Инновационная деятельность страховой компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 20:15, курсовая работа

Описание работы

Цивилизованное общество нуждается в страховой защите. В советской экономической литературе страховая защита понимается как совокупность распределительных и перераспределительных отношений, обеспечивающих отдельным гражданам, предприятиям, заведениям и обществу в целом возмещение ущерба, нанесенного стихийными и иными факторами, возможность отрицательного воздействия которых можно предусмотреть заранее.
Цель работы – изучение инновационной деятельности. Объект исследования – система управления инновационными процессами компании Страховое открытое акционерное общество «ВСК».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 8
2.1. АНАЛИЗ ОБЩЕГО ОКРУЖЕНИЯ 12
2.2. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ 13
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 15
4. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ ПОЗИЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ВЫБРАННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 22
6. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Файлы: 1 файл

иннвац. менджмент курсовая.doc

— 448.50 Кб (Скачать файл)


 

 

 

Таблица 3 – Оценка инновационного потенциала

№ п/п

Компоненты блоков

Уровень состояния компонентов

Слабые стороны

Сильные стороны

1

2

3

4

5

4.

Организационный блок

4.1.

Организационная структура

         

4.1.1

Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления

       

5

4.1.2

Функции: состав и качество разделения труда

       

5

4.1.3

Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей

       

5

4.1.4

Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям

       

5

Итоговая оценка состояния организационной структуры:

       

5

4.2.

Технология процессов по всем функциям и проектам

         

4.2.1

Прогрессивность используемых технологий

       

5

4.2.2

Уровень автоматизации

       

5

Итоговая оценка состояния технологии:

       

5

4.3.

Организационная культура

         

4.3.1

Коммуникационная система и язык общения

       

5

4.3.2

Традиции, опыт и вера в возможности организации

     

4

 

4.3.3

Трудовая этика и мотивирование

     

4

 

Итоговая оценка состояния организационной культуры:

     

4,3

 

Итого по компонентам организационного блока

4.1.

Организационная структура

       

5

4.2.

Технология процессов

       

5

4.3.

Организационная культура

     

4,3

 

5.

Управленческий блок

5.1.

Общее, функциональное и проектное руководство

     

4

 

5.2.

Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование и координация

       

5

5.3.

Стиль управления (сочетание автономности и централизации)

     

4

 

Итоговая оценка состояния управленческого блока:

     

4,3

 

Итоги по блокам инновационного потенциала

1.

Состояние продуктового блока

     

4

 

2.

Состояние функционального блока

     

4,8

 

3.

Состояние ресурсного блока

     

4,5

 

4.

Состояние организационного блока

     

4,8

 

5.

Состояние управленческого блока

     

4,3

 

Итоговая оценка состояния инновационного потенциала:

     

4,5

 


 

Таким образом видно, что все показатели, относящиеся к оценке состояния инновационного потенциала компании «…» хорошие, по некоторым компонентам блоков можно было с уверенностью поставить оценку 5 (отлично).

Таблица 4 – Оценка инновационного климати

№ п/п

Оцениваемые компоненты

Уровень состояния компонентов

Угрозы

Возможности

1

2

3

4

5

1.

Оценка инновационного макроклимата (СТЭП - анализ стратегических сфер)

1.1.

Социальная, природно-географическая и коммуникационная сферы

     

4

 

1.2.

Технологическая и научно-техническая сферы (рынок технологий и научно-технической информации)

       

5

1.3.

Экономическая и финансовая сферы (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне)

   

3

   

1.4.

Политическая и правовая сферы (законодательная база, федеральные и региональные планы и программы)

   

3

   

Итоговая оценка состояния инновационного макроклимата:

   

3,8

   

2. Оценка инновационного микроклимата (анализ стратегических зон)

2.1.

Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнёрами

     

4

 

2.2.

Зона капиталовложений – инвестиций

       

5

2.3.

Зона новых технологий

     

4

 

2.4.

Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов

       

5

2.5.

Зона трудовых ресурсов – рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих

       

5

2.6.

Группа стратегического влияния (на уровне отрасли, региона, города, района)

     

4

 

Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата:

     

4,5

 

ИТОГО по инновационному климату

1.

Оценка макроклимата

   

3,8

   

2.

Оценка микроклимата

     

4,5

 

Итоговая оценка состояния инновационного климата:

     

4,1

 


 

Количественно – инновационная позиция (ПИ) рассчитывается:

ПИ = (ИП + ИК) / 2,

где: ИП – инновационный потенциал;

       ИК – инновационный  климат.

ПИ = (4,5 + 4,1) / 2 = 4,3

Оценивая количественно – инновационную позицию компании «…» очевидно, что она в данной организации достаточно высокая, приближающаяся к отличной.

 

5. Предложения по  реализации выбранных направлений  инновационного развития

Таблица 5 -  Оценка инновационной активности

Параметры инновационной активности

Оценка параметров

1.

Качество инновационной цели и стратегии (соответствие внешней среде, миссии, стратегии, потенциалу, целям)

       

5

2.

Уровень мобилизации инновационного потенциала (способность привлекать требуемый потенциал)

       

5

3.

Уровень привлекаемых капиталовложений – инвестиций (способность привлечения инвестиций)

       

5

4.

Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении инновационных изменений, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ

       

5

5.

Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной ситуации (состоянию объекта инновации и среды). Известны 3типа поведения: реактивное, когда ситуация уже воспринимается даже недостаточно компетентными руководителями и только затем организация приступает к проведению изменений; активное, когда ситуация распознаётся профессионально компетентными руководителями, после чего разрабатывается и реализуется стратегия; планово – прогнозное, при котором реализуется метод управления по слабым сигналам

   

3

   

6.

Скорость разработки и реализации инновационной стратегии

     

4

 

7.

Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности (соответствие состоянию внешней среды и самой организации)

     

4

 

Итоговая оценка инновационной активности (АИ)

     

4,4

 

 

Инновационную силу (СИ) определяют путём перемножения значений инновационной позиции и инновационной активности.

СИ = ПИ АИ

СИ = 4,3 4,4 = 18,92

Так как определение инновационной силы зависит от полученных результатов оценки количественно – инновационной позиции  и итоговой оценки инновационной активности и так как полученные результаты по обеим позициям достаточно высоки, можно сделать вывод, что значение 18, 92, характеризующее инновационную силу Страхового открытого акционерного общества «ВСК» так же высокое.

 

6. Обоснование эффективности инновационного  проекта

В качестве основных источников финансирования используются:

1) Собственные средства.

2) Привлечённые средства (кредиты  банков, целевое финансирование  из бюджета, заёмные средства  других предприятий).

Для характеристики динамики, состава или структуры источников финансирования, как вложений, используются данные бух. учёта и табл.6.

Таблица 6 - Динамика состава и структуры источников финансирования.

Показатели

Исп. средств в предыдущем году

Исп. средств в отчётном году

Изменение (+,-)

Темпы роста в %

Тыс.руб

В % к итогу

Тыс.руб

В % к итогу

Тыс.руб

По структуре

А

1

2

3

4

5

6

7

Собственные средства

1636

72,49

1510

84,73

+126

+12,25

92,2

В т.ч: амортизация

926

41,03

982

55,1

-56

+14,08

106

Чистая прибыль на инвестиции

710

31,46

528

29,63

-182

-1,83

74,3

Привлечённые средства

621

27,51

272

15,27

-349

-12,25

43,8

В т.ч: кредиты банков

621

27,51

150

8,42

-471

-19,05

24,2

Заёмные средства др. предприятий

-

-

122

6,85

+122

+6,81

-

Всего долгосрочных инвестиций

2257

100

1782

100

-475

-

78,9


 

Итак:

1) источники финансирования долгосрочных  инвестиций уменьшились против  прошлого года на 475 тыс.руб или  на 1,1%.

Это произошло за счёт:

- снижение источников привлечённых  средств на 349 тыс.руб или на 56,2%.

- в т.ч. кредиты банков уменьшились  на 471 тыс.руб или на 75,8%.

- привлечение в отчётном году  средств других предприятий увеличило  сумму заёмных средств на 122 тыс.руб.

2) собственные средства направлены  на финансирование долгосрочных  инвестиций снизились по сравнению  с предыдущим годом на 126 тыс.руб или на 7,8%.

- в т.ч. это было вызвано снижением  суммы прибыли, направленных на  финансирование долгосрочных инвестиций, они снизились на 182 тыс.руб или  на 25,7%.

3) положительным моментом является  изменение структуры источников  долгосрочного инвестирования в сторону увеличения удельного веса собственных средств на 12,25 пункта при одновременном снижении доли привлечённых средств.

4) в отчётном году более 4/5 (84,73%) объёма долгосрочного инвестирования  составили собственные средства  предприятия. 

Таблица 7 - Анализ факторов, влияющих на величину источников финансирования инвестиций.

Показатели

Усл. обозначения

Предыдущий год (0)

Отчётный год (1)

Абсолютные отклонения (+,-)

Темпы динамики

А

Б

1

2

3

4

Объём реализации (тыс.руб)

Q

57800

54190

-3610

0,93754

Прибыль до налогообложения (тыс.руб)

9350

10170

+820

1,08770

Чистая прибыль (тыс.руб)

6142

6610

+468

1,07619

Прибыль, направленная в фонд накопления на фин. долгоср. инвестиций (тыс.руб) 

PIC

710

528

-182

0,74366

Амортизация ОФ (тыс.руб)

A

926

982

+56

1,06047

Собственные ист. фин. долгоср. инвестиций (тыс.руб)

UIC

1636

1510

-126

0,92298

Величина источника фин. долгоср. инвестиций (тыс.руб)

IC

2257

1782

-475

0,78954

Рентабельность продукции (коэф.)

RPQ

0,16176

0,18767

+0,02591

1,16017

Уровень чистой прибыли предприятия (коэф.)

KP

0,65689

0,64995

-0,00694

0,98943

Уровень накопления (коэф.)

KN

0,11559

0,07987

-0,03572

0,69097

Структура ист. собственных средств (коэф.)

KUC

0,43398

0,34966

-0,8432

0,80570

Структура ист. фин. долгоср. средств (коэф.)

KIC

0,72485

0,84736

+0,12251

1,16901

Информация о работе Инновационная деятельность страховой компании