Управление заёмным капиталом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 15:16, курсовая работа

Описание работы

Предприятие имеет сертификат Российской Федерации "Лидер Российской Экономики".
Цель работы состоит в изучении теоретических основ управления заемным капиталом на предприятии, и применение полученных знаний на практике.
Задачи исследования: раскрыть понятие сущности заёмного капитала, определить место и роль заёмного капитала в хозяйственной деятельности организации, а также исследовать политику привлечения заемных средств.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Управление заёмным капиталом……………………………………………..7
1.1 Понятие заемного капитала. Сущность управления ЗК...............................7
1.2. Источники привлечения заемных средств в оборот предприятия.………9
1.3.Политика привлечения заемных средств………………………………….12
2. Содержание аналитической части курсовой работы………………………20
2.1. Анализ структуры актива баланса………………………………………...22
2.2 Анализ структуры пассива баланса………………………………………..24
2.3 Анализ деловой активности (оборачиваемости)………………………….27
2.4 Анализ показателей рентабельности………………………………………30
2.5 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………………31
2.6 Оценка финансовой устойчивости предприятия…………………………34
2.7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия…………..37
2.8. Прогнозирование вероятности банкротства предприятия по модели Э. Альтмана………………………………………………………………………....38
Заключение……………………………………………………………………....40
Список литературы…………………………………………………

Файлы: 1 файл

финменеджмент.docx

— 121.38 Кб (Скачать файл)

На предприятия, привлекающих большой объем заемных средств в форме финансового и товарного (коммерческого) кредита, общая политика привлечения заемных средств может быть детализирована затем в разрезе указанных форм кредита.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Содержание  аналитической части курсовой  работы.

I. Положение общества в отрасли.

 

Основными видами деятельности ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро» (в дальнейшем – ОАО «ОМКБ») являются:

  • разработка агрегатов систем автоматического регулирования ГТД и ПВРД отдельных агрегатов механизации элементов двигателей, отдельных объектовых агрегатов;
  • изготовление опытных и серийных образцов агрегатов собственной разработки;
  • ремонт и сервисное обслуживание эксплуатируемых агрегатов.

В качестве основных факторов, влияющих как на состоянии отрасли  в целом, так и на деятельность общества, можно указать:

  • ограниченное количество новых разработок авиационных ГТД в России;
  • единичный характер изготовления новых самолетов гражданской авиации;
  • массовый  вывод из эксплуатации самолетов гражданской авиации, разработанных в советский период, и, как следствие, резкое сокращение объема ремонта агрегатов.

Общие тенденции развития двигателестроения и агрегатостроения в отчетном году ОАО «ОМКБ» оценивает как умеренно пессимистичные по причинам, указанным выше.

По мнению органов управления общества, тенденция развития ОАО  «ОМКБ» соответствует общеотраслевым тенденциям.

Для улучшения своего положения  в отрасли ОАО «ОМКБ» предпринимает  следующие меры:

  • за счет собственных средств проводит ОКР по разработке САУ перспективных двигателей МС-500, МС-14, модификации двигателя Д-136;
  • принимает меры по безусловному исполнению долгосрочных контрактов на поставку агрегатов с ОАО «Мотор-Сич» и ОАО «АКК «Прогресс» им.Сазыкина;
  • расширяет сферу проведения НИОКР за счет проектирования не входящих в САУ двигателей агрегатов: струйные насосы, электро-пневмоклапаны, объектовые насосы и т.д.;
  • расширяет кооперации с целью уменьшения издержек.

Осуществление данного комплекса  мер позволит, по мнению органов  управления  общества, сохранить  в ближайшем будущем рынки  и объемы реализации продукции, а  также, после прохождения комплекса  официальных испытаний, приступить к серийному производству агрегатов  САУ двигателей «52ПМ», ТА-18-200 и др.

Основными предполагаемыми  факторами, которые могут в ближайшие  годы негативно отразиться на темпах развития общества, могут быть:

  • уменьшение финансирования по государственным программам развития гражданской авиации и вооружения;
  • невыполнение предприятиями - заказчиками программ производства серийных двигателей;
  • давление со стороны заказчиков с целью снижения цен на продукцию ОАО «ОМКБ».

В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления  данных негативных факторов, предполагается использовать следующие возможности:

  • расширение круга предприятий – заказчиков и номенклатуры разрабатываемой продукции;
  • принятие мер по уменьшению затрат при проведении НИОКР, в производстве, оптимизация налоговых платежей.

