Бригадная фотография использования времени

 

 

 

 

 

 

 

Бригадная фотография использования времени

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 Введение

Несмотря на кардинальные изменения в экономике страны, нормирование сохранило роль основного  фактора управления производительностью  труда. Фотография рабочего времени (ФРВ) по-прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также разработки отдельных видов норм труда. Освоение метода ФРВ позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых на предприятии работ.

Цель курсовой работы – анализ и оценка составления бригадной фотографии использования рабочего времени на примере участка цеха ОАО «Газ-Сервис».

Задачи курсовой работы:

- определение понятия, структуры и целей составления фотографии рабочего времени;

- анализ различных видов фотографий рабочего времени и направлений их использования;

- составление бригадной  фотографии использования рабочего времени на примере участке цеха производственно-монтажный комплекса ОАО «Газ-Сервис».

Глава 1. Фотография рабочего времени: сущность, виды, ..

1.1. Понятие,  сущность и цели составления  фотографии рабочего времени

Фотографией рабочего времени  называется изучение затрат рабочего времени рабочих или времени использования оборудования в течение смены или ее части. Данные фотографии рабочего времени могут быть использованы, в частности, для нормирования:

• подготовительно-заключительного времени;
• времени на обслуживание рабочего места;
• времени на отдых и личные нужды;
• численности;
• обслуживания;

а также для выявления  причин невыполнения (перевыполнения) норм.

ФРВ является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания: учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.

Цели составления фотографии рабочего времени:

• выявление потерь рабочего времени и установления причин, их вызывающих;
• разработка нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности;
• получение исходных данных при определении оперативного времени на ручные работы в единичном и мелкосерийном производстве;
• установление норм обслуживания оборудования и нормативов численности рабочих;
• изучение использования рабочего времени передовыми рабочими с целью распространения опыта;
• выявление причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими.

Этапы проведения фотографии рабочего дня

1) подготовка к наблюдению;

2) проведение самих  наблюдений за выбранным объектом;

3) обработка и анализ  данных наблюдения;

4) разработка мероприятий  по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.

Фотография рабочего времени в зависимости от объекта  наблюдения и форм организации труда  бывает индивидуальной, групповой и бригадной.

Если фотография рабочего времени применяется для разработки норм времени, то объектами наблюдения выбираются рабочие места с хорошей организацией труда, исключающей потери времени, и рабочие, выполняющие нормы. Если фотография используется для анализа структуры затрат рабочего времени, то рабочее место анализируется «как есть», никаких дополнительных мер по улучшению работы перед проведением фотографии не принимают.

При проведении фотографии рабочего времени обязательно должны быть обеспечены:

• исправность машин, станков и оборудования;
• требуемое качество материалов и инструментов, необходимых для выполнения работы и их своевременная подача;
• своевременное снабжение электроэнергией, газом и иными источниками энергопитания;
• своевременное обеспечение технической документацией;
• здоровые и безопасные условия труда (соблюдение норм и правил охраны труда, необходимое освещение, отопление и вентиляция, минимизация вредных воздействий шума, излучений, вибрации и т. д.).

Особенно важно помнить, что фотография рабочего времени  не применяется для нормирования оперативного времени. Для этого используются хронометражные наблюдения. Совмещение фотографии рабочего времени и хронометража называется фотохронометражем.

В зависимости от типа производства для обеспечения достаточной  точности результатов рекомендуется  проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного) до 20 (для массового) фотографий рабочего времени для каждого рабочего места (группы подобных рабочих мест), обобщая полученные результаты.

1.2. Индивидуальная фотография рабочего времени

При индивидуальной фотографии рабочего времени объектом наблюдений является один работник, работающий на определенном рабочем месте. Фотографирование, то есть непосредственное наблюдение и измерение затрат рабочего времени, ведется по текущему времени, обычно с точностью до 30 с, что позволяет пользоваться обычными часами с секундной стрелкой. Если требуется большая точность, например для отделения вспомогательного времени от основного, пользуются секундомером. Наблюдатель должен быть на рабочем месте до начала работы, наблюдение начинается по сигналу «начало работы (смены)» и завершается по сигналу «конец смены».

Фотографирование ведется  по текущему времени. Расчет длительности элементов ведется при обработке  результатов.

Результаты замеров  заносятся в наблюдательный лист (табл. 1) , в котором время начала наблюдений отмечается в первой строке фотокарты. В момент начала нового явления (действия) наблюдатель заносит в колонки 1 и 2 его порядковый номер и содержание, а при его окончании — в колонки 3 и 4 текущее время по часам. Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие. Запись каждого элемента работы или перерыва должна заноситься раздельно по категориям затрат рабочего времени. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительного времени от оперативного, работ по обслуживанию рабочего места, а также перерывов в работе с учетом их характера и причин. При этом колонки 1–4 (табл. 1) заполняются непосредственно в процессе наблюдений, остальные — при обработке результатов фотографии.

