Организационная структура финансового менеджмента в компании

Развитие и поддержание отношений с акционерами и финансовыми и консультационными институтами также осуществляются в первую очередь через начальника отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций.

Работает в тесном взаимодействии с начальниками отдела финансового контроля и отдела финансового анализа при подготовке материалов для акционеров и определении потребности компании в краткосрочном и долгосрочном финансировании.

Непосредственно подотчетен финансовому директору компании.

Основные задачи

• Обеспечение достаточных объемов финансирования деятельности компании при минимальной стоимости использования средств

• Управление денежными средствами компании, обеспечивающее ей максимальную прибыль в принятых в компании рамках допустимого финансового риска

• Обеспечение эффективного контроля за поступлением и расходованием денежных средств

• Развитие прочных отношений с основными акционерами, банками и другими финансовыми институтами

• Обеспечение неукоснительного соблюдения российского налогового законодательства

Основные критерии оценки работы

• Своевременность принятия решений по управлению денежными средствами компании, правильность и точность расчетов

• Своевременность принятия инвестиционных решений по привлечению капитала для обеспечения основной деятельности подразделений, правильность и точность расчетов

• Общие затраты по обеспечению финансирования деятельности компании

 

Заключение

 

Организационная структура системы управления финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта и ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление специальной службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором) и, как правило, включающей бухгалтерию и финансовый отдел.

Структура финансовых служб предприятия строится, как правило, по функциональному принципу, который предполагает четкое определение функций каждого структурного подразделения и работника. В зависимости от масштаба предприятия, во главе службы могут быть финансовый директор, финансовый менеджер, главный бухгалтер.

Основные задачи финансового менеджмента в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде:

1) обеспечение формирования объема финансовых ресурсов;

2) обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;

3) оптимизация денежного оборота;

4) обеспечение максимизации прибыли;

5) обеспечение минимизации финансового риска;

6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.

 

Список использованных источников

 

1. Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 542 с.

2. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ инвестиций. Издание 2-е, стереотипное - М.: "Филинъ", 1998.- 272 с.

3. Инновационный менеджмент: Справ. пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева. Л.И. Миндели. Изд. 2-е, переработ. и доп. - М.: ЦИСН, 1998. -567 с

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Колтынюк Б.А. Инвестиционное проектирование объектов социальной сферы: Учебник. -СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000.- 432 с

7. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринт инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. А. Ирикова.- М.: ЮНИТИ, 1999. - 414 с.

8. Пол Тиффани, Стивен Петерсон Бизнес-планы для чайников' - М.: Издательства: Диалектика, Вильямс, 2003. - 288

9. Управление проектами: Учебное пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазура - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. -574 с.

10.Экономика предприятия. / Под ред. проф. Волкова О. И.: Учебник. — 2-е  изд., пераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 520 с.

11. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — № 4. — С. 96.