Бизнес-план фирмы "Буратино"

При реализации данного  раздела бизнес-плана могут возникнуть проблемы следующего характера. Резкое повышение курса доллара может привести к увеличению затрат на приобретение оборудования и расходных материалов. Изменение в политике местной администрации может привести к трудностям, связанным с арендой земельного участка и установкой контейнера.

 

7. Юридический  план.

Организационной   формой   предприятия   является   «Индивидуальный предприниматель  без образования юридического лица». Статьей 2 Гражданского кодекса установлено, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Данная организационно-правовая форма является оптимальной в сегодняшних условиях. Низкая налогооблагаемая база, простота учета и отчетности в налоговые органы. Быстрая регистрация (регистрация в течение суток).

Затраты на регистрацию - 1 МРОТ - 100 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Организационный план.

Оптимальным для осуществления  деятельности фирмы можно считать  следующую организационную структуру.

Собственник, в круг решаемых им вопросов входит:

• заключение договоров;

• контроль над деятельностью  фирмы;

• расчёты с вышестоящими органами;

 

 

 

 

Должность	Описание выполняемой  работы	Форма привлечения	Кол-во	пл. руб
Управляющий	Текущее руководство  и управление	оклад	1	4000
Бригадир	Работа  с персоналом и клиентами	оклад	1	2500
Работники	работа с клиентами	оклад	3	1500

 

 

Фонд заработной платы ⁼ 4000+2500+1500*3= 11 000 рублей.

 

Режим работы: с  6-00 до 14-00

              16-00 до 24-00

Работа будет проводится в 2 смены.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данная организационная  структура является оптимальной  и позволит координировать работу.

Собственник может направить свои усилия на рассмотрение дальнейших перспектив развития организации. Ему необязательно следить за работой, эту функцию выполняет управляющий, который отслеживает за всеми расходами и доходами фирмы.

Управляющий. Старается скоординировать работу в такое русло, чтобы организация достигла максимальной прибыли при минимальных издержках.

 Бригадир - это работник, который следит за исправностью оборудования. Этот человек будет постоянно направляться на переподготовку. Будет в курсе всех новшеств в сфере оказания услуг шиномонтажа. Будет проводить обучение среди работников.

Работники. Непосредственно оказывающие услуги населению.

 

9. Оценка риска и страхование.

Оценка рисков является важным условием успешного функционирования любого предприятия.

Наиболее вероятными рисками является:

п/п	Виды рисков	Вероятность наступления
1	Не выполнение обязательств со стороны поставщиков	0,4
2	Изменение в политике местной администрации (увел. Арендной платы)	0,15
3	Увеличение  курса доллара на20%	0,45
4	Вероятность возникновения пожара	0,12
5	Вероятность выхода из строя всего  оборудования	0,03
6	Не получение лицензии на данный вид деятельности	0,01
7	Не заключение договоров с фирмами  оказывающими маркетинг. услуги	0,23

Выше перечислены лишь основные виды рисков.

1. невыполнение обязательств со стороны поставщиков оборудования, последствием которого может быть отнесение сроков начала работы сервис - центра на более поздний период,

вероятность данного риска имеет место на первом этапе деятельности фирмы;

предотвратить этот риск можно с помощью заключения договора на поставку оборудования;

2.

• изменение в политике местной администрации (увеличение арендной платы)  последствия - увеличение текущих затрат и уменьшение прибыли;
• увеличение курса доллара  последствия - рост цен с уменьшением спроса;
• пожар последствия - затраты на воссоздание и реконструкцию;

Вероятность наступления какого - либо риска из данной группы оценить довольно сложно, однако можно уменьшить ее, применив следующие меры профилактики:

• заключение договора о полной материальной ответственности работников;
• заключение трудовых договоров с работниками;
• заключение договора с Энергонадзором, местной администрацией;

10. Финансовый  план.

Первоначальные затраты:

 

	Цена, руб.	Цена, долл.
Первоначальные  затраты:
Регистрация	100
сертификация  услуги	2000
лицензия	700
контейнер	5000
отделка	1500
стенд шиномонтажный  «Тесо Ехргезз 24»	44236,8	1920
стенд балансировочный  ЛС-1-01	53376
компрессор «АроПо-100»	21120
расходы на подключение  эл.энергии	1629
щипцы\молоток	345,6	15
бор-машинка	1843,2	80
валик (ролик)	322,56	14
шило 2-х уровневое	184,32	8
штуцер	69,12	3
шланг внешней подкачки 15м.	414,72	18
планирование площадки (гравий - 5 машин)	1200
домкрат гидравлический	375
затраты на обучение персонала (на кассетах)	100
дорожный знак с люминесцентным покрытием	2000
рекламный щит	1000
Итого:	137 516,32

 

Расходы представлены в таблице  «Расходы денежных средств»

 