На положение общества в отрасли влияет развитие конкурентной среды. Основными конкурентами ОАО  «ОМКБ» являются:

  • ОАО «НПП «ТЕМП», г.Москва, Россия,
  • ОАО «СТАР», г.Пермь, Россия,
  • ГП ХАКБ, г.Харьков, Украина,

Для повышения конкурентоспособности  своей продукции необходимо проведение НИОКР на мировом уровне, поддержание  высокого качества производства и снижение издержек.

 

2.1 Анализ структуры актива  баланса.

Таблица 1

Сравнительный аналитический  баланс активов предприятия 2010-2011гг.

Наименование статей баланса

Коды строк

Горизонтальный анализ, тыс. руб.

Вертикальный анализ, %

На н.г.

На к.г.

Изм.

На н.г.

На к.г.

Изм.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1)Внеоборотные (долгосрочные) активы.

Нематериальные активы

110

7 480

6 794

(686)

1,1

0,8

(0,3)

Основные средства

120

69 262

82 802

13 540

10,4

10

(0,4)

Прочие внеоборотные активы

150

21 684

14 421

(7 263)

3,3

2

(1,3)

Итого по разделу 1

190

108 150

121 531

13 381

16,2

14,2

(2)

2)Оборотные (текущие)  активы

Запасы

210

273 431

392 858

119 427

32

46

14

НДС по приобретенным ценностям

220

2 688

5 334

2646

0,4

0,6

0,2

Дебиторская задолженность (в теч.12 мес.)

240

151 550

76 221

(75329)

23

9

(14)

Краткосрочные финансовые вложения

250

124 498

242 497

117 999

19

28

9

Денежные средства

260

6 535

18 457

11 922

1

2

1

Прочие ОА

270

494

251

(243)

0,07

0,03

(0,04)

Итого по разделу 2

290

559 196

735 618

261 016

83,8

85,8

10,3

Баланс

300

667 346

857 149

293 922

100

100

8,3

2011 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1)Внеоборотные (долгосрочные) активы.

Нематериальные активы

110

6 794

6 631

-163

0,8

0,6

(0,2)

Основные средства

120

82 802

103 459

20 657

10

10

0

Прочие внеоборотные активы

150

14 421

5 206

(9 215)

2

0,5

(1,5)

Итого по разделу 1

190

121 531

136 141

14 610

14,2

13

(1,2)

2)Оборотные (текущие)  активы

Запасы

210

392 858

418 121

25 263

46

40,3

(5,7)

НДС по приобретенным ценностям

220

5 334

4 653

(681)

0,6

0,5

(0,1)

Дебиторская задолженность (в теч.12 мес.)

240

76 221

126 642

50 421

9

12,2

3,2

Краткосрочные финансовые вложения

250

242 497

345 000

102 503

28,3

33,2

4,9

Денежные средства

260

18 457

7 445

(11 012)

2,2

0,7

(1,5)

Прочие ОА

270

251

125

(126)

0,03

0,01

(0,02)

Итого по разделу 2

290

735 618

901 986

166 350

85,8

87

1,2

Баланс

300

857 149

1038127

180 978

100

100

0


 

Выводы: Исходя из анализа  актива бухгалтерского баланса, можно сделать вывод о том, что валюта  баланса  возросла как на конец 2010 (базисного) года, так и на конец 2011 (отчётного) года. Наибольший темп изменения валюты баланса наблюдался в 2010 году – валюта баланса возросла на 28,44% или в денежном эквиваленте на 293 922 тыс.руб. Рост валюты баланса произошёл благодаря увеличению объёма, как внеоборотных, так и оборотных активов, причём последние возросли значительно. Внеоборотные активы возросли на 12,37% или в абсолютном выражении на 13 381 тыс. руб. за счёт увеличения объёма основных средств на 19,54%. Оборотные активы возросли на  31,54% или в денежном эквиваленте на  261 016 тыс. руб., по причине того, что предприятие объём краткосрочной дебиторской задолженности сократило в 2 раза (со 151 550 тыс. руб. до 76 221 тыс. руб.), а долю краткосрочных вложений увеличила почти в 2 раза (со 124 498 тыс. руб. до 242 497 тыс. руб.). В 2011 году  сумма активов предприятия  на конец года увеличилась на 21,11% или в абсолютном выражении на 180 978 тыс. руб. Внеоборотные активы увеличились на 12,02% или в денежном эквиваленте на 14 610 тыс. руб. и вновь за счёт увеличения объёма основных средств на 24,94%. Оборотные активы возросли на 22,61% или в абсолютном выражении на 166 350 тыс. руб. Темп увеличения оборотных средств за 2011 год снизился по сравнению с показателем 2010 года за счёт увеличения краткосрочной дебиторской задолженности на 66,15%.

