Аудит и контроллинг персонала

Структура трудовых ресурсов приведена  на рис. 1

 

Рис. 1. Структура  кадровых ресурсов предприятия

Как можно  заметить из рисунка 2 среди рабочих  организации основная масса сотрудников  обладает неполным средним, общим средним, 1 человек обладает средним специальным  образованием. Среди руководителей  и специалистов основной процент  имеет высшее образование и среднее  специальное.

Рис. 2. Образовательный  уровень работников предприятия, %

Анализ показал не соответствие уровня образования некоторых работников занимаемых должности. Не имеет   профессионального образования  механик в количестве 1-го человека и не имеет высшее профессиональное образование начальник участка. Для решения данной проблемы необходимо провести оптимизацию численности, по результатам которой будет  видно либо их обучить с целью  повышения их квалификации, либо сократить  и на их места нанять более квалифицированных, либо возложить их обязанности на других работников.

Соотношение между численностью работников с  высшим и средним специальным  образованием.

Общая численность:  5:9  т.е. работников со средним специальным образованием на 80% больше чем с высшим

Из них:

Рабочие: 0:1, т.е. рабочих с высшим образованием нет

Служащие: 5:8, т.е. служащих   со средним  специальным образованием на 60% больше чем с высшим.

Динамика  изменений образовательной структуры  персонала.

Уровень образования	2006 г.	2007 г.	2008г.	Изменения
				Относительное изменение, чел			Абсолютное изменение, %
				2007-2006	2008-2007	2008-2006	2007/2006	2008/2007	2008/2006
Весь персонал	225	246	250	21	4	25	109,33	101,63	111,11
высшее	4	4	5	0	1	1	100	125	125
неоконченное высшее	1	2	1	1	-1	0	200	50	100
среднее специальное	5	9	9	4	0	4	180	100	180
среднее	140	146	153	6	7	13	104,28	104,79	109,29
неполное среднее	75	85	82	10	-3	7	113,33	96,47	109,33

 

Уровень образования	2006 г.	2007 г.	2008г.	Доли, %
Весь персонал	225	246	250	100	100	100
высшее	4	4	5	0,9	1,6	2
неоконченное высшее	1	2	1	0,44	0,8	0,4
среднее специальное	5	9	9	2,2	3,7	3,6
среднее	140	146	153	62,2	59,4	61,2
неполное среднее	75	85	82	33,3	34,5	32,8

Анализ динамики образовательной структуры персонала  показывает, что в 2008 году снизился удельный вес  работников, имеющих  неоконченное высшее и неполное среднее  образование. Анализ по долям к общей  численности за каждый год показывает, что работники с высшим образование  с каждым годом увеличивалось, так  же можно отметить, что доля со средним  специальным образованием сначала  увеличилась (в 2007г) к общей численности 2007г.,  после уменьшилось на 0,1%, а со средним образованием выросло.

В общем,  численность за 2008 год выросла  по сравнению с предыдущим, за счет повышения численности работников с высшим образованием  это  и  со средним специальным, что очень  хорошо, и за счет понижения численности  с другим образованием.  Скорей всего  это связанно, с распоряжением руководства  при приеме на работу отбирать тока с соответствующим образованием на данную должность.

Для улучшения  образовательной структуры организации  необходимо четко отслеживать уровень  образования  персонала при приеме на работу и при назначении на руководящие  должности. Можно разрабатывать  программы по повышению квалификации и обучению персонала, либо направлять их в учебные заведения.

 

 

Задание 5

 

Фактическая численность рабочих-заточников в инструментальном цехе составляет 16 чел. Определить требуемую численность  рабочих, исходя из запланированной  программы выпуска и необходимых  норм времени, а также ее соответствие фактической численности.

Плановый коэффициент выполнения норм равен 1,15; плановый ФРВ одного заточника в год равен 1880 ч.

Таблица 26

Исходные данные для расчета

Вид инструмента	Программа на плановый период  (количество заточек инструмента),  тыс.шт.	Норма времени плановая  на заточку инструмента,  нормо-ч
Новые резцы	100	0,15
Износившиеся резцы	315	0,04
Сверла	60	0,05
Универсальный инструмент	30	0,02
Пилы	4	0,25
Прочий инструмент	50	0,15

 

Ч=

 

Фактическая численность рабочих-заточников в инструментальном цехе составляет 16 чел, из расчетов видно, что для данной работы требуется 19 человек, следовательно нужно нанять еще троих работников.