Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2015 в 23:39, курсовая работа
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами - финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. Финансовый менеджмент основывается на инвестировании финансовых ресурсов на долгосрочной основе с целью извлечения прибыли.
Взаимосвязь между прибылью и понесенными затратами на получение этой прибыли, в финансах существует определенный показатель – леверидж.
Леверидж – определенный фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результирующих показателей.
Таким образом, леверидж является определенным рычагом, способствующим положительно или отрицательно отразиться на получаемой прибыли.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. Теоретические основы операционного и финансового левериджа………………………………………………………………………...….4
1.1. Понятие операционного левериджа, методы его оценки…………………………………………………………………......... ………4
1.2. Сущность и способы измерения финансового левериджа…........………………………………………………………….………...7
ГЛАВА 2. Оценка операционного и финансового левериджа предприятия (на примере ЗАО «Хлеб»).………………………..….…………….………………13
2.1. Краткая характеристика предприятия……….……………...13
2.2. Оценка операционного левериджа предприятия...........……15
2.3. Оценка финансового левериджа предприятия…………..…21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………..………….…………………………………………26
БИБЛИОГРАФИЯ……………………………………...……………………28
продолжение таблицы 7
4.Плечо финансового рычага (стр.2/стр.1) |
0,64 |
0,41 |
-0,23 |
-36 |
0,66 |
0,25 |
61 |
5.Средняя расчетная ставка процента, (% к уплате/стр.2) в % |
1 |
7,3 |
6,3 |
630 |
5,7 |
-1,6 |
-22 |
6.Рентабельность совокупного капитала, ROA, (стр.3/(стр.1+стр.2)) в % |
22,7 |
28 |
6,7 |
23 |
17,3 |
-10,7 |
-38 |
7.Дифференциал, (стр.6-стр.5) |
21,7 |
20,7 |
-1 |
-5 |
11,6 |
-9,1 |
-44 |
8.Налоговый корректор, в долях ед. |
0,76 |
0,76 |
0 |
0 |
0,8 |
0,04 |
5 |
9.Эффект финансового рычага (ЭФР), (стр.4хстр.7хстр.8) в % |
10,5 |
6,5 |
-4 |
-38 |
6,1 |
-0,4 |
-6 |
10.Рентабельность собственных средств (ROE), (стр.8хROA+ЭФР) в % |
27,7 |
27,8 |
0,1 |
0,36 |
20 |
-7,8 |
-28 |
ЗАО «Хлеб» планирует дальше модернизировать производство, естественно для этого потребуется значительный капитал. Собственных средств для этого может быть недостаточно и есть вероятность того, что предприятие возьмет кредит. В связи с этим, руководству стоит внимательней отнестись к вопросу финансового рычага и к тому, какие возможности дает правильное управление этим механизмом.
Есть другой способ определения силы воздействия финансового левериджа. С помощью него можно определить, на сколько процентов изменится чистая прибыль при изменении прибыли от продаж на один процент. Чистая прибыль берется только от операционной деятельности. Рассчитывается этот показатель по формуле:
НРЭИ – нетто-результат эксплуатации инвестиций или прибыль до уплаты налогов и процентов. Все расчеты по этой методике представлены в Таблице 8.
Таблица 8. Оценка финансового левериджа ЗАО «Хлеб» за 2010-2012 гг. (по американской методике)
Показатель |
2010 г. |
2011г. |
Изменение к 2010 г. |
2012г. |
Изменение к 2011 г. | ||
Абс. |
Отн. |
Абс. |
Отн. | ||||
Общая сумма процентов за заемные средства |
701 |
6 578 |
5 877 |
838 |
10 022 |
3 444 |
52,3 |
Чистая прибыль |
43 927 |
61 183 |
17 256 |
39,3 |
53 270 |
-7 913 |
-13 |
НРЭИ |
58 500 |
87 082 |
28 582 |
48,9 |
76 610 |
-10 472 |
-12 |
СФЛ |
1,01 |
1,08 |
0,07 |
6,5 |
1,15 |
0,07 |
6,5 |
Рассчитанный таким образом уровень финансового левериджа показывает, что при снижении НРЭИ на 12% (2012 г.) чистая прибыль снизится на 1,08*12=13%. Использование данной методики не дает ответа на вопрос, в каких объемах, и на каких условиях возможно дополнительное привлечение заемных средств, но она полезна для расчета сопряженного эффекта финансового и операционного рычагов, который определяется по формуле:
УСД – уровень сопряженного действия финансового и операционного левериджа;
УСД2010=1,01*2,07=2,09, УСД2011=1,08*1,93=2,08, УСД2012=1,15*2,59=2,98.
Значение показателя невелико, а, следовательно, совокупный риск умеренный.
В целом, 2012 г. дал хорошие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, но в сравнении с предыдущим годом показатели эффективности снизились: ROA на 38%, рентабельность продаж на 24%, ROE на 28%. Это произошло вследствие значительного сокращения прибыли от продаж.
Очевидно, что в сложившейся ситуации наращивание финансового рычага невозможно, ведь предприятие обладает высоким уровнем производственного риска и увеличение финансового не представляется целесообразным. В будущем ЗАО «Хлеб» может привлекать дополнительные займы в умеренном объеме, но нужно следить за величиной дифференциала. В следующем году при привлечении заемных средств может возрасти средняя расчетная ставка процента и, если экономическая рентабельность останется на прежнем уровне, произойдет снижение значения дифференциала. Увеличение плеча рычага не компенсирует этого снижения, в результате эффект финансового рычага снизится.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Понимание механизма проявления производственного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных затрат в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия.
Разная степень влияния переменных и постоянных затрат на величину прибыли при изменении объемов производства обуславливает эффект операционного рычага (производственного левериджа). Он состоит в том, что любое изменение объемов продаж вызывает более сильное изменение прибыли. Кроме того, сила операционного рычага возрастает с ростом удельного веса постоянных затрат.
Существенное наращивание финансового рычага в данном случае не представляется целесообразным, ведь предприятие обладает высоким уровнем производственного риска. В будущем ЗАО «Хлеб» может привлекать дополнительные займы в умеренном объеме, но нужно следить за значением дифференциала. В отношении операционного левериджа предприятию необходимо уделить должное внимание соотношению роста затрат и выручки.
БИБЛИОГРАФИЯ