Классификация и типология управленческих решений

Специалист по управленческим решениям должен понимать, что любая  классификация условна. Она лишь средство, помогающее ориентироваться  в огромном числе разнообразных  методов и моделей. Поэтому разрабатывать  классификацию нужно обязательно, но делать это следует с учетом конкретных условий, особенностей моделируемых систем (процессов принятия решений) и предпочтений, которым можно  предложить выбрать классификацию.

В управленческом решении  в той или иной степени пересекаются и концентрируются все виды управленческой деятельности. Именно поэтому решения - центральный элемент управления и организации. Они принимаются  уполномоченными субъектами управления и направлены на регулирования широкого круга подведомственных отношений

Управленческие решения  принимаются определенными полномочными субъектами и всегда направлены на изменение, совершенствование, рационализацию внешних и внутренних отношений  организации. Регулируют различные  вопросы, связанные с процессом  управленческой деятельности, которая  всегда предполагает значительную ответственность  управленцев. Последние должны обладать определенными качествами: компетентность, профессионализм, опыт, предусмотрительность, уравновешенность, способность реагировать  на изменяющиеся процессы и объективно подходить к анализу и решению  возникающих ситуаций; рациональное отношение к нововведениям.

Эффективность управленческого  решения определяется полнотой регулирования  ситуации или разрешения проблемы.

Принятие правильных решений - это область управленческого  искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретаемым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и, в зависимости  от достигнутого уровня компетентности, говорят об эффективности работы менеджера.

Список литературы

1. Абакумова О.Г. Разработка  управленческих решений: Пособие  для подготовки к экзаменам.

2. Балдин К.В и др. Управленческие решения: Учеб./ Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н.

3. Большов А.В. Разработка  управленческих решений: Учеб.-практическое пособие.: Изд-во КФЭИ.

4. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учеб. Пособие/В.Р. Веснин.-  2-е изд. - М.: Проспект.

5. Глущенко В.В., Глущенко  Л.В. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.

6. Голубков Е.П. Технология  принятия управленческих решений. - М.: Дело и сервис.

7. Голубков Е.П. Сущность  и характерные особенности управленческих  решений/ Е.П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом. №1, №2.

8. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. М.: ИИК «Калита».

9. Истомин Е.П., Соколов  А.Г. Управленческие решения: Учебник. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом».

10. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/ Н.И. Кабушкин - 5-е изд., Стереотип .

11. Казначевская, Г.Б. Основы менеджмента: Учеб. Пособие/ Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев. - Ростов н/Д: Феникс.

12. Лафта, Дж.К. Управленческие решения: Учеб. пособие/ Дж. К. Лафта - М.: Центр экономики и маркетинга.

13. Мэскон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. Перевод с англ. // Электронный учебник.

14. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческих решений. М.: МГАГП.

15. Основы менеджмента:  Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр.

16. Слонов Н. Управленческое  решение - выбор системы/ Н.  Слонов// Проблемы теории и практики управления. - №3.

17. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ.

18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.

19. Шустерман Д. Что нам стоит дом построить…/ Д. Шустерман// ЖУК: Журнал управления компанией. - №3.

20. http://fictionbook.ru

21. http//:www.elitarium.ru