Рентабельность предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 11:49, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – определить направления повышения рентабельности ОАО «Протон».
Задачи, поставленные для достижения цели:
- определить понятие финансовой деятельности субъекта хозяйствования и их виды;
- охарактеризовать понятие, показатели и пути повышения рентабельности в современных условиях;
- оценить показатели рентабельности ОАО «Протон»;
- определить основные направления повышения рентабельности деятельности ОАО «Протон».

Содержание работы

Введение 4
1. Теоретические основы рентабельности предприятия как показателя эффективности деятельности 6
1.1. Финансы предприятия 6
1.2. Рентабельность: понятие и система показателей 8
2. Анализ рентабельности деятельности ОАО «Протон» 13
2.1. Характеристика деятельности и финансового состояния ОАО «Протон» 13
2.2. Анализ показателей рентабельности ОАО «Протон» 19
3. Пути повышения рентабельности ОАО «Протон» 23
3.1. Пути повышению эффективности деятельности ОАО «Протон» 23
3.2 Оценка эффективности 32
Список использованной литературы 38
Приложения 40
ПРИЛОЖЕНИЕ А 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 44

Файлы: 1 файл

Рентабельность предприятий.doc

— 2.35 Мб (Скачать файл)

Ртп=((РП-Ср)/Ср)* 100                                                                                  (8)

Рентабельность реализованной  продукции (Р рп)  — отношение  получаемой предприятием прибыль (убыток) отчетного периода (П рн) к полной себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг (Cр) и выражается в процентах:

Ррп=(Прн/Ср)* 100                                                                                        (9)

На уровень рентабельности продукции влияют ее структура, издержки производства, отпускные цены на сырье, материалы, энергию и др. Показатели рентабельности различных видов продукции и услуг позволяют выбирать наиболее рентабельные изделия для включения их в производственную программу. Тем самым на рынке регулируется соотношение спроса и предложения. Сведения об изменении этого показателя в течение нескольких лет позволяют оценить ситуацию более полно и принять необходимые меры по регулированию структуры производства.

Если рассмотреть основные показатели рентабельности, то можно констатировать что все пути повышения рентабельностью предприятии в конечном итоге сводятся к двум вариантам:

    • Увеличение прибыли;
    • Уменьшение затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ рентабельности  деятельности ОАО «Протон»

2.1. Характеристика деятельности и финансового состояния ОАО «Протон»

ОАО «Протон» является крупнейшим производителем изделий оптоэлектронной  техники, светодиодов и светотехнической продукции в России. Продукция ОАО «Протон» выпускается на сертифицированном производстве, процессы управления которым соответствуют требованиям стандарта СМК ISO 9001:2000, что подтверждено сертификатом, выданным бюро сертификации «Veritas» в 2004 году и ресертифицированным в 2007 году. Предприятие производим широкий спектр оптронов и твердотельных реле с оптической развязкой, полупроводниковых светоизлучающих диодов. ОАО «Протон» поставляет производимую продукцию во все регионы России, а также во многие страны ближнего и дальнего зарубежья.

ОАО «Протон» имеет лицензии позволяющие заниматься следующими видами деятельнсоти:

    • на осуществление разработки, производства, испытания, установки, монтажа, технического обслуживания, ремонта, утилизации и реализации вооружения и военной техники;
    • на осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну;
    • на изготовление и ремонт средств измерения;
    • на право изготовления оборудования для атомных станций;
    • на эксплуатацию взрывопожарных производственных объектов;
    • на деятельность по сбору, использованию,обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов;
    • на право эксплуатации радиационных источников;
    • на осуществление медицинской деятельности;
    • лицензия на право пользования недрами;
    • свидетельство о постановке на специальный учет;
    • аттестат аккредитации на право проведения калибровочных работ.

В ОАО «Протон» действует  система менеджмента качества и  условия, необходимые для обеспечения  выполнения государственного оборонного заказа при разработке и производстве оптоэлектронных приборов, полупроводниковых  излучателей, знакосинтезирующих индикаторов, оптопар, интегральных оптоэлектронных схем, интегральных микросхем, оптических интегральных схем, осветительных и сигнальных приборов, светильников и светосигнальных приборов, сигнально – отличительных огней, систем сигнализации в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.002-2003 (в части ЭКБ), РД В 319.015-2006. Сертификат выдан Центральным органом Системы «Военэлектронсерт»  ФГУ «22 ЦНИИИ Минобороны России».

