Политика управления финансовыми рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Августа 2013 в 20:41, курсовая работа

Описание работы

Основная цель исследования состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками предприятия и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Для этого наметим основные задачи:
дать понятие риска, рассмотреть его основные виды;
рассмотреть методы управления финансовым риском.
рассмотреть процесс управления риском

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………..……….. 3.
Глава 1. Понятие и виды финансового риска …………………………...……. 5.
Глава 2. Политика управления финансовыми рисками …………………..… 11.
2.1. Методы управления финансовыми рисками ……………………….…… 11.
2.2. Процесс управления финансовыми рисками …………………………… 16.
2.3. Управление финансовыми рисками ОАО Банк «ВТБ» ……………..…. 23.
Заключение …………………………………………………………………….. 33.
Практическая часть …………………………………………………….…….. 35.
Список использованной литературы ………………………………………… 57.

Файлы: 1 файл

Кур. раб. моя фин. менедж..doc

— 457.50 Кб (Скачать файл)

 

Поскольку предполагается, что предприятием задействованы все производственные мощности и структура активов оптимально соответствует объему производства, то раздел «Активы» прогнозного баланса можно получить аналогично прогнозу отчета о прибылях и убытках, умножив его статьи на 1,5 (табл. 7).

Таблица 7

       

Скорректированный «Актив» баланса АО «Интерсвязь» на 01.01.11г., руб.

       

Актив

План

Прогноз (увеличение объема производства в 1,5 раза)

D

I. Внеоборотные  активы

118 342

177 513

59 171

II. Оборотные  активы

81 904

122 856

40 952

в том числе:

   

0

Запасы

18 475

27 713

9 238

Дебиторская задолженность:

46 481

69 722

23 241

Денежные средства:

16 948

25 422

8 474

Баланс

200 246

300 369

100 123




 

Из данных таблицы 6 следует, что  предполагаемый рост объема производства в 1,5 раза потребует увеличения активов на 100 123 руб.

Увеличением объема производства повлечет за собой рост краткосрочных источников финансирования на 50%. При этом объем долгосрочных источников останется без изменения, т.к. не связан непосредственно с темпами роста выручки.

Сумму нераспределенной прибыли определим  по формуле (таблица 8):

  руб.

Таблица 8

     

Аналитические показатели деятельности АО «Интерсвязь», руб.

     

Наименование  показателя

До  увеличения объема производства

После увеличения объема производства

Чистая прибыль (NP)

13 302

19 952

Дивиденды

8 646

8 646

Нераспределенная  прибыль

14 879

21 862


 

Скорректированный «Пассив» баланса  представлен в таблице 9.

Таблица 9

Скорректированный «Пассив» баланса АО «Интерсвязь» на 01.01.11г., руб.

       

Пассив

План

Прогноз (увеличение объема производства в 1,5 раза)

D

I. Собственный  капитал

124 406

131 389

6 983

в том числе  нераспределенная прибыль

14 879

21 862

6 983

II. Долгосрочные  обязательства

0

0

0

III. Текущие обязательства

75 840

113 760

37 920

в том числе:

     

Кредиторская  задолженность:

30 857

46 286

15 429

Текущие обязательства  по расчетам:

32 546

48 819

16 273

Прочие текущие  обязательства

12 437

18 656

6 219

Баланс

200 246

245 149

44 903


 

Определим потребность в привлечении  дополнительных финансовых ресурсов (табл. 10).

Прирост чистых активов (активы организации за вычетом бесплатного финансирования, т.е. кредиторской задолженности) составляет:

∆NA = ∆A – ∆CL = 100 123 – 37 920 = 62 203 руб.

Величина предусматриваемого внутреннего  финансирования (чистая прибыль за вычетом дивидендов):

IFN = NP – DIV = 19 952 – 8 646 = 11 306 руб.

Потребность в дополнительном внешнем  финансировании (требуемый рост чистых активов за вычетом предполагаемого  внутреннего финансирования):

EFN = ∆NA – IFN = 62 203 – 11 306 = 50 897 руб.

Таблица 10

   

Аналитические показатели деятельности АО «Интерсвязь», руб.

   

Наименование  показателя

После увеличения объема производства

Прирост чистых активов 

62 203

Внутреннее  финансирование

11 306

Внешнее финансирование

50 897




 

На основании данных, представленных в таблице 10, можно сделать вывод, что в условиях роста объема производства в 1,5 раза (на 50%) у предприятия возникает потребность в привлечении дополнительных денежных средств в сумме 62 203 руб., из которых 50 897 руб. (82%) должны быть привлечены из внешних источников.

 

  1. Определим возможные источники финансирования в соответствии с заданными ограничениями. Составим уточненную прогнозную отчетность; определим достаточность пре<span class="dash0442_0435_043a_0441_0442__Char" style=" text-decoration: non

Информация о работе Политика управления финансовыми рисками