 

 

2.2 Анализ структуры пассива  баланса.

Таблица 2

Сравнительный аналитический  баланс пассивов предприятия 2010-2011гг.

Наименование статей баланса

Коды строк

Абсолютные величины, тыс. руб.

Относительные величины, %

На н.г.

На к.г.

Изм.

На н.г.

На к.г.

Изм.

2010 г.

3)Капитал и  резервы

Уставный капитал

410

314

314

0

0,05

0,04

(0,01)

Добавочный капитал

420

66 747

66 747

0

10

7,8

(2,2)

Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток)

470

328 268

415 204

86 936

49,2

48,4

(0,8)

Итого по разделу 3

490

395 407

482 343

86 936

59,3

56,3

(3)

4)Долгосрочные  обязательства

510

           

Отложенные налоговые  обязательства

515

2 024

1 657

(367)

0,3

0,2

(0,1)

Итого по разделу 4

590

2 024

1 657

(367)

0,3

0,2

(0,1)

5)Краткосрочные  обязательства

610

           

Кредиторская задолженность

620

262 760

366 680

103 920

39,4

43

3,6

Поставщики и подрядчики

621

31 545

90 368

58 823

4,7

10,5

5,8

Задолженность перед персоналом

622

9 522

9 565

43

1,4

1,1

(0,3)

В т.ч.: задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

3 645

3 446

(199)

0,5

0,4

(0,1)

Задолженность по налогам  и сборам

624

26 829

14 257

(12 572)

4

2

(2)

Прочие кредиторы

625

191 219

249 044

57 825

29

29

0

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

159

93

(66)

0,02

0,01

(0,01)

Прочие краткосрочные  обязательства

660

6 996

6 376

(620)

1

0,7

(0,3)

Итого по разделу 5

690

269 915

373 149

103 234

40,4

43,5

3,1

Баланс

700

667 346

857 149

189 803

100

100

0

2011 г.

3)Капитал и  резервы

Уставный капитал

410

314

86 826

86 512

0,03

8,4

8,37

Добавочный капитал

420

66 747

66 747

0

8

6,4

(1,6)

Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток)

470

415 204

527 488

112 284

48,4

51

2,6

Итого по разделу 3

490

482 343

681 139

198 796

56,3

65,6

9,3

4)Долгосрочные  обязательства

510

           

Отложенные налоговые  обязательства

515

1657

1107

- 550

0,1

0,08

-0,02

Итого по разделу 4

590

1657

1107

- 550

0,1

0,08

-0,02

5)Краткосрочные  обязательства

610

           

Кредиторская задолженность

620

366 680

350 050

- 16 630

30

25,3

-4,7

Поставщики и подрядчики

621

90 368

98 771

8 403

7,4

7,2

-0,2

Задолженность перед персоналом

622

9 565

10 453

888

0,8

0,8

0

В т.ч.: задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

3 446

5 310

1 864

0,3

0,4

0,1

Задолженность по налогам  и сборам

624

14 257

26 862

12 605

1,2

2

0,8

Прочие кредиторы

625

249 044

208 654

- 40 390

20,4

15

-5,4

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

93

74

- 19

0,008

0,005

-0,002

Прочие краткосрочные  обязательства

660

6 376

5 757

- 619

0,5

0,4

0,1

Итого по разделу 5

690

373 149

355 881

(17 268)

60,5

51

-9,5

Баланс

700

857 149

1 038 127

180 978

100

100

0


 

Выводы: В 2010 году валюта баланса увеличилась на 28,44% или в денежном эквиваленте на 189 803 тыс.руб. Изменения валюты баланса обусловлены увеличением объёма нераспределённой прибыли на 26,48% (в абсолютном выражении на 86 936 тыс.руб.), снижением объема долгосрочных обязательств на 81,86% (в денежном эквиваленте на 367 тыс.руб.), увеличением краткосрочных обязательств на 38,24% (в абсолютном выражении на 103 234 тыс.руб.). В 2011 году валюта баланса увеличилась на 21,11% или в денежном эквиваленте на 180 978 тыс.руб. Изменения валюты баланса произошли благодаря увеличению доли уставного капитала на 86 512 тыс. руб., возрастанию нераспределённой прибыли на 27,04% (в абсолютном выражении на 112 284 тыс. руб.), сокращению долгосрочных обязательств на 66,8% (в денежном эквиваленте на 550 тыс. руб.), а также снижению объёма краткосрочных обязательств на 4,63% (в абсолютном выражении на 17 268 тыс.руб.).

