Человеческий фактор и анализ социальных условий

Таблица 1.1 Структура управления социальным развитием предприятия

     Оценка  эффективности планирования социального  развития предприятия может быть осуществлена путем диагностики  выполнения отдельных разделов и  индикативных показателей плана  социального развития. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

   Управление  людьми является наиболее сложным процессом  в управлении предприятием. Поскольку  человек является главным звеном процесса производства, то правильно  организовать работу организации - значит настроить людей на труд, а именно такую задачу и решает гуманизация труда.

   Стратегия гуманизации труда предполагает проведение комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий по реорганизации производства с целью создания наиболее благоприятных условий и организации труда для максимальной активизации работников в решении производственных задач, повышения культуры и эффективности деятельности предприятия.

   Гуманизация труда в современном обществе обусловлена двумя ключевыми причинами. Во-первых, возникают новые параметры протекания производственного процесса, обеспечивающего внедрение высокоэффективных инноваций, рост производительности труда и постоянное совершенствование продукции. Во-вторых, потребность в творческом труде, стремление к повышению качества трудовой жизни, профессионального мастерства и удовлетворенности своей работой, потребность в безопасных, комфортных и справедливых условиях труда стали занимать существенное место в системе потребностей человека.

   Современные тенденции процесса гуманизации труда должны основываться не только в создании людям человеческих условий труда, но и наиболее полно учитывать внутренний потенциал человека, что, в конечном итоге, определит креативность и инновационность национальной экономики.