Отчет по производственной практике на ОАО "9-я Пятилетка" Лискинского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2012 в 22:04, отчет по практике

Описание работы

Целью деятельности Общества является получение прибыли.
Основными видами деятельности Общества является:
 производство, переработка и транспортировка свинины;
 растениеводство, животноводство;
 производство пищевых продуктов;
 оказание услуг сельскохозяйственным производителям, организациям и гражданам;

Содержание работы

1. Организация финансов коммерческой организации и финансового менеджмента в условиях рыночных отношений…………………………………
2. Финансовые результаты деятельности предприятия и организация финансового управления формированием и распределением прибыли…….
3. Собственный капитал в коммерческой организации и организация финансового управления его формированием и использованием………………
4. Организация финансового обеспечения и финансового управления текущей (производственно-коммерческой) деятельности………………………
5. Организация финансового обеспечения и финансового управления долгосрочными инвестициями……………………………………………………...
6. Финансовое планирование на предприятии………………………………...
7. Налогообложение ЗАО «9-я Пятилетка»……………………………………
8. Финансовая политика предприятия………………………………………….

Файлы: 1 файл

ПРАКТИКА 9-Я ПЯТ..doc

— 418.00 Кб (Скачать файл)

В таблице 10 на основе бухгалтерской отчетности ЗАО «9-я Пятилетка» приведены данные о составе и структуре оборотных средств предприятия.

Таблица 10 – Состав, структура и динамика оборотных активов по данным баланса ЗАО «9-я Пятилетка»  в динамике за 2008-2009 гг.

 

ЭЛЕМЕНТ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

 

Сумма, тыс. руб.

 

Темп роста, %

Структура активов, %

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

Оборотные активы - всего

 

149546

 

138236

 

-11310

 

92,4

 

100,0

 

100,0

-

1. Запасы + НДС

108071

115032

6961

106,4

72,27

83,21

10,95

2. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев)

 

 

 

544

 

 

 

-

 

 

 

 

 

0,36

 

 

 

-

 

 

 

-0,36

3. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в теч. 12 мес.)

 

 

12722

 

 

16060

 

 

3338

 

 

126,2

8,51

 

11,62

3,11

в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

покупатели и заказчики

1883

7672

5789

407,4

1,26

5,55

4,29

4. Краткосрочные финансовые вложения

 

22500

 

-

 

-22500

 

15,05

-

-15,05

5. Денежные средства

5709

7144

1435

125,1

3,82

5,17

1,35

Из таблицы 10 следует, что в 2009 году ЗАО сократило вложения средств в оборотные активы на 11310 тыс. руб. (или на 7,6%). Это произошло за счет снижения суммы долгосрочной дебиторской задолженности и краткосрочных финансовых вложений.

Вложения в материально-производственные запасы возросли на 6,4%, величина краткосрочной дебиторской задолженности на 26,2%, денежных средств на 25,1%.

Оборотные активы в течение 2008-2009 года претерпели заметные структурные сдвиги: удельный вес запасов увеличился на 10,95%, краткосрочной дебиторской задолженности на 3,11%, денежных средств на 1,35%.

При этом доля краткосрочных финансовых вложений снизилась на 15,05% .

Финансирование текущих потребностей - это финансирование нужд предприятия, связанных с закономерным формированием производственных запасов, требуемых фондов обращения в виде запасов готовой продукции на складе, средств в расчетах (дебиторской задолженности), накоплений денежных средств, необходимых для авансирования в хозяйственный оборот; обеспечением краткосрочных финансовых вложений.

Финансирование оборотных активов осуществляется за счет собственных и заемных источников. Из табл. 3 следует, что в 2009 году за счет собственных средств финансируется 28% (при минимуме 10%)  оборотных активов, что на 11% меньше уровня 2008 года.

Величина собственных оборотных средств показывает не только, насколько текущие активы превышают текущие обязательства, но и то, насколько внеоборотные активы финансируются за счет собственных средств предприятия и долгосрочных кредитов.

Оставшуюся же часть оборотных активов, если она не покрыта денежными средствами, надо финансировать в долг – кредиторской задолженностью. Не хватает кредиторской задолженности – приходится брать краткосрочный кредит.

Текущие финансовые потребности определяются как:

ТФП = ТА-ТП= ДЗ+З-КЗ+КФВ-КК

Для ЗАО «9-я Пятилетка»:

На ТФП оказывают влияние длительность операционного и финансового циклов: чем быстрее сырье превращается в готовую продукцию, а готовая продукция в деньги, тем меньше иммобилизация денежных средств в запасах сырья и готовой продукции.

Продолжительность операционного цикла:

 

Удлинение продолжительности операционного и финансового циклов – негативно характеризует деятельность предприятия. Из расчетов видно, что это произошло за счет увеличения периода оборота и дебиторской задолженности (на 7 дней)  и кредиторской задолженности (на 10 дней).

