Организация финансов предприятия на примере ОАО РЖД

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования    

  

   САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

                             Инженерно-экономический институт

 

                    Кафедра   предпринимательства и коммерции

 

                                                  Курсовая работа    

 

 По дисциплине: Финансовый менеджмент  (копоративные финансы)

 

                На тему: « Организация финансов предприятия

                                                на примере ОАО РЖД»

                                              

                  

 

                                      Выполнил: студент       з5077/72 группы       

 

                                                                                                    _____________

 (подпись)

Молокова О.Н.

(Фамилия.И.О.)

 

 

 Принял:  ___________________________

 (должность, ученая  степень)

_____________

 (подпись)

                                                                                                       Чачина Е.Г.

(Фамилия.И.О.)

_____________

(Дата)

 

 

 

 

 

 

                                            Санкт-Петербург

 

                                                         2014        

 

 

 

Молокова О.Н. Решение задач в области управления финансовыми ресурсами РЖД: Курсовая работа.-СПб.: СПбГПУ, 2014, с. – 36,табл. - 5,

библиогр. – 3 назв.

 

 

 

 

 

 

 

ФИНАНСЫ КОМПАНИЙ,ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ,

ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ДЕНЕЖНЫЕ ДОХОДЫ,

АНАЛИЗ ФИНАНСОВ,ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ

 

 

 

 

 

В курсовой работе проведен анализ и выявлены существующие недостатки организации финансами ОАО «РЖД».Исследованы теоритические аспекты финансов  и их управления.Проанализированы основы управления финансами компании.

 

 

 

                                            

                                        

 

 

 

 

                                           

 

                                     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………4

Глава 1.Теоритические основы организации финансов предприятия……….5

1. Финансы малых и средних компаний…………………………………….....................5
2. Система управления финансами предприятия…………….………………8

Глава 2.Организация финансов ОАО «РЖД»…………………………………11

2.1 Общая  характеристика ОАО «РЖД»………………………………………11

2.2 Порядок  формирования финансов в ОАО  «РЖД»………………………..17

2.3 Источник  формирования финансов предприятия………………………...19

Глава 3.Совершенствования системы управления

финансами организации........................................................................................25

Заключение…………………………………………….…………………………28

Список литературы………………………………………………………………30

 

 

 

Введение

Финансы компаний – основа финансов и часть единой системы финансов, связанных с материальным производством. Именно при помощи финансов компании создаются источники экономического роста на основе распределительных отношений, когда вновь созданная стоимость распределяется, требуя при этом собственного обеспечения.

Финансы предприятий - это часть всей системы финансов различных сфер общественного воспроизводства, например, материального производства и непроизводственной сферы, отраслей народного хозяйства (промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство, торговля, коммунальное хозяйство и т. д.). Они выражаются в формировании доходов, прибыли, оборотных активов, финансировании капитальных вложений в основной капитал и др. [5].

Актуальность выбранной темы выражена в необходимости анализа финансов и выделении приоритетных направлений совершенствования их управления.

Объектом работы – ОАО «РЖД».

Предмет – организация финансов предприятия.

Цель данной работы: провести анализ и выявить существующие недостатки организации финансами ОАО «РЖД».

Задачи:

- исследовать теоретические аспекты  финансов компании и их управления;

- проанализировать основы управления  финансами компании;

- дать общую характеристику  исследуемого предприятия;

- дать рекомендации по совершенствованию  управления финансами предприятия.

При освещении теоретических вопросов финансов предприятия и их управления были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий, литература российских авторов.

 

Глава 1.Теоретические основы организации финансов предприятия

1.1 Финансы малых и средних компаний

Финансы предприятия представляют собой совокупность денежных отношений, обслуживающих все аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовая деятельность предприятия не может рассматриваться изолированно, и, следовательно, управление финансами является неотъемлемым элементом системы управления предприятием в целом. Основными функциями финансов на предприятии являются [11]:

- фондообразующая

- инвестиционно-рапределительная

- обеспечивающая

- контрольная.

Фондообразующая функция предполагает оптимизацию источников финансирования. В силу существования многих возможных источников привлечения финансов (инвестиции собственников, привлеченные средства в виде кредитов банков и займов других юридических и физических лиц, кредиторская задолженность в ходе хозяйственной деятельности, реинвестированная в предприятие прибыль и др.) и разной стоимости привлечения возникает проблема выбора наиболее эффективной системы финансирования.

Инвестиционно-распределительная функция относится к распределению всего ресурсного потенциала предприятия по отдельным структурным подразделениям, географическим сегментам бизнеса, отдельным видам деятельности или каким-либо другим аспектам функционирования предприятия [2]. 

 

 

 

Обеспечивающая функция финансов проявляется двояко. Во-первых, финансы предприятия должны обеспечивать удовлетворение интересов его собственников посредством увеличения стоимости компании и получения прибыли, приводящей к росту собственного капитала.