Таблица 1

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени

После заполнения фотокарты  результатами наблюдений проводится расчет длительности каждого из элементов, результаты которого отмечаются в колонке 5.

В колонке 6 «Перекрывается №…» отмечаются порядковые номера записей наблюдений, содержащих машинное время, которыми перекрывается данный замер времени ручной работы.

Для характеристики оперативного времени в колонке 7 указывается  количество произведенных изделий (выполненных работ).

В колонке 8 указывается  индекс затрат времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с принятой на предприятии классификацией.

Как правило, это:

• ПЗ — подготовительно-заключительное время;
• ОП — оперативное время;
• ОМ — время обслуживания рабочего места;
• ПН — потери (перерывы) организационно-технического характера, зависящие от неполадок на производстве;
• ПР — потери времени, зависящие от рабочего;
• ПЛ — потери времени на личные нужды и отдых.

Для повышения информативности анализа по категориям затрат времени вводится дополнительное обозначаемое числом разделение: ПЗ-1, ПР-5, ОМ-2 и т. д. Система кодирования принимается для каждого предприятия самостоятельно.

Рассмотрим порядок  проведения фотографии на примере (табл. 1) .

Объектом наблюдения был токарь участка № 3 цеха № 1 условного  предприятия, наблюдение проводилось 21 января 2004 года.

Смена началась в 8:00. Токарь начал день со смазки станка (колонка 2), которую закончил в 8:06 (колонки 3 и 4). Затем до 8:11 он получал производственное задание и чертеж, а до 8:14 — рабочий инструмент. После получения инструмента до 8:18 мастер участка провел инструктаж. После инструктажа, получения заготовок (до 8:27) и наладки станка (до 8:40) токарь приступил к изготовлению деталей.

Все указанные виды работ  токаря, а также все остальные  виды его работ и перерывов  были занесены в лист наблюдений. Общее  время наблюдения составило 480 мин (8 час). Определение продолжительности  по категориям затрат рабочего времени  производится путем вычитания из времени замера каждого последующего элемента в таблице времени предыдущего.

По результатам наблюдений составляется сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 2) , а также фактический и проектируемый балансы рабочего времени (табл. 3) .

Таблица 2

Сводка одноименных  затрат рабочего времени

В нашем случае подготовительно-заключительное время фактически составило 42 мин (8,8% от времени наблюдения), оперативное  время — 364 мин (75,8%), время обслуживания рабочего места — 30 мин (6,2%), время перерывов организационно-технического характера (не по вине рабочего) — 23 мин (4,8%), время перерывов по вине рабочего — 17 мин (3,6%), время на отдых и личные нужды — 4 мин (1,0%).

 

Таблица 3

Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

Полученные данные дают достаточно четкое представление о  структуре затрат рабочего времени  и их количественных характеристиках.

1.3. Групповая (бригадная) фотография

Групповая фотография проводится, когда необходимо изучить затраты рабочего времени группы (бригады) рабочих или использование большого количества оборудования. Основная ее цель – изучение существующего разделения и кооперации труда в бригаде, использования членами бригады рабочего времени, эффективности использования оборудования, выявление потерь рабочего времени, установление их причин для последующего устранения. В зависимости от числа объектов наблюдения применяют или метод непосредственных замеров, или метод моментных наблюдений.

Метод непосредственных замеров применяется, если число наблюдаемых объектов 2–3 человека, находящихся в поле зрения наблюдателя. В этом случае порядок наблюдения такой же, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени, при этом запись делается по каждому наблюдаемому рабочему поочередно. В период подготовки фотографии наблюдатель должен выбрать удобное место, чтобы все рабочие находились в поле зрения, подготовить наблюдательный лист (табл. 4). Лицевая сторона фотокарты заполняется так же, как при индивидуальной фотографии. В наблюдательном листе число вертикальных граф равняется числу наблюдаемых объектов. Началом каждого из элементов работы считается окончание предыдущего элемента. Полученные данные наблюдения обрабатываются по каждому исполнителю таким же образом, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени.

Таблица 4

Наблюдательный лист бригадной фотографии рабочего дня

№ п/п	Наименование затрат времени	Рабочие			Рабочие			Индексы
		1-й	2-й	3-й	1-й	2-й	3-й
		Текущее время			Продолжительность в мин
Начало наблюдения 8 ч 00 мин
1	Приход на работу	8: 00	8: 07	8: 00		7		ПНД
2	Получение приспособлений	8: 20			20			ОБС
3	Разборка  узла	–	8: 53	8: 53		46	53	ОП
4	Промывка деталей	8: 58			38			ОП
5	Уход  с рабочего места	–	8: 59			6		ПНД
6	Разговор  с мастером	9: 04			6			ПЗ
7	Осмотр  деталей	–	9: 32	9: 32	–	33	39	ОП
8	И так  далее