Анализ кадрового потенциала предприятия и направления повышения эффективности его использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 16:25, реферат

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование кадрового потенциала предприятия, рассмотреть все методы анализа кадрового потенциала, сделать определенные выводы, применив данные методы анализа на исследуемом предприятии и найти пути более эффективного использования кадрового потенциала.

Содержание работы

Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Кадровый потенциал: основные понятия, сущность и основные характеристики
1.2 Показатели и расчеты, используемые в анализе кадрового потенциала предприятия
2. Анализ показателей деятельности предприятия на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»
2.1 Характеристика выбранного предприятия и анализ показателей кадрового потенциала предприятия
2.2 Рекомендации, мероприятия по улучшению кадрового потенциала предприятия
Заключение
Библиографический список

Файлы: 1 файл

управление перс.doc

— 592.50 Кб (Скачать файл)

 

По таблице № 2 видно, что в 2007 году численность персонала больше чем в 2008 году:

Рабочих в 2008 году меньше на 7.49 % или на 1076 человек.

Служащих в 2008 году меньше на 10.76 % или на 37 человек

Руководителей в 2008 году на 5.18 % или на 122 человека

Специалистов в 2008 году на 3.69 % или на 98 человек.

Общая численность персонала  в 2008 году уменьшилась на 6.76 % или  на 1333 человека.

Сравнивая таблицу № 1 и таблицу № 2 видим, что начиная  с 2007 года численность персонала  ритмично понижается, по всем категориям персонала.

Проведем дальнейший анализ по таблице № 3

В таблице сравним 2007 год и 2009 год и сделаем общий вывод из таблиц № 1; № 2; № 3 и построим диаграмму.

 

Таблица №3 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Категория персонала

2007 год

2009 год

Отклонение от 2007 года

Темп прироста, % (относ)

Численность, чел.

Уд. Вес, %

Численность, чел.

Уд. вес, %

Численности, чел. (аобс.)

Уд. Вес, % пунктов

1

2

3

4

5

6

7

8

рабочие

14357

72.85

12591

72.94

- 1766

0.09

- 12.30

служащие

344

1.75

274

1.58

- 70

- 0.17

- 20.35

руководители

2353

11.94

2213

12.82

- 140

0.88

- 5.95

специалисты

2654

13.47

2558

14.82

- 96

1.35

- 3.62

Всего персонала, чел.

19708

100

17636

100

- 2072

-

- 10.51


 

 

Диаграмма № 1

 

Диаграмма № 2

 

По результатам данных таблиц и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства в 2009 году сократились. Особенно сократилось количество рабочих.

Причиной сокращения персонала могут быть несколько:

Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы.

Второй причиной может  быть оптимизация персонала, т.е. сокращение работников пенсионного возраста.

Третья причина это  текучесть кадров.

Для более тщательного  анализа проанализируем качественный состав работников.

Для этого составим таблицы по уровню образования персонала и проанализируем ее, как менялась структура за 2007, 2008, 2009 году.

 

Таблица № 4 Структура персонала по уровню образования

Категория персонала

Всего работников

Образование

2008

2009

высшее

Среднее проффес

Начал проффес

Среднее общее

Основное общее

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

Руководители 

2231

2213

1635

1688

511

448

50

47

34

29

1

1

Специалисты

2556

2558

2045

2078

432

410

32

28

46

41

1

1

Служащие 

307

274

101

101

86

69

55

53

63

49

2

2

Рабочие

13281

12591

1142

1107

3161

3003

6156

5749

2553

2494

269

238

Все категории

18375

17636

4923

4974

4190

3930

6293

5877

2696

2613

273

242


 

Продолжение таблицы  № 4

Категория персонала

Уд. Вес % Образование

высшее

Среднее проффес

Начал проффес

Среднее общее

Основное общее

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

Руководители 

33,21

33,94

12,20

11,40

0,80

0,80

1,26

1,11

0,37

0,41

Специалисты

41,54

41,77

10,31

10,43

0,51

0,48

1,70

1,57

0,37

0,41

Служащие 

2,05

2,03

2,05

1,76

0,87

0,90

2,34

1,87

0,73

0,83

Рабочие

23,20

22,26

75,44

76,41

97,82

97,82

94,70

95,45

98,53

98,35

 

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100


 

Таблица № 5 Структура персонала по уровню образования

Категория персонала

Всего работников

Образование

2007

высшее

Среднее проффес

Начал проффес

Среднее общее

Основное общее

2007

2007

2007

2007

2007

Руководители 

2353

1797

473

51

31

1

Специалисты

2654

2102

476

49

27

-

Служащие 

344

80

93

92

79

-

Рабочие

14357

918

3452

9711

273

3

Все категории

19708

4897

4494

9903

410

4


 

Продолжение таблицы  № 5

Категория персонала

Уд. Вес % Образование

высшее

Среднее проффес

Начал

проффес

Среднее общее

Основное общее

2007

2007

2007

2007

2007

Руководители 

36.70

10.52

0.51

7.57

25

Специалисты

42.92

10.59

0.49

6.58

-

Служащие 

1.63

2.07

0.94

19.27

-

Рабочие

18.75

76.82

98.06

66.58

75

 

100

100

100

100

100


 

Диаграмма № 3

 

 

Диаграмма № 4

 

Диаграмма № 5

 

Проанализировав персонал по уровню образования, видим, что структура персонала по уровню образования практически не изменилась, но есть тенденция роста интеллектуального уровня работников:

Руководителей с высшем образованием уменьшился с 2007 года к 2008 года на 3.49 %, и с 2008 года к 2009 году немного увеличился на 0.73 %.

