Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 06:46, курсовая работа
Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что любое предприятие в своей работе, если оно желает быть успешным и рентабельным, должно не последнее внимание уделять своим сотрудникам и системе мотивации персонала. В связи с недостатком на рынке труда высококвалифицированных кадров, для привлечения и удержания талантливых и способных сотрудников фирмам необходимо уделять повышенное внимание заботе о персонале, которое по возможности должно быть больше, чем это определено законодательством. Тогда специалисты будут приходить в компанию.
Введение2
1. Теоретические основы понятий «гуманизация» и «труд»3
1.1 Содержание труда3
1.2 Гуманизация труда как основа трудовой деятельности4
1.3 Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой
деятельности6
1.4 Мероприятия по обогащению содержания трудовой деятельности9
2. Человеческий фактор и анализ социальных условий11
2.1 Социальные условия и их влияние на человеческий фактор11
2.2 Система социальных льгот и выплат13
2.3 Оценка эффективности планирования социального развития предприятия15
Заключение19
Содержание
Введение2
1. Теоретические основы понятий «гуманизация» и «труд»3
1.1 Содержание труда3
1.2 Гуманизация труда как основа трудовой деятельности4
1.3 Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой
деятельности6
1.4 Мероприятия по
обогащению содержания
2. Человеческий фактор и анализ социальных условий11
2.1 Социальные условия и их влияние на человеческий фактор11
2.2 Система социальных льгот и выплат13
2.3 Оценка эффективности
планирования социального
Заключение19
Введение
Каждый
хозяйствующий субъект, независимо
от формы собственности и вида
деятельности, в современной рыночной
капиталистической экономике
Но за всем вышеперечисленным нельзя забывать и не учитывать тот факт, что каждый субъект хозяйствования – это, прежде всего люди, которые там работают. Современная экономика рассматривает человеческий фактор как один из основных факторов успешной хозяйственной деятельности.
Актуальность
выбранной темы подтверждается тем,
что любое предприятие в своей
работе, если оно желает быть успешным
и рентабельным, должно не последнее
внимание уделять своим сотрудникам
и системе мотивации персонала.
В связи с недостатком на рынке
труда высококвалифицированных
кадров, для привлечения и удержания
талантливых и способных
Целью
данной работы является изучение понятия
“гуманизация труда” и роль человеческого
фактора в условиях современного производства.
1. Теоретические основы понятий «гуманизация» и «труд»
1.1 Содержание труда
Труд – это сознательная, целесообразная деятельность человека, направленная на производство материальных и духовных благ, предоставления разнообразных услуг.
Целью трудовой деятельности могут быть вещи, которые потребляются людьми, и вещи, которые необходимы для производства товаров потребления, – энергия, средства информации, идеологические продукты, управленческие решения, услуги и тому подобное. При этом цели деятельности конкретного работника уже не определяются его личными потребностями, а задаются обществом. Следовательно, труд по своей природе является общественной, социально полезной деятельностью. А само трудовое поведение работника определяется поставленной производственной целью и его отношениями с другими людьми в процессе достижения этой цели.
Труд как процесс представляет собой единство трех составляющих частей:
Изготовление и применение орудий является решающим признаком труда. По отношению к вещам (орудий и предметов труда) человек выступает как субъект деятельности, а относительно других людей – как личность.
Трудовые действия работника, направленные на изменение свойств предмета труда с помощью орудий труда, называются предметными действиями.
При
благоприятных условиях и оптимальных
нагрузках труд удовлетворяет потребность
человека в двигательной активности,
тренирует функциональные системы,
развивает познавательные и коммуникативные
способности, способствует реализации
творческого потенциала, выполняя в
то же время главную функцию –
создание материальных и духовных благ
для удовлетворения соответствующих
потребностей отдельного человека и
общества в целом.
