Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 19:47, курсовая работа
У даний момент на ринку міста Миколаєва працюють близько 10-ти фірм, надають фото послуги, причому найбільш великими і потенційно серйозними конкурентами є лише дві - три фірми. Слід зазначити, що устаткування практично усіх фірм застаріло, є мало продуктивним і, найчастіше не дозволяє одержувати знімки високої якості. Крім того, в Миколаєві не має великого спеціалізованого центру з надання комплексних недорогих фото послуг.
Основними конкурентними перевагами даного проекту є:
використання нового високопродуктивного обладнання;
обладнання великого торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг, стане центром цифрового друку;
1 . резюме
2 . Аналіз стану справ у галузі
3 . Виробничий план
4 . план маркетингу
5 . організаційний план
6 . Фінансовий план
1 . резюме
2 . Аналіз стану справ у галузі
3 . Виробничий план
4 . план маркетингу
5 . організаційний план
6 . Фінансовий план
1 . РЕЗЮМЕ
Даний проект являє собою створення нового підприємства. Середньорічна чисельність персоналу – 9 осіб. Необхідна виробнича площа - 30 кв. метрів, приміщення під офіс і торговий зал - 70 кв. метрів. Приміщення планується взяти в оренду.
В даний час ринок фото послуг розвивається досить високими темпами , і хоча підвищений інтерес до послуг фото фірм починає згасати, даний вид товарів завжди буде користуватися популярністю, оскільки фотографії стали невід'ємною частиною життя будь-якої родини.
Прогнозована частка ринку проектованої фірми в перший рік складе близько 10 відсотків ринку, що приблизно дорівнює 300 тисяч фотознімків у рік.
У даний момент на ринку міста Миколаєва працюють близько 10-ти фірм, надають фото послуги, причому найбільш великими і потенційно серйозними конкурентами є лише дві - три фірми. Слід зазначити, що устаткування практично усіх фірм застаріло, є мало продуктивним і, найчастіше не дозволяє одержувати знімки високої якості. Крім того, в Миколаєві не має великого спеціалізованого центру з надання комплексних недорогих фото послуг.
Основними конкурентними перевагами даного проекту є:
Потреба в капіталі становить 147 000 тисяч грн, з них на закупівлю обладнання 87 000 грн. А на оборотні активи 60 000 грн. В якості джерел фінансування виступають власні і позикові кошти. Власні кошти – 75 000 грн. Для купівлі обладнання, а також для покриття початкових витрат буде взято кредит в Ощадному банку, у розмірі 72 000 грн. Під ставку 23% річних.
Термін окупності проекту, розрахований шляхом визначення чистої поточної вартості наростаючим підсумком становить 1,5 року. Планований загальний обсяг продажів повинен скласти 680 000 грн. за 1 -ий рік і загальна сума витрат за рік складе 65 000 . Орієнтована чистий прибуток за 1,5 роки складе 120 000грн .
2 . АНАЛІЗ СТАНУ СПРАВ У ГАЛУЗІ
В даний час ринок фото послуг розвивається досить високими темпами, і хоча підвищений інтерес до послуг фото фірм починає згасати, даний вид товарів завжди буде користуватися популярністю, оскільки фотографії стали невід'ємною частиною життя будь-якої родини.
Потенційними споживачами фірми є як мешканці міста Миколаєва, так і туристи і гості міста. З усього населення міста користуватися послугами фірми будуть, найімовірніше, молодь і молоді родини, а також інше працездатне населення у віці до 50 -ти років. У літній період (з кінця травня до початку вересня) чисельність населення збільшується за рахунок приїжджих. Таким чином, цільовим сегментом для фірми є всі родини і самотні, крім пенсіонерів. Виходячи з цього, можна приблизно визначити місткість ринку послуг проявлення і друку фотографій.