Во-вторых, что еще более важно для предприятия, финансы обслуживают его оперативную и стратегическую деятельность через систему расчетных отношений. Все расчеты с государством, другими предприятиями, своими работниками предприятие осуществляет, как правило, в денежном виде.

Контрольная функция финансов заключается в том, что контроль за эффективным использованием всех ресурсов предприятия осуществляется на практике с помощью финансовых показателей, которые характеризуют ритмичность и своевременность расчетов со всеми контрагентами, финансовые результаты деятельности предприятия в целом и отдельных сегментов, стабильность финансового состояния, положение предприятия на рынке, а также его финансовые потоки [19].

Система управления финансами призвана реализовать все перечисленные функции в рамках общей системы управления на предприятии. Обычно на предприятии формируется организационная структура, основной задачей которой является управление денежными потоками с целью их оптимизации. Выделение самостоятельной финансовой службы или наделение определенных работников соответствующими функциями существенно зависит от размера предприятия, масштабов его деятельности, его организационно-правовой формы. На малом предприятии может не создаваться отдельное структурное подразделение. Финансовые вопросы может решать сам руководитель предприятия, привлекая главного бухгалтера.

 

Бухгалтерский учет очень тесно связан с управлением финансами, выступая, во-первых, как основной источник информации о деятельности предприятия. Именно в бухгалтерии собирается, регистрируется и обрабатывается фактическая, и, следовательно, наиболее достоверная информация, которая может быть использована для финансового анализа и управления финансами.

Во-вторых, финансовая отчетность, подготовленная бухгалтером, необходима для установления отношений с внешним миром, для выхода на фондовые биржи, для получения кредитов и займов, для нахождения новых партнеров и многих других экономических решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Система управления финансами  предприятия

Организация управления финансами компании – комплекс мероприятий, направленных на своевременное и полноценное обеспечение компании финансовыми ресурсами и рациональное их использование.  На конкретных предприятиях данная функция определяется следующими факторами: характером выпускаемого продукта или оказываемых услуг, работ, особенностей технологии и отрасли, масштабами бизнеса, формы собственности, наличием или отсутствием платежного календаря и др.

Управление в сфере финансов доверяют финансовому отделу – на больших и средних компаниях, либо исключительно финансовому директору или главному бухгалтеру – на малых предприятиях [14].

Финансовый менеджмент – один из основных управленческих отделов любого предприятия, - решает целый ряд вопросов. Это обязанности по выявлению проблем с финансами, анализ целесообразности применения того или иного инструмента их решения, иногда и решающий выбор подходящего плана действий, а также обеспечение и распределение финансовых ресурсов.

Финансы для руководителей являются возможностью самостоятельного регулирования денежных потоков, возможностью целостного понимания системы управления финансами на предприятии. Руководителю необходимо владеть теоретическими и прикладными знаниями, входящими в область профессиональной компетенции, а также обладать навыками   совершенствования управления в сфере финансов.

Система управления финансами на предприятии осуществляется посредством использования многообразных методов, инструментов, технического, информационного и нормативного обеспечения.

Основные методы: прогнозирование, планирование, страхование, налогообложение, факторинг, аренда, лизинг и т.д.

Основные инструменты: денежные средства, ценные бумаги, паи, облигации, фьючерсы, валютные свопы и т.д..

Информационное обеспечение: бухгалтерская отчетность, сообщения финансовых органов, информация учреждений банковской системы, товарных, фондовых и валютных бирж и т.д.

Техническое обеспечение – это безбумажные технологии (межбанковские расчеты, расчеты с помощью кредитных карт и т.д.), компьютерные технологии, функциональные пакеты прикладных программ).

Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами – это действующие законы в стране, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и т.д. 

Совершенствование управления в сфере финансов направлено на обеспечение максимальной прозрачности финансового состояния и движения финансовых ресурсов для руководства, а также выработку наиболее выгодных вариантов финансового планирования, оперативного учета фактической информации, контроль отклонений от плана.

Проводится комплекс мероприятий, который преследует следующие цели:

• Улучшение финансового положения;
• Исключение вероятности финансовых проблем и банкротства компании;
• Увеличение объемов производства и реализации;
• Лидирующие позиции в борьбе с конкурентами;
• Максимизация цен компании.

Все эти цели взаимосвязаны и являются дополнением друг друга, но задача каждого предприятия – контролировать их все комплексно.

Управление корпоративными финансами – способ контроля, мониторинга и управления финансовыми средствами на предприятиях, для осуществления которого обычно используется автоматизированное программное обеспечение. Использование данной функции на предприятии является эффективным методом управления компанией.

Этот метод так же, как, например, мотивация персонала, имеет ряд преимуществ для всей организации в целом.

В частности, с помощью управления финансами можно осуществить предварительный контроль расходов и централизованно управлять финансовыми ресурсами.