Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 18:35, курсовая работа
Целью данной работы стало изучение кадров организации, эффективность их использования, как в теоретическом плане, так и в практическом.
В качестве исследуемого объекта было взято предприятие ООО «Автобан-СП», которое находится в ст. Азовской Северского района Краснодарского края. Период исследования с 2010 по 2012 гг. включительно.
В своей работе я попыталась охватить наиболее интересные и важные вопросы по заданной теме. При написании работы были использованы монографический, графический, аналитический, сравнительный методы и опыт бывших руководителей.
В подчинении у гл. бухгалтера находятся 2 бухгалтера и кассир. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками и т.д.). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.
Зав. кадрами возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях хозяйства. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью с согласия главного экономиста и директора.
Главный экономист осуществляет
организацию и
Главный инженер определяет техническую политику, несет ответственность за исправность механизации на всех производственных процессах. В его подчинении находятся механики, диспетчера, энергетики, инженер по ТБ.
Главный зоотехник - это главный
специалист по разведению, содержанию
и использованию
Главный ветврач отвечает:
- за здоровье животных;
- за качество осеменения;
- за своевременное проведение прививок;
- за убой животных и клеймение;
- за выпуск в реализацию доброкачественной продукции.
Менеджер-реализатор отвечает за поиск реализаторов, за заключение договоров на поставку и реализацию продукции. В его подчинении находятся завхоз и 2 экспедитора.
Завхоз - является ответственным за работу по приему, хранению и отпуску товаров. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности. Участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей. В его подчинении находятся 2 экспедитора.
Инженер строительных работ несет ответственность за своевременность проведение ремонтных и строительных работ помещений, территорий, заключение договоров с временными работниками для проведения аварийных работ. Ему подчиняются бригадиры и мастера.
Так как хозяйство ООО «Автобан-СП» молодое, только начинает работать после банкротства предыдущего, то все руководители отделов стараются приложить все усилия для развития хозяйства и пытаются выйти из убыточного на рентабельное.
2.3 Обеспеченность ресурсами
ООО «Автобан-СП», как юридическое лицо имеет обособленное имущество, которое является важнейшим признаком для существования предприятия, и отвечает своим имуществом по своим обязательствам.
Состав и структура имущества предприятия отражены в таблице 1.
Таблица 1 - Состав и структура имущества предприятия (на конец года)
|
Анализируя состав имущества хозяйства можно сделать вывод, что всего имеется имущества на 92177 тыс. руб. Эта сумма формируется за счет внеоборотных активов - 33278 тыс. руб., и оборотных активов - 58899 тыс. руб.
В структуре имущества наибольший удельный вес занимают оборотные активы - 63,9%. Увеличение оборотных активов произошло за счет затрат в незавершенном производстве - 7670 тыс. руб.
Наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов занимают основные средства - 24919 тыс. руб., что составляет 27,03% от всего имущества.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы, включая незавершенное производство - 51,69 % от всего имущества.
Видна положительная тенденция, произошло увеличение стоимости имущества хозяйства на 54035 тыс. руб.
Для того, чтобы предприятие могло вести активную производственную деятельность и извлекать из своей деятельности прибыль, должны быть первоначальные источники формирования имущества. Это все показано в таблице 2.
При анализе таблицы 2 можно сделать вывод, что всего источников формирования имущества 92177 тыс. руб. за 2005 г.
Собственные средства в формировании имущества в 2005 г. уменьшились по сравнению с 2003 г. на 19663 тыс. руб. и находятся со знаком минус, составляя 30383 тыс. руб.; в то время как заемные и привлеченные средства имеют положительную динамику и составляют 60462 тыс. руб.
В структуре собственных средств хозяйства наибольший удельный вес занимает уставный капитал - 10 тыс. руб., а в заемных и привлеченных средствах - краткосрочные кредиты и займы, которые составляют 26987 тыс. руб.
Таблица 2 - Источники формирования имущества предприятия (на конец года)
Показатель |
2010г. |
2011г. |
|||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
абсолютные, тыс. руб. |
относительные, % |
||
1. Собственные средства |
-10720 |
28,11 |
-20772 |
27,45 |
-30383 |
-32,96 |
-19663 |
283,42 |
|
Уставный капитал |
10 |
0,03 |
10 |
0,01 |
10 |
0,011 |
0 |
100,00 |
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет и отчетного года (за минусом убытков) |
-10730 |
28,13 |
-20782 |
27,46 |
30393 |
32,97 |
41123 |
-283,25 |
|
2. Заемные и привлеченные средства |
48862 |
128,11 |
96449 |
127,45 |
60462 |
65,59 |
11600 |
123,74 |
|
Краткосрочные кредиты и займы |
36168 |
94,83 |
68098 |
89,99 |
26987 |
29,28 |
-9181 |
74,62 |
|
Кредиторская задолженность |
12694 |
33,28 |
28351 |
37,46 |
33475 |
36,32 |
20781 |
263,71 |
|
Всего источников формирования имущества |
38142 |
100 |
75677 |
100 |
92177 |
100 |
54035 |
241,67 |
|
Несмотря на то, что собственные
средства находятся со знаком минус,
это не мешает хозяйству за счет
краткосрочных заемных и
За последние 3 года произошло увеличение источников формирования имущества на 54035 тыс. руб.
