Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 19:34, курсовая работа
Под влиянием научно-технического прогресса в развитии техники происходят значительные качественные изменения. Они находят свое отражение, в усложнении техники, увеличении ее единичной мощности. Создаются и внедряются крупные системы машин, способные значительно повысить эффективность оснащения предприятий и ускорить производственный процесс за счет его поточности, непрерывности и гибкости. В результате этого возникают качественно новые возможности формирования и роста производственных мощностей действующих предприятий. Поэтому речь теперь идет о том, чтобы раскрыть механизм этой связи и наиболее эффективно управлять этими процессами.
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения курса, а также приобретение навыков самостоятельного решения практических задач в области формирования производственной мощности строительного предприятия.
Исходныеданные…………………………………………………………….…4
Введение…………………………………………………….………..……….…5
Глава 1. Формирование производственной мощности предприятия………..7
Глава 2. Проектирование производственной мощности…………………….12
Глава 3. Показатели интенсивного использования производственной мощности…………………...............................................................................16
Глава 4. Совершенствование методики расчета производственной мощности………………………………………………………………………..23
Глава 5. Основные направления повышения уровня использования производственной мощности………………………………………………..….26
Глава 6.Расчеты по формированию производственной мощности строительного предприятия……………………………………………..…..….30
Заключение………..…..…………………………………………………………40
Список литературы……………………………………….……………………..42
Заключение
Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.
Развитие нашей экономики на современном этапе и в ближайшей обозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий.
Организация интенсивного использования наличных производственных мощностей является важным фактором экономического роста, при котором не только повышается эффективность применяемых мощностных ресурсов, но и возрастает ее значение в приросте продукции, т.е. когда главным источником увеличения выпуска продукции становится экономия этих ресурсов.
Организация интенсивного использования производственных мощностей должна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных видов факторов, обусловливающих возможность более напряженного функционирования мощностных ресурсов во временя (повышения их загрузки) и оказывающих влияние на интенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости).
Определение уровня организации интенсивного использования производственных мощностей обусловливает необходимость обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.
Проблема организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий охватывает широкий круг вопросов и обусловливает необходимость решения двуединой задачи: во-первых, мобилизации резервов повышения пропорциональности мощностей путем совершенствования построения системы машин отдельных подразделений и предприятий в целом; во-вторых, рационального использования производственных мощностей путем совершенствования хозяйственного механизма, системы материального стимулирования. Эти вопросы являются стержневыми в проводимой радикальной экономической реформе на уровне предприятия. Хозрасчетное стимулирование интенсивного использования производственных мощностей обеспечивается путем нормативного распределения прибыли или дохода. Это является действенным рычагом мобилизации внутренних резервов увеличения выпуска продукции и улучшения всех технико-экономических показателей деятельности предприятий.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Бузырев В,В., Панибратов Ю.П., Федосеев B.D. Планирование на строительном предприятии: Учеб.пособие. - М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2005.
2.Бузырев В.В., Ездакова Е.М., Савельева И.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Практикум.- Ростов н /Д: Феникс, 2007.
3.Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Учеб.пособие/ В.В. Бузырев и др.: Под ред. В.В. Бузырева. - СПБ,: СПбГИЭА, 1994.
4. Козлова Э.В, Организация управления производством. -М.: Высшая школа, 1980.
5.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.
6.Марков Г.Н. Практическое пособие по применению положения о составе затрат по производству и реализации продукции( работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. - Спб.: ТОМЕКС.1995.
7.Мейтленд И. Бюджетироапние для финансовых менеджеров / Пер. с англ. Под ред. С.Л. Каныгина.- Днепропетровск: Баланс- Клуб. 2002.
8. Менеджмент в строительстве. Под ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт, 2005.
9.Решке Х., Шелле Х. Мир управления проектами. - М,: Аланс, 1994.
10.Стратегическое планирование и развитие предприятия: Учеб. Пособие / А.Н. Петров -Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
11.Хруцкий В.Е., Сизова Т,В., Гамаюн В.Б. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2003.
12.Щиборц К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий.- М.: Дело и сервис, 2005.