Анализ основных подходов к управлению на предприятии

Аспект среды

Сильные стороны

Слабые стороны

Маркетинг

1. Достаточная доля рынка

2. Ценовые преимущества  перед другими участниками рынка

1. Низкий уровень маркетинговых  исследований

2. Недостаточное финансирование  иногородних рекламных кампаний

Менеджмент

1. Наличие высококвалифицированных  управленческих кадров

2.Отличная система краткосрочного  планирования

1. Слабое развитие системы  долгосрочного планирования

Персонал

1. Высокая трудовая этика

2. Эффективная система  материального поощрения

3. Отсутствие текучести  кадров

1. Отсутствие иных стимулов  в системе мотивации, кроме материальных

Организационная культура

1.Высокая дисциплина

2.Устоявшиеся нормы и  ценности

Возможности

1. Ухудшение позиций конкурентов

2. Увеличение льгот и субсидий от государства

3. Рост инвестиционной  активности

4. Увеличение доли рынка

5. Снижение уровня налоговой нагрузки

6. Резкий рост спроса на кредитование

7. Выход на мировой  рынок

Угрозы

1. Выход на рынок новых конкурентов

2. Рост инфляции и процентных ставок (в т.ч. ставки рефинансирования)

3. Негативное влияние  на российскую экономику из-за  экономического кризиса

4. Упадок экономической активности потребителей банковских услуг

5. Текучесть кадров

Сильные стороны

1. Низкие процентные ставки по кредитам

2. Высокое качество обслуживания клиентов

3. Широкий ассортимент предлагаемых услуг

4. Большая доля акций  государства

5. Высокой квалификации персонала

6. Репутация банка

7. Огромная филиальная  сеть

ПОЛЕ

«СИВ» 

Гигантская филиальная сеть, дает возможность клиентам пользоваться услугами банка везде. Так же банк вселяет в население уверенность, т.к. больше 50% пакета акций принадлежит  государству, тем самым он является самым стабильным банком. Население  с огромным желанием кредитуется  в банке и клиентом становится с каждым разом все больше и  больше, не только из-за высокого качества обслуживания и высококвалифицированного персонала, но и рост спроса на кредитование. После финансового кризиса многие банки обанкротились, а Сбербанк не потерял своих позиций, что увеличило долю на банковском рынке и тем самым вызвало больше доверия у населения и иностранных инвесторов. Это может способствовать выходу на мировой рынок.

ПОЛЕ

«СИУ»

У банка достаточно много  преимуществ – репутация, время  работы на рынке, огромная филиальная сеть, а также помощь государства. Ими можно побороть новых конкурентов, а также экономический кризис. Что касается снижения спроса на банковские услуги, то широкий ассортимент банковских услуг и надежности банка не даст населению отказаться от услуг банка. 

Слабые стороны

1. Экономический кризис

2. Риски от операций

3. Масштабность организационной  структуры

ПОЛЕ

«СЛВ»

За счет своей масштабности банк вполне может выйти на мировой  рынок и дальше продолжать увеличивать  не только долю на российском рынке  банковских услуг, но уже на мировом  рынке. Так же это привлечет еще  больше инвесторов, что увеличит капитал  банка, тем самым и «капитал страны». Сбербанк, один из немногих, выстоял  во время экономического кризиса, за счет своих преимуществ, и ухудшило позиции конкурентов.

ПОЛЕ

«СЛУ»

Увеличение безопасности банка в сфере рисков от банковских операций – большой опыт сотрудников  банка, сформировать более обширную информационную клиентской базы, а  так же более эффективно проверять  клиентов. Так же это поможет и  с экономическим кризисом и резкого  спада спроса на банковские услуги.

Уменьшение текучести  кадров даст возможность банку усовершенствовать  систему управления, тем самым  затмит «неповоротливость» банка, за счет его масштабности