Основные потребители  производимой продукции находятся  в Российской Федерации, на их долю приходится   94,0 %  отгруженной продукции,  кроме того, произведено и поставлено на экспорт   6,0 %  продукции.

В общем  объеме товарного  выпуска удельный вес номенклатурных  групп сложился следующим образом:

    1. цифрознаковые  индикаторы -  23,8 %
    2. микросхемы интегральные    -  33,3 %
    3. изделия автомобильной электроники  -  8,8  %
    4. работы промышленного характера   -   28,0 %
    5. детали для изделий электронной техники  -   2,3 %
    6. прочая продукция   -  3,8  %

Удельный вес военной  продукции в  объеме производства в 2012  году составил  47,8 %, с учетом выполненных ОКР с приемкой ПЗ -  59,0 %.   

В 2012 году отмечался рост цен на товарно- материальные ценности, используемые для производства, по основным и вспомогательным материалам на 10-20 %, по покупным комплектующим на 6-10 %.  Роста цен на выпускаемую предприятием продукцию нет из-за невысокой платежеспособности потребителей изделий электронной техники и большой насыщенностью рынка дешевой аналогичной продукцией как отечественного, так и импортного производства.

В 2013 году на предприятии  планируется провести ряд организационно- технических  мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния  предприятия:

    • повышение технического уровня производства, за счет приобретения нового оборудования;
    • обновление номенклатуры выпускаемой продукции;
    • расширение рынка сбыта готовой продукции;
    • увеличение объема продаж готовой продукции, товаров, работ и услуг на  20 %;
    • оптимизация структуры управления производством и сбытом продукции.

Во всем ряду компонентов менеджмента ОАО «Протон» финансовыми ресурсами играется важнейшая роль. Умело организованное управление финансовыми ресурсами ОАО «Протон» выступает достаточно серьезным фактором успеха его на рынке.

Финансового состояния ОАО «Протон» можно охарактеризовать следующим образом:

    • Баланс предприятия является ликвидным, что говорит об эффективной политике управления финансами предприятия, которая привела к росту его платежеспособности и деловой активности. В ближайшей перспективе не прогнозируется ухудшения финансового положения предприятия.
    • Финансовое состояние на протяжении анализируемого периода является устойчивым, следовательно, у предприятия достаточно собственных и заемных средств. При этом анализ коэффициентов финансовой устойчивости показал, что 70% деятельности предприятия финансируется за счет собственных средств и их доля в общем объеме финансирования увеличивается, повышается мобильность собственных средств. Наряду с собственными средствами финансирование текущей деятельности в части оборотных активов производится за счет привлечения краткосрочных кредитов.
    • В целом можно судить о росте финансовой устойчивости ОАО «Протон», что обусловлено перенесением приоритета в финансировании деятельности предприятия на использование собственного капитала. Однако есть отрицательные моменты в деятельности предприятия такие как рост затрат и увеличение дебиторской задолженности, снижение кредиторской задолженности и др. Ввиду этого предприятию необходимо учитывать данные негативные моменты в деятельности предприятия и разработать мероприятия, направленные на укрепление его финансового состояния и повышение финансовой устойчивости.

2.2. Анализ показателей рентабельности ОАО «Протон»

 

Для того чтобы проанализировать показатели рентабельности вначале  приведем динамику основных показателей. В таблице 1 представлена динамика результатов деятельности ОАО «Протон».

Таблица 1. 

Динамика  финансовых результатов ОАО «Протон» в 2010-2012 гг., млн руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

Рост 2011 к 2010

2012 г.

Рост 2012 к 2011

Выручка предприятия

313311

372035

118,74

424949

114,22

Себестоимость проданной  продукции

183373

220187

120,08

251255

114,11

Валовая прибыль

129938

151848

116,86

173694

114,39

Расходы периода (коммерческие и управленческие)

104028

120493

115,83

132462

109,93

Прибыль от продаж

25910

31355

121,02

41232

131,50

Прочие расходы

4153

4772

114,90

5594

117,23

Прочие доходы

0

0

0,00

0

0,00

Прибыль до налогообложения

25213

31621

125,42

41632

131,66

Текущий налог на прибыль

-5498

-6750

122,77

-8674

128,50

Чистая прибыль отчетного периода

20171

25292

125,39

33300

131,66


Рисунок 1. Динамика основных показателей деятельности ОАО «Протон» в 2010-2012 гг.

