Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2012 в 21:23, курсовая работа
На современном этапе развития экономики, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
ВВЕДЕНИЕ 2
1 Теоретические аспекты трудовых ресурсов на предприятии 5
1.1 Понятия и сущность трудовых ресурсов предприятия 5
1.2 Организация трудовых ресурсов, содержание и роль в повышении эффективности использования трудовых ресурсов 10
2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ООО «СиНТ» 15
2.1 Организационно экономическая характеристика ООО «СиНТ» 15
2.2 Анализ численности трудовых ресурсов ООО «СиНТ» 19
2.3 Анализ и оценка показателей эффективности использования трудовых ресурсов ООО «СиНТ» 26
3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
Библиографический список
В результате анализа основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «СиНТ» за анализируемый период можно сделать следующий вывод.
За отчетный год оборот розничной торговли увеличился на 2375 тыс. руб. или на 34,3% и составил 9300 тыс. руб.
Торговая площадь была неизменна как в прошлом году, так и в отчетном году и составила 430 кв. мет. Оборот розничной торговли на один квадратный метр торговой площади составил в отчетном году 21,6 тыс. руб. Данные свидетельствуют об увеличении товарооборота на 5,5 тыс. руб. или на 34,3%. Вследствие увеличения данного показателя, увеличивается оборот розничной торговли в целом.
Численность работников в отчетном году в среднем увеличилась на 1 человека и составила 28 человек. В целом производительность труда одного работника в отчетном году увеличилась на 75,7 тыс. руб. или на 29,5%, и составила 332,1 тыс. руб. Также наблюдается рост производительности труда одного торгово-оперативного работника на 85,8 тыс. руб. или на 13,6%, и данный показатель составляет в отчетном году 715,4 тыс. руб.
Фонд заработной платы в отчетном году составил 3444 тыс. руб. и по сравнению с прошлым годом данный показатель стал выше на 586,3 тыс. руб. или на 20,5%. Но уровень данного показателя снизился на 10,3% к товарообороту и составил 37%.
Соответственно произошло увеличение среднемесячной заработной платы одного работника на 1,4 тыс. руб. или на 16,2% и составила 10,25 тыс. руб. Коэффициент соотношения темпа роста средней заработной платы и производительности труда одного работника составил в отчетном году 0,89.
Величина валовой прибыли в динамике возросла на 1717,8 тыс. руб. и составила в отчетном году 2566,8 тыс. руб. Уровень валовой прибыли к товарообороту увеличился на 0,9% и составил 27,6%.
Издержки обращения по данному предприятию в анализируемом отчетном году увеличились на 511тыс. руб. или на 33,1% и составили 2055,3 тыс. руб., а уровень издержек по отношению к товарообороту снизился на 0,2% и составил 0,9%.
Прибыль от продаж в отчетном году возросла на 206,8 тыс. руб. и составила511,5 тыс. руб.
Сумма налога на прибыль стала выше по сравнению с прошлым годом на 42,7 тыс. руб. и составила в отчетном году 89,1 тыс. руб. Чистая прибыль в отчетном году превышает результаты прошлого года на 171 тыс. руб. и составила 356,4 тыс. руб.
2.2 Анализ численности трудовых ресурсов ООО «СиНТ»
В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств — стабильности и мобильности. Тем самым создаются предпосылки для перехода к принципиально новой, гибкой системе формирования профессий и должностей как основе подбора, расстановки и использования работников, сообразуясь с конкретными задачами организации и располагаемым человеческим ресурсом.
Формирование персонала предусматривает их планирование, а также осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышению квалификации собственных работников.
Проанализируем общий численный состав работающих это поможет, помимо других критериев, помочь понять размеры и мощь организации. Именно по этому анализ структуры численного состава работающих в ООО «СиНТ» представляет собой особый интерес (таблица 2.2.).
