Управление запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 22:28, курсовая работа

Описание работы

Управление запасами – очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей: и узкоспециально – не входя в противоречия с другими бизнес-процессами и оптимизируя только запасы, и очень широко – смотря через призму запасов на работу всего предприятия. При этом часто финансовые директора недооценивают важность управления запасами в своей работе – запасы воспринимаются ими, как некий актив фирмы, в лучшем случае, как некий оборотный капитал, который должен оборачиваться с определённой скоростью.

Файлы: 1 файл

фм смелова.doc

— 260.50 Кб (Скачать файл)

 
Из данных таблицы 7 видно, что на начало 2012 г. почти  все показатели,  не соответствуют норме, и, следовательно, баланс предприятия на начало года можно признать неликвидным, но к концу года эти показатели приблизились к нормативным значениям, и степень ликвидности баланса ООО «А-Лазер» повысилась.

 Далее рассчитаем текущую и перспективную платежеспособность ООО «А-Лазер» на начало и на конец 2012 г.:

ТПн = ( 123 +213 ) – ( 331 + 252 ) = -229 т.р.

ППн = 980 – 293 = 687 т.р.

ТПк = ( 117 + 256 ) – ( 253 + 0 ) = 120 т.р.

ППк = 773 - 297 = 476 т.р. На начало года предприятие является неплатежеспособным. Но к концу года его положение  улучшается, и ООО «А-Лазер» может погашать свои краткосрочные долги самостоятельно. Если рассматривать положение предприятия в перспективе, то в ближайшее будущее ООО «А-Лазер» не утратит свою платежеспособность.  
Теперь проведем анализ ликвидности и платежеспособности по относительным показателям (данные таблицы 8):

Таблица 8

 «Относительные показатели анализа ликвидности и платежеспособности ООО «А-Лазер»

 
Показатели

 
Начало года

 
Конец года

 
Кабс.л.

 
0,21

 
0,46

 
Кб.л

 
0,58

 
1,47

 
Кт.л.

 
2,26

 
4,53

 
Кобщ.л.

 
0,96

 
1,39


 
 
На начало года не соответствуют  норме лишь показатель быстрой ликвидности  и показатель общей платежеспособности, но к концу года и они становятся выше норматива, и, следовательно ООО  «А-Лазер» можно признать платежеспособным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Запасы различного рода играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы  и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства.

Основными факторами  образования запасов готовой  продукции являются задержки, необходимые для:

– накопления готовой  продукции до размеров отгружаемых  партий;

– укомплектования партий поставки, если потребителю одновременно – отгружается несколько номенклатур;

– упаковки и затаривание  продукции;

– оформление отгрузочной документации;

– погрузки в транспортные средства.

Изменения объемов товарно-материальных запасов в значительной степени  зависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей, которое, безусловно, определяется конъюнктурой рынка. Когда основная масса предпринимателей настроена оптимистично относительно возможностей экономического роста, они расширяют свои операции, увеличивают объемы инвестиций в создание запасов. Тем не менее колебания уровней последних не вызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здесь качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется.

Управление запасами заключается в установлении моментов и объемов заказа на восполнение  их и распределении вновь прибывшей партии по нижестоящим звеньям системы снабжения. Совокупность правил, по которым принимаются эти решения, называется стратегией управления запасами. Отыскивание оптимальной стратегии является предметом теории оптимизации управления запасами.

Стратегия управления запасами – структура правил определения  момента и объема заказа.

Необходимо отметить, что отрасль применения теории управления запасами не ограничивается складскими операциями. В частности под запасами можно подразумевать:

– наличие товара;

– рабочую силу, планируемую для выполнения конкретного задания;

– размер капитала страховой компании;

– емкость складских помещений;

– объем информации в базе данных;

– грузоподъемность транспортных средств;

– производственная мощность предприятия;

– напор воды в водохранилищах ГЭС;

– численность персонала данной квалификации (при планировании подготовки кадров).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