На увеличение срока погашения задолженностей оказало увеличение сумм дебиторской и кредиторской задолженностей.

Скорость оборота оборотных активов позволяет оценить эффективность управления оборотными активами:

,   

Снижение суммы оборотных активов на 7,6% и рост выручки на 2,2% способствовали очень незначительному ускорению оборота оборотных активов.

 

Рассчитаем сумму высвобожденных из оборота (-) или вовлеченных в оборот (+) всех оборотных средств в отчетном году вследствие изменения оборачиваемости.

1 – высвобождено (закреплено) оборотных средств в обороте, тыс. руб.;

ОА1 – сумма оборота за анализируемый год;

Д – число календарных дней в анализируемый период;

П1 – продолжительность одного оборота в днях за базисный период;

П2 – продолжительность одного оборота в днях за отчетный период.

Таким образом, в результате незначительного ускорения оборачиваемости оборотных активов относительная экономия составила 7680 тыс. руб.

Анализ финансового обеспечения текущей деятельности показал, что вложения в оборотные активы сократились. Предприятие на 28% обеспечено собственными оборотными средствами. В течение 2008-2009 гг. скорость оборота оборотных активов возросла незначительно, в результате чего предприятию удалось высвободить из оборота дополнительно 7680 тыс. руб.

Рост краткосрочной дебиторской задолженности повлиял на рост операционного и финансового циклов.

Для совершенствования управления дебиторской задолженностью на предприятии необходимо: установить контроль за состоянием расчетов с покупателями;  следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования; использовать предоставление скидок при долгосрочной оплате.

Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты, применения вексельной формы расчетов и т.п.

5. Организация финансового обеспечения и финансового управления долгосрочными инвестициями

 

Долгосрочные инвестиции - это затраты на создание, увеличение размеров, а также приобретение внеоборотных активов длительного пользования (свыше одного года). При этом такие активы не должны быть предназначены для продажи.

Капитальные вложения - это инвестиции в основные средства. В таблице 11 представлен состав и структура внеоборотных активов предприятия в динамике за 2008-2009 гг.

Таблица 11 – Состав и структура внеоборотных активов ЗАО «9-я Пятилетка» в 2008-2009 гг.

 

Показатель

 

Сумма, тыс. руб.

 

Темп роста, %

Структура активов, %

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

Внеоборотные активы - всего

 

128733

 

124510

 

-4223

 

96,7

 

100,0

 

100,0

-

Нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

-

Основные средства

90493

107210

16717

118,5

70,3

86,1

15,8

Незавершенное строительство

 

8240

 

2301

 

-5939

 

27,9

6,4

1,8

-4,6

Долгосрочные финансовые вложения

 

30000

 

15000

 

-

 

100

 

23,3

 

12,0

 

-11,3

 

Как следует из таблицы 11, общая сумма вложений во внеоборотные активы в 2009 сократилась на 3,7% и составила 124510 тыс. руб.  Наибольшую сумму составляют вложения в основные средства. Их величина в 2009 году возросла на 18,5% и составила 107210 тыс. руб. Значительно снизилась сумма, вложенная в объекты незавершенного строительства с 8240 тыс. руб. в 2008 году до 2301 тыс. руб. в 2009 году.

В 2008 году на балансе предприятия числится сумма  в 30000 руб., которые предприятие вложило с целью получения дохода. Однако уже к концу 2009 года долгосрочных вложений у ЗАО нет.

Структура внеоборотных активов состоит на 86,1% из основных средств, что на 15,8% больше, чем в 2008 году.

Таким образом, финансовая стратегия предприятия направлена на расширение материальной базы. Нематериальных активов у предприятия нет.

Так как основную часть внеоборотных активов занимают основные средства, проведем их анализ.

На основе данных формы №5 ЗАО «9-я Пятилетка» составлена табл. 12, в которой содержатся показатели, отражающие составлосновных средств и их структуру.

Таблица 12 – Состав и структура основных средств ЗАО «9-я Пятилетка» за 2008-2009 гг.

 

Показатель

 

Сумма, тыс. руб.

 

Темп роста, %

Структура активов, %

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

2008 г.

2009 г.

изм.

(+,-)

Основные средства - всего

 

127493

 

142339

14846

111,6

 

100,0

 

100,0

-

Здания

71545

71545

0

100,0

56,1

50,3

-5,9

Сооружения и передаточные устройства

 

21494

 

21594

100

100,5

16,9

15,2

-1,7

Машины и оборудование

24269

25710

1441

105,9

19,0

18,1

-1,0

Транспортные средства

3289

3289

0

100,0

2,6

2,3

-0,3

Продуктивный скот

6344

19649

13305

309,7

5,0

13,8

8,8

Многолетние насаждения

552

552

0

100,0

0,4

0,4

0,0

Информация о работе Отчет по производственной практике на ОАО "9-я Пятилетка" Лискинского района