Командообразование и преимущества работы в команде

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Августа 2012 в 16:58, дипломная работа

Описание работы

Цель работы показать всю важность "командной игры". Когда люди, а тем более специалисты объединяются для достижения какой-либо цели, у них появляется больше шансов справиться с поставленной задачей – чем больше мнений, тем выше эффективность.
Задачи работы определить способы:
• формирования команды;
• поддержания стабильного уровня работы;
• адекватного распределения ролей;
• повышения эффективности за счет командной работы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНД
1.1 Эволюция команд в интеллектуальной сфере
1.2 Основы командообразования
1.3 Принципы командообразования в различных сферах деятельности
1.4 Формы управления
1.5 Распределение ролей в команде
1.6 Диагностика жизнеспособности команды. Организация "песочной терапии"
1.7 Организация работы в команде. Планирование
1.8 Этапы планирования деятельности
1.9 Ситуационный анализ
2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ОБЛАСТИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
2.1 Зарубежный опыт развития команд
2.2 Коллективные формы организации труда в России
3. Применение командной формы организации труда на примере компании ООО "КиноМетр"
3.1 Краткая характеристика компании
3.2 Технология подготовки фестиваля
3.3 Анализ деятельности команды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложение

Файлы: 1 файл

Командообразование и преимущества работы в команде.doc

— 292.50 Кб (Скачать файл)

     Особое  внимание следует уделять "привязке" отдельных положений теории рабочих команд к конкретным областям применения. В этой работе были предложены различные подходы к решению типичных проблем, возникающих при внедрении и функционировании рабочих команд. Естественно, они не являются универсальными и бесспорными.

     Целью моей работы, было доказать всю важность командной формы организации труда. В современных условиях куда эффективнее работать с кем - то, чем в одиночку, всегда можно обратиться за помощью или просто советом. Но важно учитывать, что отнюдь не все личности способны сработаться с другими людьми, так что очень важно правильно подобрать членов команды и распределить между ними роли.

     Необходимы  дальнейшие исследования в рамках данной проблематики, потому что, как мне  кажется, рабочие команды являются необходимой составляющей любой организации, ориентированной на быструю реакцию на внешние изменения и на поддержание высокой конкурентоспособности продукции и услуг.

 

      Список использованной литературы 

  1. Джозеф  Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт, "Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления", Олимп-Бизнес, 2007г.
  2. Катценбах Ян Р., Смит Дуглас К., "Мудрость команд", Москва, 2004г.
  3. Т. Д. Зинкевич-Евстигнеева, Д. Ф. Фролов, Т. М. Грабенко, "Технология создания команды", Речь, 2004г.
  4. В. В. Исаев, "Организация работы команды проекта", Бизнес-пресса, 2006г.
  5. Блэйр Сингер, "Азбука создания победоносной бизнес – команды", Попурри, 2007г.
  6. Лей Томпсон, "Создание команды", Вершина, 2007г.
  7. Интернет – ресурс QUALITY - менеджмент качества и ISO 9000, http://quality.eup.ru
  8. Методические материалы "Формирование управленческой команды", ГК "Институт - Тренинга ", 2007г.
  9. Рос Джей, Стив Моррис, Грэм Уилкокс, Эдди Нейзел, "Лидер и команда", Баланс Бизнес Букс, 2007г.
  10. Питер Капецио, "Команды, которые выигрывают", Астрель, 2008г.
  11. Под редакцией Аллена Р. Коэна, "Курс MBA по менеджменту", Альпина Бизнес Букс, 2007г.
  12. О. С. Виханский, А. И. Наумов, "Менеджмент", Экономистъ, 2006г.

Информация о работе Командообразование и преимущества работы в команде