Управление затратами предприятия (на примере ООО "ПромЭнергоСтрой")

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
- применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ООО «ПромЭнергоСтрой».

Введение…………………………………………………………………….…3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.1. Затраты как управляемая экономическая категория…………………………………………………................................5
1.2. Основные этапы управления затратами предприятия………...………8 1.3. Методы учета затрат……………………………………………...…….10

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат……………………………………………………………14
2.2. Приемы и методы операционного анализа, используемые в управлении затратами…………………………………………………….18
2.3. Методы оперативной диагностики как инструмент управления затратами…………………………………………………………………..23

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ПромЭнергоСтрой»

3.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…...…26
3.2. Управление затратами с помощью операционного анализа………....28
3.3. Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению элементов операционного рычага………………………………………32

Заключение……………………………………………………………......37
Список используемой литературы………………