Управление финансовой устойчивостью предприятия

     После проведения диагностики финансового состояния Аптечной сети «36,6» видно, что у предприятия наблюдается неустойчивое финансовое состояние. Только общей величины нормальных источников достаточно для формирования запасов и затрат. Нарушается платежеспособность, что было видно из анализа платежеспособности предприятия, но сохраняется возможность ее восстановления.

Таблица 2.5- Относительные показатели финансовой устойчивости

     Проведенный анализ показал что коэффициент соотношения заёмных  и собственных средств к концу года увеличился с 1,39 до 1,48, т.е. в конце 2010 года на 1 рубль собственных средств приходится 1,48 рубля заёмного капитала. Значение коэффициента значительно превышает норму, его тенденция к росту неблагоприятна.

      Коэффициент автономии к концу 2010 года несколько снизился с 0,41 до 0,40,т.е. 40% обязательств предприятия на конец года представлено собственным капиталом, что не соответствует рекомендуемым значениям и в целом, хоть и небольшая, но тенденция коэффициента к снижению неблагоприятна. Из-за недостатка собственных оборотных средств на предприятии невозможно рассчитать коэффициент маневренности и обеспеченности оборотного капитала собственными источниками, значит, у предприятия нет собственного капитала используемого для финансирования текущей деятельности.

     Коэффициент финансовой зависимости, обратный показателю концентрации собственного капитала. Означает что в каждом рубль вложенном в активы предприятия 0,59 копеек заемных средств. Увеличение этого показателя ведет к возрастанию  доли заемных средств в финансировании предприятия.  
 

2.4 Рекомендации  по управлению финансовой устойчивостью  предприятия

     По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что у Аптечной сети «36,3» наблюдается неустойчивое финансовое состояние. Для улучшения ситуации предприятию необходимо разработать финансовую политику. В целом необходимо увелечение валовой прибыли за счет роста доли под собственной торговой маркой и  улучшения закупочных условий на лекарства, повышение  эффективности  управления  компанией,  снижение  издержек  на  управление,  сокращение  персонала  региональных  офисов  и  управляющей  компании,  сокращение стоимости логистики.

     Одним из способов управления кредиторской задолженностью предприятия является процесс ее реструктуризации. Данный метод позволяет «растянуть» во времени процесс оплаты долговых обязательств предприятия, что является немаловажным фактором сохранения предприятием относительной устойчивости в кризисных условиях функционирования. На анализируемом предприятии ООО Аптечная сеть «36,6» уже в настоящее время наблюдается проведение мероприятий, связанных именно с данным направлением стабилизации финансового состояния. На предприятии имеет место реструктуризация кредиторской задолженности по обязательным платежам кредиторам. Также необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской над кредиторской задолженностью создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов.

     В соответствии с рыночными тенденциями в области розничного бизнеса, Аптечная сеть 36,6 необходимо продолжать оперативно  реагировать  на  изменения,  активно  развивать  взаимоотношения с производителями  и дистрибьюторами,  реализовывать  программы  лояльности,  повышать  эффективность за  счет  снижения  издержек  и увеличения  доли  продаж  товаров под СТМ,  что в конечном итоге будет способствовать  реализации  стратегических  задач:  возвращение клиентов  в сеть,  повышение прибыльности  и улучшение операционной эффективности.   
 

      Заключение

        Одним из важных условий успешного управления финансами предприятий является анализ и диагностика его финансового состояния и финансовой устойчивости.

 В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Такого рода анализ может выполняться как управленческим персоналом данного предприятия, так и любым внешним аналитиком, поскольку в основном базируется на общедоступной информации. Тем не менее, принято выделять два вида финансового анализа: внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия. Информационная база такого анализа гораздо шире и включает любую информацию, циркулирующую внутри предприятия и полезную для принятия управленческих решений. Соответственно расширяются и возможности анализа. Внешний финансовый анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия и потому не имеющими доступа к внутренней информационной базе предприятия. Внешний анализ менее детализирован и более формализован.

        В данной курсовой работе были рассмотрены следующие вопросы:

• содержание и основные понятия финансовой устойчивости;
• приемы оценки финансовой устойчивости;
• проведена оценка платежеспособности и финансовой устойчивости  ООО «Аптечная сеть 36,6»;

Список  использованных источников

   1 Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ  финансово-экономической деятельности  предприятия. М.: Дело и Сервис, 2007. 180 с. 

   2 Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый  анализ: Учебное пособие. М.: ДИС  НГАЭиУ, 2007. 128 с.

   3 Астахов В. П. Анализ финансовой  устойчивости и процедуры, связанные  с банкротством. М.: Ось – 89, 2009. 80 с.

   4 Баканов М. И., Сергеев Э. А.  Анализ эффективности использования  оборотных средств // Бухгалтерский  учет. 2009. №10.  С. 64-66.

   5 Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2007. 384 с.

   6 Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. Методические указания к курсовой работе. Новосибирск: СИФБД, 50 с.

   7 Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2006. 208 с.

   11 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ  годовой бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2008. 216 с.

   12 Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление  финансовой устойчивостью, Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2008. 113 с.

   13 Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2009. 208 с.  

   14 Задачи финансового менеджмента  / Под ред. Л.А. Муравья, В.А.  Яковлева. М.: Финансы – Юнити,  2008. 258 с.

   15 Ириков В.А., Ириков И.В. Технология  финансово-экономического планирования на фирме. М.: Финансы и статистика, 2007. 248 с.

   16 Ковалев В.В. Введение в финансовый  менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. 514 с. 

   17 Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 2009.  319 с.

   18 Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. 80 с.    

   19 Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2005. 216 с.    

   20 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2008. 512 с.