В заключении необходимо подвести итоги  проведенных нами исследований по организации контроля в строительной фирме.

      В современных условиях в организации  управления строительной фирмы должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение.

      В нашей работе мы попытались охватить широкий круг проблем, связанных  с компьютеризацией строительного  производства.

      Разнообразие  функций и широкий круг участников строительства предопределяют многообразие и разноплановость программных  комплексов и систем, которые применимы в строительстве. Если ограничиваться только процессом возведения объекта, то программное обеспечение можно (условно) разделить на:

• программное обеспечение для автоматизации архитектурно- строительного проектирования (проект объекта);
• программное обеспечение для автоматизации организационно-технологического проектирования, управления строительным производством и автоматизации деятельности подрядных и субподрядных строительных организаций.

      Учитывая  современные требования к организации  предприятий, можно добиться более  существенных результатов в организации  управления фирмы.

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Большаков, А.С. Менеджмент: Учеб. пособие. / А.С.Большаков. – СПб., 2000. – 12-14 с.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. / В.Р.Веснин. – М., 1997. – 89-90 с.
3. Галкин, И.Г. Организация и планирование строительного производства. / Под ред. И.Г.Галкина. - М., 1985. – 35-36 с.
4. Герчикова, И.Н. Менеджмент. / И.Н. Герчикова. – Москва: «Банки и биржи». ИО «Юнити», 1995. – 56-57 с.
5. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. Учеб. пособие. / Н.И.Кабушкин. – М., 2002. – 76-77 с.