Руководителей со средним профессиональным образованием увеличилась с 2007 года к 2008 года на 1.68 % и уменьшилась к 2009 году на 0,91%;

Специалистов с высшем образованием уменьшилось с 2007 года к 2008 на 1.38 % и увеличилось к 2009 году на 0,23%;

Специалистов со средним профессиональным образованием уменьшилось с 2007 года к 2008 году на 0.28 % и к 2009 году увеличилось на 0,12%;

Служащих с высшим образованием увеличилось с 2007 года к 2008 году на 0.42 % и уменьшилось к 2009 году на 0,02%;

Специалистов со среднем профессиональным образовании уменьшилось с 2007 года к 2008 году на 0.02 % и в 2009 году на 0,29%;

Специалистов со средним общем образовании уменьшилось с 2007 года к 2008 году на 16.93 % и к 2009 году на 0,47%;

Рабочих с высшим образованием увеличилось с 2007 года к 2008 году на 4.45 % и уменьшилось к 2009 году на 0,94%,

Рабочих со средним профессиональным образованием увеличилась с 2007 года к 2008 году на 48.62 % и к 2009 году увеличилось на 0,97%;

Рабочих со средним основным образованием увеличилась с 2007 года к 2008 года на 28.12 % и к 2009 году увеличилось на 0,75%;

Рабочих с общим основным образованием увеличилось с 2007 года к 2008 году на 23.53 % и к 2009 году уменьшилось на 0,18%.

Причиной изменения может быть учеба самого персонала, принятие на работу более квалифицированных специалистов, а также сокращение не аттестованных работников и выход работников старшего возраста на пенсию.

Далее проанализируем по таблицам № 6, № 7 персонала производства по возрасту и по среднему возрасту персонала.

Из таблицы № 6, № 7 по полученным данным видно, что показатель по возрасту показывает:

Численность молодых  специалистов к 2008 году увеличилась по сравнению с 2007 годом, но с 2008 уменьшилась к 2009 году.

 

Таблица № 6 Возрастной состав кадров

показатель

Численность работников

Удельный вес %

 

2008

2009

2008

2009

По возрасту

       

18 – 30 лет

5413

5180

29,46

29,37

31 – 50 лет

8991

8289

48,93

47

51 -60 лет

3791

3958

20,63

22,44

61 и старше

180

209

0,98

1,19

 

18375

17636

100

100

По среднему возрасту

   

Абс. показ

Относ показ %

работников

39,4

38,7

- 0,7

- 1,7

руководителей

44,1

43

- 1,1

- 2,49

специалистов

38,5

38

- 0,5

- 1,30

рабочих

38,8

38

- 0,8

- 2,06


 

Таблица № 7 Возрастной состав кадров

показатель

Численность работников

Удельный вес %

2007

2007

По возрасту

   

18 – 30 лет

5268

26,73

31 – 50 лет

9828

49,87

51 -60 лет

4343

22,04

61 и старше

269

1,36

 

19708

100

По сред. возрасту

2007

2009

Абс. показ

Относ показ %

работников

40,3

38,7

- 1,6

- 4,0

руководителей

44,9

43

- 1,9

-4,2

специалистов

39,4

38

- 1,4

- 3,5

рабочих

39,8

38

- 1,8

-4,5


 

 

Диаграмма № 6

 

Диаграмма № 7

 

Численность персонала  среднего возраста в 2009 году уменьшилась, численность персонала предпенсионного возраста к 2009 году по сравнению с 2007 увеличилась. Персонал пенсионного возраста к 2009 году почти не изменился.

Средний возраст работающих к 2009 году помолодел и составляет 38,7 лет.

Особенно помолодел средний возраст руководителей и рабочих.

Поскольку изменения  качественного состава персонала  происходит в результате его движения, рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота  по приему персонала (Кпр):

2007 год

 

= 383/20087 = 0,02

 

2008 год:

 

= 450/19041=0,02

 

2009:

 

=261/18005=0,01

 

Таблица №8 Данные о движении персонала

Показатель

2007

2008

2009

Численность персонала  на начала года

20467

19708

18375

Приняты на работу

383

450

261

Выбыли

1142*

1783*

1000*

В том числе:

По собственному желанию

По наступлению пен. воз.

Другое

750

89

303

700

300

783

 

375

306

319

Численность персонала  на конец года

19708

18375

17636

Среднесписочная численность  персонала

20087

19041

18005

Коэффициент оборота  по приему работников

0,02

0,02

0,01

Коэффициент оборота  по выбытию работников

0,07

0,09

0,06

Коэффициент текучести  кадров

0,05

0,08

0,04

Коэффициент постоянства  кадров

0,96

0,94

0,97

Коэффициент замещения

- 0,04

- 0,07

- 0,04

Информация о работе Анализ кадрового потенциала предприятия и направления повышения эффективности его использования