Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2013 в 13:01, реферат
В финансовом менеджменте при разработке вариантов рений, связанных с выбором источников финансирования инвестиционных проектов, используют разнообразные модели (матрицы), наиболее распространенной из которых считают модель французских ученых-практиков Франшона и Романе.
Выделим следующие группы сырья согласно пропорции 75:20:5 между категориями запасов АВС, поддерживаемой в организации:
Только 4 категории запасов требует особого внимания.
Для отдельных видов материалов, попавших в категории А и В, находим расчет наиболее экономичного размера заказа. Для расчета оптимального размера заказа необходимы следующие исходные данные:
О - стоимость выполнения одного заказа (включает в себя расходы на размещение заказа, издержки по получению и проверке товара);
С - затраты по содержанию единицы запаса за определенный период (расходы по хранению, транспортировке, страхованию во время хранения);
S - величина расхода материала за тот же период.
Оптимальный размер заказа определяется по формуле:
;
На производство запланированного объёма выпуска котлет в неделю необходимо 10 кг говяжьего фарша. Затраты по содержанию запасов на складе в морозильных оборудованиях составило 7 руб. Стоимость выполнения одного заказа составило 15 руб.
S=10*1=10 кг
С=7/(10-1)=0,7 руб/кг
21кг
= =0,5 раз в неделю =1 раз в неделю
На производство запланированного объёма выпуска котлет в неделю необходимо 3 кг «бедра». Затраты по содержанию запасов на складе в морозильных оборудованиях составило 5 руб. Стоимость выполнения одного заказа составило10 руб.
S=3*1=3 кг
С=5/(3-1)=2,5 руб/кг
5кг
= =0,6 раз в неделю =1 раз в неделю
На производство запланированного объёма выпуска котлет в неделю необходимо 9 кг панировочных сухарей. Затраты по содержанию запасов на складе 3 руб. Стоимость выполнения одного заказа составило 7 руб.
S=9*1=9 кг
С=3/(9-1)=0,4 руб/кг
18кг
= =0,5 раз в неделю =1 раз в неделю
Таким образом, получаем, что для приготовления 30 кг котлет в неделю фарш, бедро и сухари панировочные достаточно поставлять 1 раз в неделю по 21кг, 5 кг и 18 кг соответственно. Приведенные затраты расчеты являются в значительной мере теоретическими и не учитывают затраты на транспортировку сырья и материалов.
Информация о работе Разработка финансовой стратегии организации