Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 02:18, курсовая работа
Цель работы – исследовать типологию и процессы, имеющие непосредственное отношение к анализу организационных структур на предприятии.
Постановка данной цели предусматривает решение ряда задач:
- определение сущности понятия "организационная структура";
- исследование задачи и значение организационного проектирования;
- понять преимущества и недостатки различных видов организационных структур;
Введение 4
1 Значение и формирование организационных структур 6
1.1 Понятие организационной структуры 6
1.2 Значение и задачи организационного проектирования 9
1.3 Преимущества и недостатки различных видов структур 11
2 Процесс формирования организационной структуры 15
2.1 Методы проектирования структур 15
2.2 Оценка эффективности организационных решений 19
2.3 Корректировка организационных структур 22
3 Разработка и совершенствование организационной структуры
предприятия на примере ООО «Автолайн» 27
3.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Автолайн» 27
3.2 Разработка и характеристика организационной структуры
ООО «Автолайн» 27
Заключение 32
Библиография 34
Приложение
- Краткую характеристику предприятия ООО «Автолайн» - в которой описывается основание и развитие компании «Автолайн».
Библиография
Приложение 1.
Схема организационной структуры.
Приложение 6.
Схема тенденции в изменении организационной структуре.
Приложение 2.
Схема линейной структуры управления.
Приложение 4.
Схема линейно-функциональной структуры управления.
Приложение 5.
Схема матричной структуры управления.
Приложение 7
Линейная схема управления организационной структуры ООО «Автолайн».
Генеральный директор |
|
Начальник отдела кадров |
Мастера |
Инженер по гарантии |
Служба по охране труда |
Бухгалтер- кассир |
Автомеханики |
Приложение 3.
Схема функциональной структуры управления.
Информация о работе Формирование и анализ организационных стркуктур