Командообразование как эффективный фактор работы организации

Отбор проводится с помощью  наблюдений за будущим работником, проведением собеседования, психологического тестирования и выполнения испытательного задания.

Набор сотрудников осуществляется из внешних источников. Было опубликовано объявление в газетах о вакантных  должностях, опрошены знакомые о наличии  подходящих кандидатур.

Основная мотивация для людей в данной организации – возможность карьерного роста и продвижение по службе. Однако на данный момент многие люди боятся идти работать в молодые организации из-за неуверенности в их будущем, нестабильности экономического положения.

При отборе кандидатов предварительная оценка происходит по резюме, далее директор созванивается с человеком и приглашает на собеседование. После первого собеседования кандидатам предлагается заполнить тест и выполнить задание. На втором собеседовании оговариваются условия работы, и принимается решение.

Отбор кандидатов осуществляется при участии обоих руководителей  нового проекта. О приеме работников окончательное решение принимает  директор, за исключением приема менеджеров по продажам. Решение по данным вакансиям принимает коммерческий директор компании.

После того, как будут  отобраны все кандидаты, и сформирована команда, на предприятии «Стиль-Групп» будет проведен тренинг по «тимбилдингу» (team building) с привлечением внешних специалистов консалтинговой компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

«Кадры решают все».       Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой управления персоналом организации в целом и каждого проекта в отдельности. Наибольший эффект и качество системы управления персоналом достигаются в том случае, когда применяется система методов в комплексе.

 Важнейшим фактором в достижении успеха организации или проекта является формирование структуры управления и решение о том, формировать команду или нет. Команда - это организационно оформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей, высокоэффективная и саморегулирующаяся система.

Самой важной характеристикой  команды является единство целей  ее деятельности,  общность интересов и ценностей всех членов команды.  Команда – это не просто социальная группа людей, а прежде всего, средство достижения цели.

Поэтому и формирование команды должно исходить из целей  организации, проекта и его стратегии.

Мы рассмотрели деятельность компании, собрали информацию о том, каким образом осуществляется деятельность, проанализировали эффективность имеющейся структуры, сформулировали цель нового проекта. После того, как была определена идея проекта, мы сформировали перечень функций, которые должна выполнять команда и определили, с какими из них не справляется существующая структура. 

Благодаря такому анализу  мы смогли разработать функциональную структуру и выяснить, сколько  человек необходимо принять в  штат организации, чтобы проект работал  бесперебойно, и команда достигала поставленной цели в короткие сроки и без дополнительных затрат.

Также мы определили иерархию организации, и составили иерархическую  структуру, при которой менеджмент проекта стоит на одной линии, за исключением менеджеров по продажам, которые формально будут подчиняться коммерческому директору.

Далее мы составили перечень характеристик, которыми должен владеть  каждый кандидат, на основе чего были подобраны  диагностические методики, чтобы  на стадии подбора можно было определить, подходит ли тот или иной человек для менеджмента проекта или нет.

На последнем этапе  мы определили, каким образом будет  формироваться коллектив, где и  как будет осуществляться поиск  работников,  и с помощью каких  методов будет проводиться отбор кандидатов. Также было принято решение провести тренинг по «тимбилдингу» (teambuilding), когда будет сформирован коллектив.

Список использованных источников.

1. Лей Томпсон, "Создание команды", Вершина, 2007г.
2. Питер Капецио, "Команды, которые выигрывают", Астрель, 2008г.
3. http://www.allbest.ru/
4. http://www.hr-portal.ru/
5. http://www.iteam.ru/