На кінець 2012 року населення міста Миколаєва склало приблизно 496 тис. осіб - це близько 110 тисяч сімей і близько 56 тисяч одиноких. Якщо одна людина ( крім пенсіонерів ) знімає і друкує біля 4 фотографій на рік ( на паспорт , закордонний паспорт , права , при вступі до навчального закладу , проходження медкомісії і т.д.), то потенційна місткість ринку складе 440 тис. знімків на рік. Припускаючи , що в зв'язку з низьким рівнем доходів населення лише близько 30 % потенційних споживачів зможуть дозволити собі користуватися фото послугами , потенційний обсяг продажів фотознімків складе 440 тисяч на рік. Враховуючи , що в останні роки спостерігаються негативні тенденції приросту населення і зміни у віковій і соціальній структурі населення для прогнозування обсягів попиту необхідно щорічно відслідковувати демографічний і соціальний процеси в місті.
В даний час на ринку фото послуг у місті Миколаєві працюють 10 фірм, які надають послуги з прояву і друку фотоплівок, послуги фотосалонів (5-6 фірми), послуги цифрового реставрування, редагування та друку фотографій. Для оцінки порівняльних переваг фірм-конкурентів можна використовувати метод сегментації ринку за основним конкурентам .
Цю інформацію зручно представити у вигляді таблиці:
Таблиця 1. Сегментація ринку за основними конкурентами
Фактори конкурентоспроможності |
Гловні конкуренти | |||
ТОВ Photon |
Real Photo |
Х-Файл |
Photolife | |
1.Товари |
||||
1.1.Якість |
4 |
5 |
4 |
3 |
1.2.Асортимент |
5 |
5 |
3 |
4 |
1.3.Рівень післяпродажного обслуговування |
5 |
4 |
3 |
3 |
1.4.Гараніийний строк |
5 |
4 |
4 |
4 |
2.Послуги |
||||
2.1. Якість |
5 |
5 |
3 |
4 |
2.2.Час виконання замовлень |
5 |
5 |
4 |
4 |
2.3.Асортимент |
5 |
5 |
4 |
3 |
2.4.Рівень обслуговування |
5 |
5 |
4 |
4 |
3.Ціна |
||||
3.1. Продажна |
5 |
4 |
3 |
3 |
3.2.Процент знижки з ціни |
5 |
3 |
2 |
2 |
4. Просування товарів на ринку |
||||
4.1.Реклама |
5 |
4 |
3 |
3 |
4.2. Індивідуальна продаж |
||||
4.2.1. Стимулювання споживачів |
5 |
4 |
3 |
2 |
4.2.2. Демонстраційна торгівля |
5 |
3 |
3 |
2 |
4.2.3. Показ зразків товарів |
5 |
4 |
3 |
2 |
4.2.4. Підготовка персоналу збутових служб |
4 |
4 |
3 |
3 |
ЗАГАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ |
73 |
64 |
50 |
46 |
Кожен фактор у таблиці одержав оцінку від нуля (найбільш слабкі позиції ) до п'яти (домінуючі позиції). Оцінки виставлялися в кожному зі стовпців таблиці, а потім підсумовувалися. З наведеної таблиці видно, що найбільш сильним конкурентом виступає фірма Real Photo, хоча інтегральна оцінка проектованої фірми вище, що пов'язано з передбачуваним введенням знижок на продукцію, підвищенням рівня обслуговування і продажем дорого - стоять товарів у розстрочку. Слабкими сторонами проектованої фірми є: слабкий охоплення ринку, недостатність досвіду роботи і більш низька норма прибутку за рахунок більш низьких цін.
У таблиці представлені найбільш серйозні конкуренти, що займають найбільш значні частки ринку збуту. Відповідно до експертних оцінок фірми Real Photo і Х-Файл займають близько 50 % ринку збуту. Таким чином, в даній ситуації ринок фото послуг можна охарактеризувати як ринок олігополії, тому що на ринку існує лише кілька великих фірм-лідерів. Основною стратегією конкурентноздатності проектованої фірми буде комплексна стратегія по зниженню цін, підвищення якості і рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширення обсягу продажів. Основні відомості про ринок збуту представлені в таблиці 2:
Таблиця 2. Вихідні дані для оцінки ринків збуту
№ п/п |
Показники |
Миколаїв |
Населені пункти в радіусі 100 км. |
Ринки, віддалені за 100 км. |
1 |
Рівень попиту |
Високий |
Средній |
Низький |
2 |
Ступінь задоволення попиту |
Средня |
Средня |
Низька |
3 |
Рівень конкуренції |
Високий |
Средній |
Низький |
Таким чином, ми бачимо, що найбільш перспективними ринками збуту є Миколаїв і населені пункти в радіусі 100 км .