1.2 Гуманизация труда как основа трудовой деятельности
Гуманизация труда – приспособление (адаптация) той или иной стороны трудовой жизни к человеку, которое предполагает создание наиболее благоприятных условий и организации труда для максимальной реализации трудового потенциала работников. Основные направления гуманизации труда:
По мере того как производственные системы становятся все более автоматизированными и сложными, возрастает вероятность ошибок, допускаемых человеком. При этом в большинстве случаев действия работников оказываются неправильными не из-за низкой квалификации, а из-за несоответствия конструктивных особенностей техники возможностям человека. Проблему можно устранить или смягчить, если при создании и эксплуатации технических систем грамотно и наиболее полно учтен человеческий фактор. В результате достигается эффективное и надежное взаимодействие человека с машиной. Сегодня требуется конструктивно «встроенная» в технологию и оборудование безопасность труда. Любая, самая надежная технологическая система требует и «высоконадежного» работника, умеющего принимать в экстремальных ситуациях быстрые и правильные решения. Это, в свою очередь, вызывает новые требования к профессиональному отбору работников, их подготовке и постоянному поддержанию высоких профессиональных качеств персонала.
Гуманизация труда – это обеспечение нормальных, достойных человека условий жизнедеятельности – здоровых условий труда и быта, благоприятной микроэкологии труда, новых рациональных режимов питания и более продолжительного периода отдыха, радикального улучшения медицинского, транспортного и др. видов обслуживания.
Выделяют четыре основных принципа гуманизации труда:
-принцип безопасности – индивид на рабочем месте должен ощущать отсутствие угрозы для своего здоровья, уровня дохода, обеспеченности работой в будущем т.д.
-принцип справедливости – доля каждого, выраженная в доходе, должна соответствовать доле его вклада в достижение целей фирмы (организации);
-принцип развития личности – труд должен быть организован таким образом, чтобы получали наиболее полное развитие неповторимые личностные качества каждого работника;
-принцип демократии – отмена жесткой иерархии в построении административного аппарата, самоуправление автономных групп, возможность принимать участие в выборе руководства, коллективное демократическое решение таких вопросов, как распределение прибылей.
Неотъемлемой
составной частью гуманизации труда
являются мероприятия по обогащению содержания
труда.
Гуманизация труда (наряду и вместе с демократизацией
управления) признана мировым сообществом,
в частности МОТ, ведущей тенденцией развития
сферы социально-трудовых отношений.
1.3 Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой деятельности
Гуманизация труда всегда должна находится в центре внимания руководителей предприятий. Существуют множество методов гуманизации труда.
1)
Внедрение новых форм
– использование гибких графиков рабочего времени, то есть разрешить работникам самим устанавливать начало и окончание рабочего дня, при этом ежедневно может меняться начало и окончание работы, но в целом надо отработать необходимое число рабочих часов;
– образование рабочих бригад, которые осуществляют сборку отдельных узлов. Для каждой бригады выделяется самостоятельный участок, рабочие обучаются смежным специальностям и новым профессиям. Все члены бригады сами выполняют функции по наладке, обслуживанию оборудования и уборке рабочего места, контролируют качество продукции.
2) Обогащение содержания труда за счет:
– расширения, сферы труда, то есть рабочий выполняет ряд обязанностей мастера и ряда вспомогательных подразделений;
– чередования рабочих мест, которое снижает монотонность работы, психологическую усталость;
– изменение ритма труда – внедрение системы, при которой ритм труда задают сами работники, они сами могут чередовать труд и отдых в течение рабочей смены.
Любой трудовой процесс сопровождается утомлением. Однако в зависимости от условии, в которых трудится человек, степень утомления различна и неодинаково влияет на работоспособность. Неблагоприятные условия труда вредно отражаются на здоровье работников, могут привести к потерям рабочего времени в связи с заболеваниями.
Улучшение условий труда должно способствовать достижению следующих целей:
во-первых, повышению производительности труда, качества всей работы;
во-вторых, сохранению здоровья трудящихся, снижению общей и профессиональной заболеваемости, исключению производственного травматизма.
3)
Создание условий для
Такие поручения должны носить характер реальных заданий, например:
– посещение заседаний сотрудников более высокого ранга;
– осуществление проектов;
– консультации с другими подразделениями;
– принятие решений в новых областях деятельности;
– анализ информации и др.
4)
Обеспечение безопасных
5)
Вовлечение работников в
6) Усиление стимулирующей роли заработной платы – достижение справедливого и надлежащего вознаграждения за труд. Для того, чтобы заработная плата стала действенным мотиватором к труду, необходимо обеспечение двух условий:
– заработная плата должна соответствовать стоимости рабочей силы и обеспечивать работнику достойные условия жизни;
Информация о работе Человеческий фактор и анализ социальных условий