 

Согласно таблице 1 и рис. 1 за период 2010-2012 г. наблюдается рост всех показателей деятельности ОАО «Протон». Также положительным моментом является то, что темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости. Однако, темпы роста 2012 г. несколько хуже темпов роста 2011 г. Так выручка ОАО «Протон» выросла в 2012 г. на 18,74%, в 2011 г. на 14,22%.

Доходность предприятия необходимо также проанализировать с помощью расчета показателей рентабельности. Рассчитанные показатели рентабельности сведены в таблицу 2

Таблица 2. Показатели эффективности деятельности ОАО «Протон»

в 2010-2012 гг.

Наименование показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Коэффициент экономической  рентабельности

0,156

0,170

0,179

Коэффициент финансовой рентабельности

0,229

0,241

0,260

Коэффициент коммерческой рентабельности

0,064

0,068

0,078

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов

0,472

0,586

0,719


 

Коэффициент экономической  рентабельности ОАО «Протон»:

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

 

Коэффициент финансовой рентабельности ОАО «Протон»:

2010 г. 

2011 г.

2012 г. 

 

Коэффициент коммерческой рентабельности ОАО «Протон»:

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

 

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов (КрВА) ОАО «Протон»:

2010 г.:   

2011 г.:   

2012 г.:

Рисунок 2. Динамика коэффицентов рентабельности ОАО «Протон» в 2010-2012 гг.

 

Согласно таблице 2 и рис. 2 можно сделать вывод о том, что все показатели рентабельности на протяжении исследуемого периода растут. Положительная динамика показателей рентабельности связана с ростом эффективности деятельности предприятия и улучшения его финансовых показателей.

 

3. Пути повышения рентабельности ОАО «Протон»

3.1. Пути повышению эффективности  деятельности ОАО «Протон»

Максимизация средств  хозяйствующего субъекта благодаря  выбору методов финансирования, проведению необходимой политики и снижения рисков при получении чистой прибыли  являются задачами текущей и перспективной деятельности в сфере управления финансами.

В ходе реализации своей основной цели политика управления финансами  ОАО «Протон» должна быть направлена на решение следующих основных задач.

1 задача. Обеспечение формирования необходимого объема финансовых средств по согласованию с задачами развития субъекта хозяйствования в предстоящем периоде решается путем выявления общей потребности его в финансовых ресурсах на предстоящий период, максимизации объема привлечения собственных финансовых ресурсов при помощи внутренних источников финансирования, установления целесообразности образования собственных финансовых ресурсов при помощи внешних источников, управления привлечением заемного капитала, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового потенциала.

2 задача. Обеспечение  оптимального использования образованного  объема  финансовых ресурсов по  основным направлениям деятельности  субъекта хозяйствования предусматривает  установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального его развития, выплаты необходимого объема доходов на вложенный капитал собственникам субъекта хозяйствования и т.п. В процессе производственного потребления образованных таким образом финансовых ресурсов в разрезе важнейших направлений деятельности субъекта хозяйствования должны быть учтены стратегические задачи его развития и возможный уровень отдачи вложенных финансовых ресурсов.

3 задача. Оптимизация  денежного оборота достигается  при помощи эффективного управления движением денежного капитала субъекта хозяйствования в процессе его кругооборота, обеспечением синхронизации объемов поступления и использования денежных ресурсов по отдельно взятым периодам, поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов. Одним из результатов такой оптимизации будет повышение среднего остатка свободных денежных средств, который принесет дополнительный доход субъекту хозяйствования в форме процентов банка на суммы, которые накопились на его счетах.

4 задача. Обеспечение максимизации прибыли субъекта хозяйствования при установленном уровне финансового риска решается при помощи оптимального управления его активами (имуществом), вовлечения в хозяйственный оборот заемного капитала, выбора наиболее эффективных направлений операционного и финансового вида деятельности. При этом, для достижения целей своего экономического развития хозяйствующий субъект должен стремиться максимизировать не валовую, а чистую прибыль, которая остается в его распоряжении, а это требует проведения налоговой, амортизационной и дивидендной финансовой политики.

Информация о работе Рентабельность предприятий