Основные фонды обладают длительным сроком существования и очень важны для производства. Производственные основные фонды утрачивают свою стоимость по частям, переносят ее на производимую продукцию. Непроизводственные - не участвуют в процессе производства и свою стоимость на новую продукцию не переносят. Динамика состава и структуры основных фондов предприятия видна в таблице 3.
Из таблицы 3 видно, что основные фонды составляют 28859 тыс. руб. Наибольший удельный вес составляют здания - 14499 тыс. руб., машины и оборудование - 11668 тыс. руб. По всем показателям, кроме продуктивного скота (уменьшение произошло на 1668 тыс. руб.), видна положительная тенденция. Особенно это заметно по машинам и оборудованию, увеличение произошло на 9719 тыс. руб. За 3 года было закуплено большое количество техники: комбайны, трактора, импортная сеялка, тракторные сенокосилки, прицепы, раздатчики кормов для КРС, транспортеры для уборки навоза и т.д. Основные фонды были увеличены на 17472 тыс. руб.
Таблица 3 - Состав и структура основных фондов предприятия (на конец года)
Вид фондов |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения |
|||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
абсолютные, тыс. руб. |
относительные, % |
||
Здания |
6402 |
56,22 |
6916 |
36,83 |
14499 |
50,241 |
8097 |
226,48 |
|
Сооружения |
116 |
1,02 |
116 |
0,62 |
437 |
1,5143 |
321 |
376,72 |
|
Машины и оборудование |
1949 |
17,12 |
7783 |
41,45 |
11668 |
40,431 |
9719 |
598,67 |
|
Транспортные средства |
495 |
4,35 |
810 |
4,31 |
1433 |
4,9655 |
938 |
289,49 |
|
Рабочий скот |
- |
- |
- |
- |
55 |
0,1906 |
55 |
- |
|
Продуктивный скот |
2425 |
21,29 |
3151 |
16,78 |
757 |
2,6231 |
-1668 |
31,22 |
|
Основные фонды - всего |
11387 |
100 |
18776 |
100 |
28859 |
100 |
17472 |
253,44 |
|
Для оценки обеспеченности предприятия основными фондами используются: фондовооруженность, фондооснащенность. Эффективность использования основных фондов определяется по коэффициентам фондоотдачи и фондоемкости. Эти показатели приведены в таблице 4.
Анализируя таблицу 4 можно сделать вывод, что произошло увеличение производственных площадей на 1 га, численности работников на 12 человек, валовой продукции на 33220,5 тыс. руб. Прибыль от реализации уменьшилась на 136 тыс. руб. и составила в 2005 г. -7494 тыс. руб., что фактически является убытком. Наличие основных производственных фондов на 1 га. составляет 16,38 тыс. руб. Наличие основных производственных фондов на 1 работника составляет 121,52 тыс. руб.
Оборотные активы участвуют в процессе производства продукции и ее реализации, полностью переносят свою стоимость на новую продукцию в процессе одного производственного цикла.
Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных фондов предприятия
Показатель |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения |
||
абсолютные |
относительные, % |
|||||
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
8424 |
15081,5 |
23817,5 |
15393,5 |
282,73 |
|
Производственные площади (га) |
1453 |
2579 |
1454 |
1 |
100,07 |
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
184 |
208 |
196 |
12 |
106,52 |
|
Валовая (товарная) продукция, тыс. руб. |
20409 |
31725 |
53629,5 |
33220,5 |
262,77 |
|
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
-7358 |
-2682 |
-7494 |
-136 |
101,85 |
|
Фондооснащенность, тыс. руб. (наличие основных производственных фондов на 1 га) |
5,80 |
5,85 |
16,38 |
10,58 |
282,54 |
|
Фондовооруженность, тыс. руб. (наличие основных производственных фондов на 1 работника) |
45,78 |
72,51 |
121,52 |
75,74 |
265,42 |
|
Коэффициент фондоотдачи (стоимость валовой (товарной) продукции на 1 руб. основных производственных фондов) |
2,42 |
2,10 |
2,25 |
-0,17 |
92,94 |
|
Коэффициент фондоемкости (наличие основных производственных фондов на 1 руб. валовой (товарной) продукции) |
0,41 |
0,48 |
0,44 |
0,03 |
107,60 |
|
Валовая прибыль на 1 руб. основных фондов, руб. |
-0,87 |
-0,18 |
-0,31 |
0,56 |
36,02 |
|