Наименование	Цена, руб.	Цена, долл.
сертификация услуги	2000
Лицензия	700
регистрация (1 МРОТ)	100
Аренда земельного участка (25 кв.м)	1250
Контейнер	5000
Отделка	1500
стенд шиномонтажный «Тесо Ехргезз 24»	44236,8	1920
стенд балансировочный  ЛС-1-01	53376
компрессор «АроПо-100»	21120
Расходы на подключение  эл.энергии	1629
щипцы\молоток	345,6	15
бор-машинка	1843,2	80
валик(ролик)	322,56	14
шило 2-х уровневое	184,32	8
Штуцер	69,12	3
шланг внешней подкачки 15 м	414,72	18
планирование площадки (гравий - 5 машин)	1200
Домкрат гидравлический	375
Затраты на обучение персонала (на кассетах)	100
Расходные материалы	5224,28
Клей	218,88	9,5
Заплатки на камеры  «Р»	230,4
заплатки на камеры “L” (50 шт.)	300	13
заплатки на покрышки 3-22 (25 шт.)	300	13
грузики 5 гр. (100 шт.)	105
грузики 10 гр. (100 шт.)	125
грузики 15 гр. (100 шт.)	145
грузики 25 гр. (100 шт.)	190
грузики 30 гр. (100 шт.)	205
грузики 35 гр. (100 шт.)	215
грузики 40 гр. (100 шт.)	240
грузики 45 гр. (100 шт.)	265
грузики 50 гр. (100 шт.)	280
грузики 60 гр. (100 шт.)	315
грузики 70 гр. (100 шт.)	340
грузики 80 гр. (100 шт.)	365
грузики на литые диски 15 гр. (100 шт.)	175
грузики на литые диски 25 гр. (100 шт.)	225
грузики на литые диски 35 гр. (100 шт.)	250
грузики на литые диски 45 гр. (100 шт.)	305
грузики на литые диски 55 гр. (100 шт.)	370
грузики самоклеящиеся (10 полос)	60
расходы на рекламу:	4080
дорожный знак с люминесцентным покрытием	2000
рекламный щит	1000
газета "Из рук в  руки" (месяц)	1080
ИТОГО:	145 070,6

 

 

Поступления денежных средств

собственный капитал 150000

 

Так как наши услуги носят  сезонный характер, то ниже мы рассчитали среднедневного объема реализации:

 

1 .Расчет среднего  ежедневного объема реализации  в зимний период:

Расчёт среднего ежедневного  объёма реализации в зимний период

(5 месяцев: ноябрь - март).

 

Наименование	Примечание	Цена	Количество	Сумма
Монтаж колеса	(собрать)
	13"-14"	8	5	40
	15"-16"	11	3	33
	Джип, Уаз, Зил, м\авт.	14	2	28
Демонтаж колеса	(разобрать)
	13"-14"	5	5	25
	15"-16"	7	3	21
	Джип, Уаз, Зил, м\авт.	9	2	18
Вулканизация	б\камерного колеса	28	7	196
	камеры (хол. вулк)	20	8	160
	камеры	6	5	30
Балансировка		15	9	135
Грузики (на обычные диски)		7	5	35
Грузики (на литые диски)		8	4	32
Грузики (самоклей.)		5	12	60
Установка доп. камеры (шубы)		6	1	6
Вулканизация вентиля		17	1	17
Установка вентиля для  б\кам. Шины		8	4	32
Услуги по снятию\поставке колеса на авт. (за 1 колесо)		12	2	24
Подкачка колёс (внешняя)		5	15	75
Правка диска		10	1	10
Итого:				977
Объём реализации за период (151 день):				147527

 

2.Расчет среднего ежедневного  объема реализации в летний  период:

Расчёт среднего ежедневного объёма реализации в  летний период

(5 месяцев: май -  сентябрь).

 

Монтаж колеса	(собрать)
	13"-14"	8	10	80
	15"-16"	11	6	66
	Джип, Уаз, Зил, м\авт.	14	4	56
Демонтаж колеса	(разобрать)
	13--14"	5	10	50
	15"-16"	7	6	42
	Джип, Уаз, Зил, м\авт.	9	4	36
Вулканизация	б\камерного колеса	28	14	392
	камеры (хол. вулк)	20	16	320
	камеры	6	10	60
Балансировка		15	18	270
Грузики (на обычные диски)		7	10	70
Грузики (на литые диски)		8	8	64
Грузики (самоклей.)		5	24	120
Установка доп. камеры (шубы)		6	2	12
Вулканизация вентиля		17	2	34
Установка вентиля для б\кам. Шины		8	8	64
Услуги по снятию\поставке колеса на авт. (за 1 колесо)		12	4	48
Подкачка колёс (внешняя)		5	30	150
Правка диска		10	4	40
Итого:				1974
Объём реализации за период (153 день):				302022

 

3. Расчет средне ежедневного  объема реализации в межсезонный период:

 

Расчёт среднего ежедневного объёма реализации в  межсезонный период (2 месяца: апрель и октябрь).