производственные
расходы, то они будут равны затратам на
производство, этим и объясняется подмена
понятий некоторыми специалистами.
Рассмотрим эти категории с
более глубокой экономической точки зрения:
Издержки организации - денежное
измерение суммы ресурсов, используемых
с какой - либо целью.
Затраты организации - часть
издержек, понесенных организацией в момент
приобретения каких - либо материальных
ценностей или услуг. И лишь в момент реализации
предприятие признает свои доходы и связанную
с ними часть затрат - расходы.
Однако встречается объединение
понятий издержек и затрат организации.
Затраты организации - общий
объем ее текущих издержек, включающий
как производственное потребление, так
и непроизводственное потребление.
Себестоимость продукции, работ
или услуг это денежное выражение суммы
затрат, необходимых на производство и
сбыт данной продукции, а более точно ее
единицы. Под затратами при этом понимаются
выраженные в денежной форме затраты всех
видов ресурсов: основных фондов, природного
и промышленного сырья, материалов, топлива
и энергии, труда, используемых непосредственно
в процессе изготовления продукции и выполнения
работ, а также для сохранения и улучшения
условий производства и его совершенствования
(более подробно затраты будут рассмотрены
чуть ниже). Состав затрат, включаемых
в себестоимость продукции, их классификация
по статьям определяются государственным
стандартом, а методы калькулирования
- самими предприятиями. При этом следует
отметить, что состав и величина затрат
в целях формирования финансового результата
и в целях налогообложения прибыли, в соответствии
с действующим в России законодательством,
неодинакова и регламентируется следующими
нормативными актами: ПБУ 10/99 «Расходы
организации» и Глава 25 Налогового кодекса
РФ «Налог на прибыль организаций».