Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 19:04, автореферат
Актуальность темы исследования. Специфика работы в условиях Сибири и Крайнего Севера, где сосредоточено значительное количество нефтедобывающих предприятий страны, делает актуальным поиск организационных и экономических решений для наиболее эффективного материально-технического обеспечения (МТО) их деятельности. Месторождения углеводородного сырья превратились в крупных потребителей материально-технических и топливно-энергетических ресурсов; значительную часть в общих производственных затратах составляют затраты на их завоз, доставку, хранение и складирование. Необходимы новые методические подходы к решению этих проблем.
Как представляется, комплексная задача нормирования запасов и управления ими в микрологических системах (подсистемах) должна сводиться к двум ее принципиально различным постановкам в зависимости от типа производственного процесса:
- минимизации уровня совокупного (текущего и страхового) запаса;
- оптимизации совокупного запаса.
Минимизация возникает в логистических подсистемах таких хозяйственных систем (фирм, предприятий, объединений, организаций и др.), в которых принципиально не допускаются любые, самые незначительные сбои запланированного ресурсообеспечения производства или другой профилирующей деятельности. В таком случае необходимо обобщать и систематизировать отклонения фактических поставок (по интервалу и партии поставки) от запланированных в сторону запаздывания, находить случаи предельного запаздывания и этот предельный интервал отклонения от средневзвешенного интервала нормальных текущих запасов рассматривать в качестве основы расчета страхового запаса. Совокупность нормального текущего страхового (гарантийного) и подготовительного запасов представляет собой минимальную величину производственных запасов в интервале колебания текущего запаса от минимальной до максимальной его величины. При этом управление сводится, по существу, к слежению за графиком изменения величины совокупного запаса в различные интервалы по его критическим точкам:
Зстрах = d (t1 + t2 + t3 + … tn),
где t1 , t2 , t3 , tn - время, необходимое, соответственно, на оформление внепланового (экстренного) заказа, доставку продукции, ее разгрузку и подготовку к производительному потреблению и другие операции по реализации внепланового заказа, связанного со сбоем запрограммированной поставки по контрольному графику;
d - среднесуточное потребление продукции данной номенклатуры.
В ситуации, когда либо спрос превышает предложение, либо по каким-то причинам возникает диктат поставщика, страховой запас определяется микрологистической системой исходя из анализа его режима поставки за прошлые периоды по формуле
где d - среднесуточное потребление средств производства определенной номенклатуры (номенклатурной группы), нат. ед., руб.;
- средневзвешенный интервал поставки, рассчитанный по поставкам прошлых периодов;
- интервалы фактических поставок, превышающих средневзвешенный интервал;
- величина поставок, соответствующих интервалу , нат. ед., руб.;
(j , m) - число поставок с интервалом T.
При оптимизации запасов
работники логистической подсис
[ (х1 + х2 + х3) · Су + Дк Ск ] → min ,
где х1 , х2 , х3 - соответственно, оптимальные величины текущего, подготовительного и страхового производственного запаса, натур. ед., руб.;
Су - удельные издержки по образованию и хранению натуральной или денежной единицы совокупного запаса, руб. / натур. ед., руб.;
Дк - величина сбоев в материальном ресурсообеспечении профилирующей деятельности (величина компенсируемого дефицита);
Ск - удельные потери от компенсируемого дефицита, руб. / натур. ед., руб.
Обобщенной оценкой качества и эффективности управления МТО служит характеристика материалопотока с помощью ряда индикаторных показателей и критериев. С этой целью в работе предложены методика расчетов коэффициентов эффективности и качества материалопотока, определены критерии эффективности логистической системы.
В главе рассмотрены основы модернизации управления нефтедобывающим предприятием на основе контроллинга (как этап программы логистизации), определены функции и принципы организационного построения служб контроллинга применительно к объекту нефтедобычи, последовательность работ по внедрению системы контроллинга.
В заключении работы сформулированы основные положения и результаты диссертационного исследования.
Список публикаций автора по теме диссертации
1. Фазуллин, И.Н. Современные информационные технологии как основа работоспособности логистической системы материально-технического обеспечения (МТО) нефтедобывающего предприятия [Текст] / И.Н. Фазуллин // Конъюнктура товарных рынков: маркетинг и логистика. - 2006. - № 1. - С. 79-84. - 0,75 печ. л.
2. Фазуллин, И.Н. Интегрированные ERP-cистемы управления предприятиями: инструмент повышения конкурентоспособности [Текст] / И.Н. Фа-зуллин // Конъюнктура товарных рынков: маркетинг и логистика. - 2006. - № 2. - С. 98-99. - 0,25 печ. л.
3. Фазуллин, И.Н. Поддать жару!.. Особенности интегрированных ERP-cистем управления нефтедобывающими предприятиями [Текст] / И.Н. Фазуллин // Рос. предпринимательство. - 2006. - № 5. - С. 63-68. - 0,38 печ. л.
4. Фазуллин, И.Н. Предпосылки формирования логистических систем в российской экономике [Текст] / И.Н. Фазуллин, Д.Т. Новиков // Вестн. Донец. ун-та. - 2006. - Спецвып. - Т. 2. - С. 43-54. - 1,5 печ. л.
5. Фазуллин, И.Н. Особенности формирования микрологистической подсистемы материально-технического обеспечения нефтедобывающих предприятий [Текст] / И.Н. Фазуллин, Л.А. Сосунова // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - 2006. - № 5 (23). - С. 118-123. - 0,5 печ. л.
Формат 60×84/16. Бум. писч. бел. Печать офсетная.
Гарнитура"Times New Roman". Объем 1 печ. л.
Тираж 100 экз. Заказ №
Отпечатано в типографии СГЭУ.
Самара, ул. Советской Армии, 141.