3 . ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
За способом організації виробництва салон фотопослуг відноситься до дрібносерійного виробництва, так як, організація виробництва залежить від планованого обсягу продажів.
Фірма планує надавати наступні послуги:
Планується
також надання сервісних
Основними перевагами проектованої фірми є: можливість зниження собівартості і цін, підвищення якості за рахунок використання малого устаткування, розширення асортименту послуг. Проектується устаткування великого торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг і стане центром цифрового друку.
Проектується використання наступного виробничого устаткування :
Необхідна виробнича площа - 30 кв. метрів, приміщення під офіс і торговий зал - 70 кв. метрів. Приміщення планується взяти в оренду. Вартість оренди 80 грн./м2
Специфіка діяльності в сфері надання фото послуг вимагає особливої уваги до місця розташування проектованої фірми . Для фото центру необхідно, щоб його місце розташування було як можна більш зручним для жителів міста - його потенційних клієнтів. У той же час, необхідно враховувати також і місце розташування конкурентів, а також вартість і наявність необхідних площ у даному районі. З метою виявлення найбільш вдалого місця розташування були оцінені переваги і недоліки місця знаходження майбутньої фірми на декількох центральних вулицях міста.
Було виявлено, що найбільш вигідним місцем розташування буде центр міста , і найбільш його жваві вулиці – проспект Леніна або вул.Московська, вул.Адмірала Макарова. Недоліком такого розміщення є безпосередня близькість від конкурентів. Передбачається взяти приміщення розміром 100 кв. метрів в оренду ( попередньо - вул. Московська/20). Договір оренди передбачає виконання капітального ремонту приміщення і зовнішнього ремонту будівлі і щомісячну орендну плату в розмірі 8 000грн. Договір укладається строком на 3 роки.
Виробничий процес друку фотознімків складається з наступних операцій:
Зйомка у фотосалоні займає від 7 до 20 хвилин в залежності від кількості та складності зйомки. Послуги цифрового друку в залежності від складності можуть займати від 10 хвилин до декількох годин.
Все обладнання, необхідне для роботи фотосалону зручно представити в таблиці 3.
Таблиця 3. Необхідне основне і допоміжне обладнання, його вартість
Найменування устаткування |
Кількість одиниць |
Ціна за одиницю, грн. |
Основне обладнання: | ||
Машина для проявлення плівок і печатки фотографій Frontier 525 |
1 |
13 000 |
Комп'ютер Pentium IV |
3 |
6 000 |
Фотокамера та устаткування для фотосалону |
1 |
30 000 |
Слайд-сканер |
1 |
3 000 |
Допоміжне обладнання: | ||
Принтер |
1 |
6 000 |
Кондиціонер |
1 |
5 000 |
Меблі |
10 000 | |
Касовий апарат |
1 |
2 000 |
Разом, вартість основного та виробничого обладнання |
87 000 |
Виробнича потужність залежить від продуктивності машини для друку і проявлення фотознімків і складає з технічної документації 3000 фотографій на годину. Таким чином, виробнича потужність складе приблизно 8000000 фотознімків у рік (з урахуванням режиму роботи по 8 годин на день).
Розрахунок амортизаційних відрахувань по місяцях в 1-й рік реалізації проекту по кожній групі основних засобів представлений у таблиці 3.2. У 2-й та 3-й рік роботи розрахунок амортизації аналогічний.
Таблиця 4. Амортизаційні відрахування