  1. Баскин Л.И., Яковлев О.Т. Резерв ускорения оборота запасов. – Москва, 2009
  2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2009
  3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учеб.пособие / Под ред. Проф. В.Д. Новодворского – М.: ИНФРА-М, 2008
  4. Козин Е.Б., Козина Т.А. Бухгалтерский управленческий учет на предприятиях. – М.: Колос, 2008
  5. Методическая и практическая разработка нормативов материальных запасов и их научное обоснование / Алма-атинский институт народного хозяйства. – Алма-Ата, 2007
  6. Модели и методы управления запасами / В.А. Лотоцкий, А.С. Мандель. – М.: Наука, 2010
  7. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами. – Л.; 2008
  8. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управления запасами. – СПб: Питер, 2007
  9. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008
  10. Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. – М; ИНФРА – М.; 2007. – 368 с.
  11. Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. – 414 с.
  12. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2011. – 159 с.
  13. Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2009. – 232 с.
  14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ, 2007. – 165 с.
  15. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2008. – 181 с.
  16. Менеджмент организации: Учебное пособие под издательством Румянцевой З.П. – М.: ИНФРА – М.; 2008. – 215 с.
  17. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова – М.: Просвет, 2000. – 424 с.
  18. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.П..Оперативное управление производством: Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2009. – 197 с.
  19. Большаков А.Р. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 340 с.
  20. Рубина Ю.Б., Ягодина И.А. Основы бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2009. – 164 с.
  21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: Бизнес – школа «Интел – синтез», 2008.
  22. Новицкий Н.И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). – М.: Финансы и статистика, 2008.
  23. Алиев В.Г. Теория организации. – М.: Луч, 2009. – 416 с.
  24. Приложение 1

25.Приложение 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бухгалтерский баланс ООО «А-Лазер» за 2012 год.

 

 
АКТИВ

 
На начало отчетного периода

 
На конец отчетного периода

 
I  
Внеоборотные активы 
 
Нематериальные активы

 
 
 
10

 
 
 
42

 
Основные средства

 
1504

 
1463

 
          Итого по разделу I

 
1514

 
1505

 
II  
Оборотные активы 
 
Запасы

 
 
 
980

 
 
 
773

 
в том числе 
 
сырье и материалы 
 
затраты в незавершенном производстве 
 
готовая продукция и товары для перепродажи

 
 
 
98 
 
49 
 
833

 
 
 
86 
 
41 
 
646

 
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

 
 
 
213

 
 
 
256

 
Краткосрочные финансовые вложения

 
20

 
25

 
Денежные средства

 
103

 
92

 
          Итого по разделу II

 
1316

 
1146

 
БАЛАНС

 
2830

 
2651

 
 
 
ПАССИВ

 
На начало отчетного периода

 
На конец отчетного периода

 
III 
Капитал и резервы 
 
Уставный капитал

 
 
 
860

 
 
 
860

 
Добавочный капитал

 
750

 
750

 
Резервный капитал

 
212

 
145

 
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

 
 
 
132

 
 
 
346

 
         Итого по разделу III

 
1954

 
2101

 
IV  
Долгосрочные обязательства 
 
Займы и кредиты

 
 
 
293

 
 
 
297

 
         Итого по разделу IV

 
293

 
297

 

 
Краткосрочные обязательства 
 
Займы и кредиты

 
 
 
252

 
 
 
-

 
Кредиторская задолженность

 
331

 
253

 
Итого по разделу V

 
583

 
253

 
БАЛАНС

 
2830

 
2651


 
 
Приложение 2

Систематизация  оборотных средств  предприятия по основным классификационным признакам

 
Признак классификации

 
Вид оборотных средств

 
В зависимости от функциональной роли

 
- оборотные производственные фонды 
 
- фонды обращения

 
В зависимости от практики, контроля, планирования и управления

 
- нормируемые 
 
- ненормируемые

 
В зависимости от источников формирования

 
- собственные 
 
- заемные 
 
- привлеченные

 
В зависимости от уровня ликвидности

 
- абсолютно ликвидные 
 
- быстро реализуемые 
 
- медленно реализуемые

 
В зависимости от степени риска  вложения капитала

 
- с минимальным риском 
 
- с малым риском 
 
- со средним риском 
 
- с высоким риском

 
В зависимости от стандартов в учете  и отражения в балансе

 
- средства в запасах 
 
- денежные средства 
 
- расчеты 
 
- прочие активы

 
В зависимости от материально-вещественного  содержания

 
- предметы труда 
 
- готовая продукция и товары 
 
- денежные средства 
 
- средства в расчетах





Информация о работе Управление запасами