Платежеспособность предприятия

   Для предоставления  более широкого перечня рекомендаций  ОАО «ВымпелКом» и выделения дополнительных методов управления платежеспособностью необходимо провести анализ по данным текущего бухгалтерского учета, что доступно только работникам Общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   В курсовой работе  были рассмотрены понятия платежеспособности и ликвидности, основа проведения анализа, основные методы управления платежеспособностью. Проанализировав различные точки зрения, можно сказать, что платежеспособность – это возможность предприятия немедленно погасить требования кредиторов, по которым наступили сроки оплаты, за счет группы наиболее ликвидных активов, в свою очередь, ликвидность – это способность предприятия погашать свои краткосрочные обязательства за счет оборотных активов в определенном отчетном периоде.

   Для применения методов управления платежеспособностью необходимо проводить предварительный анализ ликвидности и платежеспособности, заключающийся в определение текущей и перспективной платежеспособности предприятия на основе коэффициентов ликвидности. Так же при помощи анализа ликвидности и платежеспособности можно определить недостаток или излишек по четырем группам активов, идущих на покрытие четырех групп обязательств. И, соответственно, выявить мероприятия по повышению ликвидности.

   Для подкрепления  теоретических основ работы проводился анализ ликвидности и платежеспособности  ОАО «ВымпелКом» - организация, основной деятельностью которой является предоставление услуг связи. Данные для анализа  взяты с официального сайта – годовой бухгалтерский отчет за 2009 год и за 2010 год. Задействовать данные текущего бухгалтерского учета не удалось, поэтому анализ платежеспособности производился на основе коэффициентов ликвидности на определенную дату – конец 2009 года и конец 2010 года.

   Проанализировав  ликвидность и платежеспособность  ОАО «ВымпелКом» можно сказать,  что на конец 2009 года и на  конец 2010 года Общество было  платежеспособным, но при этом  был выявлен ряд проблем: недостаток  наиболее быстро реализуемых активов, увеличившаяся величина дебиторской задолженности, отрицательная динамика коэффициентов ликвидности. После проведения анализа ОАО «ВымпелКом» были даны рекомендации для решения вышеуказанных проблем, озвученные во второй главе курсовой работы. Так же отмечены основные методы управления платежеспособностью Обществом.

   Следует отметить  то, что предприятие предоставляло  услуги связи, а не производило  продукцию, поэтому неполное соответствие  некоторым нормативам является  нормальной ситуацией. Так же  при невыполнении того или  иного условия ликвидности баланса  необходимо определить причины,  которые это вызвали, и уже  тогда давать оценку ситуации.

   В условиях постоянно  изменяющейся ситуации на рынке,  нельзя полагаться только на  анализ, проведенный на определенную  дату; нельзя надеяться на данные  анализа, проведенного много лет  назад. Необходимо проводить анализ  ликвидности и платежеспособности  постоянно и брать в расчет  данные текущего бухгалтерского  учета, которые позволят более  полно оценить ликвидность баланса  и платежеспособность предприятия с целью эффективного управления платежеспособностью.

   Важность такой дисциплины, как – Финансовый менеджмент, очевидна. Необходимо не только проводить анализ, но и уметь правильно управлять полученным результатом. Разработка мероприятий по управлению платежеспособностью организации является неотъемлемой частью деятельности организации. Так как выбор определенных методов управления платежеспособностью позволит организации функционировать на рынке с минимальными рисками.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Приказ от 23 января 2001г. № 16 об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»
2. Финансовый менеджмент / Б.Т.Кузнецов // Москва-ЮНИТИ. – 2005. – 416с.
3. Финансовый менеджмент / Л.Е.Басовский // Москва-ИНФРА-М. – 2003. – 242с.
4. Финансовый менеджмент / Г.Б.Поляк // Москва-ЮНИТИ. – 2006. – 528с.
5. Финансовый менеджмент / Б.Т.Кузнецов // Юнити. – 2005. – 416с.
6. Экономический анализ / Н.Д.Эришвили // Москва-ЮНИТИ. – 2001. – 526с.
7. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия / Н.П.Любушин // Москва-ЮНИТИ. – 2000. – 470с.
8. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая // Минск-ООО «Новое издание». – 2001. – 686с.
9. Теория экономического анализа / А.Д.Шеремет // ИНФРА-М. – 2002. – 331с.
10. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия / А.В.Грачев // Москва-Финпресс. – 2002. – 59с.
11. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В.Ковалев // Москва-Проспект. – 2010. – 421с.
12. Теория экономического анализа / М.И.Баканов // Москва-Финансы и Статистика. – 2007. – 536с.
13. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / И.Н.Чуев, Л.Н.Чуева // Москва. – 2006. – 368с.
14. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д.Шеремет // ИНФРА-М. – 2006. – 416с.
15. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин // ИНФРА-М. – 2000. – 208с.
16. Экономика предприятия / О.И.Волкова, О.В.Девяткина // ИНФРА-М. – 2008. – 603с.
17. http://www.businessuchet.ru/content/document_r_942425AA-A1C3-45FA-BA3B-4946024DEFE7.html - Cтатья в интернете [Платежеспособность и ликвидность]
18. http://about.beeline.ru/documents/reports.wbp  - Официальный сайт ОАО «ВымпелКом» [Годовой отчет]
19. http://about.beeline.ru/documents/ustav.wbp - Официальный сайт ОАО «ВымпелКом» [Устав]
20. http://about.beeline.ru/management/management.wbp - Официальный сайт ОАО «ВымпелКом» [Структура управления]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Организационно-управленческая структура ОАО «ВымпелКом»

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Структура рынка услуг  связи за 2009 год

Рисунок 1 – Структура  рынка услуг связи за 2009 год

 

 

Структура рынка услуг  связи за 2010 год

Рисунок 2 – Структура  рынка услуг связи за 2010 год