 

2.3 Анализ деловой активности (оборачиваемости)

Таблица 3

Результаты анализа  деловой активности (оборачиваемости)

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонения

1

2

3

4

Выручка от реализации продукции, тыс.руб. (ВР)

582 645

853 933

271 288

Среднегодовая стоимость  активов предприятия, тыс.руб. (А)

762 248

947 638

185 390

Оборачиваемость совокупных активов, количество оборотов

0,8

0,9

0,1

Продолжительность одного оборота совокупных активов, дней

456

406

(50)

Среднегодовая стоимость  внеоборотных активов предприятия, тыс.руб

114 840

128 836

13 996

Коэффициент оборачиваемости  ВА

5

6,6

1,6

Продолжительность одного оборота  ВА, дней

72

55

(17)

Среднегодовая стоимость  оборотных активов предприятия, тыс.руб

647 407

818 802

171 395

Коэффициент оборачиваемости  ОА

0,9

1

0,1

Продолжительность одного оборота  ОА, дней

329

365

36

Среднегодовая стоимость  товарно-материальных запасов, тыс.руб (3)

333 145

405 490

72 345

Коэффициент оборачиваемости  запасов, оборотов

1,7

2,1

0,4

Продолжительность одного оборота  запасов, дней

215

174

(41)

Среднегодовая величина дебиторской  задолженности, ДЗ

113 886

101 432

(12 454)

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности

5

8,4

3,4

Продолжительность одного оборота  дебиторской задолженности, дней

73

43

30

Среднегодовая величина кредиторской задолженности, КЗ

314 720

358 365

43 645

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности

1,9

2,4

0,5

Продолжительность одного оборота  кредиторской задолженности, дней

192

152

(40)

Соотношение ДЗ и КЗ

0,4

0,3

(0,1)

Доля ДЗ в активах баланса, %

15

11

(4)


Выводы: Анализируя данную таблицу, можно сказать, что рассчитанные коэффициенты оборачиваемости активов имеют нормальные значения, что свидетельствует о средней скорости оборачиваемости активов. В динамике, данные коэффициенты в 2011 году выше, чем в 2010 году.

Так, коэффициент оборачиваемости  совокупных активов в 2011 году по сравнению  с 2010 годом увеличился на 18,4% и составил 0,9. Значение данного показателя говорит  о том, что полный цикл производства и обращения занимает чуть больше года – 406 дней, и на 1 рубль стоимости  всех активов мы получаем 90 копеек дохода, это очень хороший показатель.

Значение коэффициента оборачиваемости  внеоборотных активов увеличилось на 32% и составило 6,6. Период оборачиваемости ВА составляет 1,5 месяца – 55 дней. Коэффициент оборачиваемости ОА предприятия за 2011 год составил 1, что на 0,1 пункта выше, чем в 2010 году, это говорит о том, что период оборачиваемости вырос и составил 1 год – 365 дней.

Коэффициент оборачиваемости  товарно-материальных запасов в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 23,53% и составил 2,1. Значение данного  показателя говорит о том, что  полный цикл воспроизводства и обращения  занимает около полугода – 174 дня.

Повышение показателя оборачиваемости  дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 68% или на 3,4 пункта  свидетельствует  об улучшении системы управления дебиторской задолженностью предприятия. Срок погашения дебиторской задолженности  предприятия в 2011 году  по сравнению  с 2010 годом уменьшился на 30 дней и  составил 43 дня.

Оборачиваемость кредиторской задолженности имеет тенденцию  к ускорению. Так, оборачиваемость 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась  на 26,31%, период погашения сократился на 40 дней и составил 152 дня.

Соотношение дебиторской  и кредиторской задолженности показывает, что в случае погашения дебиторской  задолженности, предприятие сможет полностью рассчитаться по своим  обязательствам перед кредиторами.

Основной причиной возникновения  на предприятии в настоящее время  дебиторской и кредиторской задолженности, является временные неплатежи.

 

2.4 Анализ показателей  рентабельности.

Таблица 4

Расчёт показателей  рентабельности, %

Показатели

2010 г.

2011 г.

Изм. (2010-2011)

Рентабельность продаж

19

17

(2)

Рентабельность производства

26

21

(5)

Рентабельность активов

11

12

1

Рентабельность собственного капитала

18

29

11

Информация о работе Управление заёмным капиталом