Таблица №2.2 – Анализ численности ООО «СиНТ» по категориям работников
Категории работников | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+;-) по | Темп роста, % | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. административно-управленческий персонал, всего |
7 |
26 |
7 |
25 |
- |
-1 |
100 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
- директор | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 | 100 |
- секретарь | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 | 100 |
- гл. бухгалтер | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 | 100 |
- бухгалтер-экономист | 2 | 7,45 | 2 | 7,1 | - | -0,35 | 100 |
- товаровед | 2 | 7,45 | 2 | 7,1 | - | -0,35 | 100 |
2. торгово-оперативный персонал, всего |
11 |
40,7 |
13 |
46,4 |
+2 |
5,7 |
118,2 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
- продавцы | 7 | 26 | 9 | 32,1 | +2 | 6,1 | 128,6 |
- кассиры | 4 | 14,7 | 4 | 14,3 | - | -0,4 | 100 |
3. вспомогательный персонал, всего |
9 |
33,3 |
8 |
28,6 |
-1 |
-4,7 |
88,9 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
- грузчики | 4 | 14,8 | 4 | 14,3 | - | -0,05 | 100 |
- уборщики | 3 | 11,1 | 2 | 7,1 | -1 | -4 | 66,7 |
- сантехники | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 | 100 |
- электрики | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - |
| 100 |
Всего работников: | 27 | 100,00 | 28 | 100,00 | +1 | - | - |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде наибольший роста в общей численности работников составляли продавцы работники 28,6%. Снижение численности у вспомогательного персонала и составляет 88,9%.
Образовательная структура работников ООО «СиНТ» показана в таблице 2.3.
Таблица №2.3 – Анализ состава работников ООО «СиНТ» по уровню обозревания в 2008-2009г.г.
Категории работников | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+;-) по | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Численность работников, всего | 27 | 100,0 0 | 28 | 100,00 | +1 | - |
а) с высшем образованием, из них: | 6 | 22,2 | 6 | 21,4 | - | -0,8 |
- директор | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- гл. бухгалтер | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- бухгалтер-экономист | 2 | 7,4 | 2 | 7,1 | - | -0,3 |
- товаровед | 2 | 7,4 | 2 | 7,1 | - | -0,3 |
б) со средним специальным образованием, из них: |
12 |
44,4 |
14 |
50 |
+1 |
5,6 |
- секретарь | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- продавец I категории | 2 | 7,4 | 5 | 17,7 | +3 | 10,3 |
- продавец II категории | 5 | 18,5 | 4 | 14,3 | -1 | -4,2 |
- сантехники | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- электрики | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- грузчик | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
- уборщица | 1 | 3,7 | 1 | 3,6 | - | -0,1 |
в) со средним образованием, из них: | 9 | 33,3 | 8 | 28,6 | -1 | -4,7 |
- продавец | 4 | 14,8 | 4 | 14,3 | - | -0,5 |
- уборщица | 2 | 7,4 | 1 | 3,6 | -1 | -3,8 |
- грузчик | 3 | 11,1 | 3 | 10,7 | - | -0,4 |
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что в анализируемый период работал персонал, преимущественно имея среднее специальное образование. Удельный вес работников с общим средним образованием снижается, а удельный вес работников со средним специальным образованием возрастает. Увеличение доли продавцов имеющих I категорию. Однако можно говорить о том, что качественный состав работников судя по образовательной структуре возрос.
Таблица №2.4 – Анализ состава работников ООО «Синт» по полу в 2008-2009г.
Пол работников | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+;-) по | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Численность работников, всего | 27 | 100,00 | 28 | 100,00 | 1 | - |
В т.ч. |
|
|
|
|
|
|
Женщин | 17 | 63 | 20 | 71,4 | +3 | 8,4 |
Мужчин | 10 | 37 | 8 | 28,6 | -2 | -8,4 |
Исходя из данных таблицы № 2.4 видим что на предприятии работают преимущественно женщины, и их численность по сравнению с прошлым годом увеличилась на 3 человека.
Обзор возрастной структуры работающих в организации всегда представляет значительный интерес, так как во-первых работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп за ряд лет поможет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения. Динамика возрастной структуры персонала представлена в таблице 2.5.
Таблица №2.5 – Анализ состава работников ООО «Синт» по возрасту в 2008-2009г.
Возраст работников | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+;-) по | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | Численность, чел. | уд. вес, % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Численность работников, всего | 27 | 100,00 | 28 | 100,00 | 1 |
|
В т.ч. |
|
|
|
|
|
|
До 20 лет | 3 | 11,1 | 2 | 7,1 | -1 | -4 |
От 21 до 30 лет | 5 | 18,5 | 4 | 14,3 | -1 | -4,2 |
От 31 до 40 лет | 8 | 29,7 | 10 | 35,7 | +2 | 6 |
От 41 до 55 лет | 7 | 25,9 | 8 | 28,6 | +1 | 2,7 |
От 56 до 60 | 4 | 14,8 | 4 | 14,3 | - | -0,5 |