Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 15:35, контрольная работа
Планирование деятельности в организации начинается с прогноза продаж. На основании прогноза продаж разрабатывается план продаж. Прогнозирование может осуществляться различными методами прогнозирования. Выбор метода прогнозирования зависит от различных факторов, в том числе от уровня нестабильности внешней среды, возможностей организации и т.д.
1.Бюджет продаж и методика его составления………………………...…..2
2.Методология финансового планирования и прогнозирования………..10
Список спользованной литературы ………………………………….……27
Объектом финансового планирования выступает финансовая деятельность государства или хозяйствующего субъекта, заключающаяся в мобилизации денежных поступлений и использовании их на текущие нужды, расширение, обновление производства, социальные нужды.
Главная цель составления
финансовых планов заключается в
согласовании намечаемых расходов по
производственному м
В процессе составления финансовых планов:
На всех этапах исторического развития и уровнях управления финансовое планирование обладало общими признаками, которые позволяют выделить его из единой системы планирования.
К ним можно отнести особые объекты, сферы планирования, цель и характер планирования, форму основных показателей:
Организация финансового планирования, отвечающая объективным потребностям, предполагает более осознанное применение его основных принципов.
Методология финансового планирования базируется на следующих принципах:
Научная обоснованность финансовых
планов означает не только их реальность,
но и предполагает выбор лучших решений
с учетом долгосрочной выгоды. Это
в свою очередь зависит от прогрессивности
методов обоснования источников
и способов финансирования намеченных
мероприятий, рационального распределения
ресурсов, оптимизации стоимостных
пропорций и финансовых взаимоотношений,
стимулирующих прогрессивные
Принципы, как основные стадии управления остаются едиными для всех эпох, этапов развития. Меняются не принципы планирования, а лишь механизм их реализации, методы в зависимости от уровня развития производственных сил, науки и других факторов.
Система финансовых планов и прогнозов, их взаимосвязь.
Основным продуктом
Финансовый план – особая форма плана, показатели которой всегда отражаются в денежном выражении и обосновывают движение финансовых ресурсов на определенный период. Тем самым финансовые планы обеспечивают нормальную деятельность субъектов хозяйствования, их непрерывное функционирование.
Многообразие задач, решаемых звеньями финансовой системы, отдельными ведомствами, предприятиями, организациями в области финансов, вызывает существенное различие в образовании, распределении финансовых денежных средств и опосредующих их финансовых отношений. Это, естественно, находит отражение в разработке многочисленных финансовых планов, отличающихся по форме и содержанию. Для приведения большого количества финансовых планов, разрабатываемых на всех уровнях управления, в определенную систему, их целесообразно классифицировать по многим признакам. В экономической литературе они объединяются в две основные группы: централизованные (общегосударственные) и децентрализованные.
Централизованные финансовые
планы – обосновывают движение общегосударственных
финансовых ресурсов, фиксируют
Количество централизованных планов, их формы, содержание во многом зависит от построения финансовой системы соответствующего государства, а также от особенностей перераспределительные процессов, осуществляемых в конкретном периоде с помощью финансов.
Важнейшим центральным финансовым планом является ГБ. Необходимость его разработки вызвана потребностью определения источников и объема денежных ресурсов государства и их рационального распределения для удовлетворения общегосударственных потребностей.
Бюджет разрабатывается
в форме баланса, в котором
планируется все доходы и расходы
на текущий период в соответствии
с программой экономического и социального
развития страны, ее регионов. При этом
особое внимание уделяется полной аккумуляции
источников поступлений, рациональному
распределению бюджетных
Кроме бюджета, составляются и другие централизованные финансовые планы в виде финансового обеспечения общегосударственных программ, а также бюджетов централизованных фондов. Их финансовые планы представляют собой стоимостные балансы, определяющие все поступления на текущий год и расходы. Финансовый план соответствующих фондов состоит из 2-х частей: доходы и расходы. Например, в финансовом плане фонда социальной защиты в доходах отражаются остатки средств на начало года и все поступления страховых взносов от юридических и физических лиц, ассигнования из республиканского бюджета (на выплату пенсий и пособий военнослужащим и на другие расходы в соответствии с законодательством), средства от инвестиционных вложений, операций с ценными бумагами. В расходной части планируется направление ресурсов на выплату пенсий, пособий по социальному страхованию, оздоровлению населения, оказанию материальной помощи нетрудоспособным гражданам.
Централизованные финансовые планы различаются не только по звеньям финансовой системы, но и по уровню движения финансовых ресурсов: общегосударственные или отдельных регионов (местные).
Количество децентрализованных финансовых планов значительно больше и разнообразней по форме и содержанию, чем централизованные. Это финансовые планы многочисленных, разнообразных по своей деятельности, типу организации, методам управления и финансирования предприятий, организаций, учреждений, ведомств. Общность децентрализованных финансовых планов заключается в их способности обосновать индивидуальный кругооборот денежных средств конкретного субъекта хозяйствования, Отсюда следует их особое назначение – определенность доходов и расходов данного объекта, финансовые результаты его деятельности соответствующие отношения, опосредующие движение финансовых ресурсов.
В основу группировки децентрализованных
финансовых планов могут быть положены
разные признаки, оказывающие воздействие
на состав доходов, расходов и методов
их исчисления, а также формирование
финансовых взаимоотношений с государством
и всеми участниками
По форме собственности, различают финансовые планы: государственных, арендных, кооперативных предприятий, АО, СП, иностранных предприятий, частных фирм, общественных организаций.
При некоторой общности предприятий каждой из этих групп финансовые планы отдельных субъектов отличаются по форме и содержанию в связи с отраслевыми особенностями, спецификой производства, сферой деятельности предприятия, его типа и размера. Отрасль хозяйства, вид деятельности, метод управления (коммерческий расчет или бюджетное финансирование) существенно влияют на источники финансирования, состав, структуру доходов и затрат. Поэтому целесообразно их группировать по отраслевому, ведомственному признаку, по форме управления, а также видам предприятий (объединения, концерны, крупные, средние, малые предприятия).
Финансовые планы бюджетных
учреждений носят название смет и
определяют в основном их расходы, а
в случаях поступления
При переходе к рынку возросло
значение внутрифирменного планирования
как решающего условия
Бизнес-план представляет
собой документ, отражающий в
концентрированной форме
Информация о работе Бюджет продаж и методика его составления