Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 21:12, контрольная работа
В настоящее время существуют различные мнения об эффективности применения функционально-стоимостного анализа (ФСА) или в английской аббревиатуре Activity Based Costing (ABC). Одни пользователи считают ФСА достаточно сложным для понимания и применения. Другие наоборот, простым известным методом, но им не совсем понятна технология его применения, как в методическом плане, так и в плане использования программных средств его поддержки. Третья категория менеджеров вообще не видит возможности его практического применения
За период выручка 1 рабочего = час. выручка 1 рабочего * продолжительность раб. дня * кол-во дней
1. 23*7.9*226=41064,2 руб.- отчетный период
2. 22*8*220=38720руб.- базисный период
Объем выручки = выручка 1 раб. * среднесписочная численность рабочих
1. 41064.2*42=1724696.4 тыс. руб. - для отчетного периода
2. 38720*40 =1548800 тыс. руб. - для базисного периода
Налицо, мультипликативная модель.
Средняя продолжительность рабочего дня незначительно отличается и приблизительно равна 8 час.
Поэтому исключим эту переменную и введем переменную производительности 1 чел. за 1 раб. день
8*22=176-базисный период
7.9*23=181.7-отчетный период
Таблица 5. – Производительность труда
Показатели |
Базисный период (о) |
Отчетный период (1) |
Абсолютная разность |
Относительная разность, % |
Объем выручки (ОВ) |
1548,8 |
1724,7 |
175.9 |
111.36 |
Численность рабочих (а) |
40 |
42 |
2 |
105 |
Производительность за 1 день |
176 |
181.7 |
5.7 |
103.23 |
Количество дней (с) |
220 |
226 |
6 |
102.72 |
Моделирование мультипликативных факторных моделей осуществляется путем последовательного расчленения факторов сомножителей на дополнительные группы сомножителей.
Теперь рассмотрим
на нашем примере порядок
Алгоритм расчета способом цепной подстановки для данной модели выглядит следующим образом:
ВПб= 40*176*220=1548800тыс. руб.
ВПусл= 42*176*220=1626240тыс. руб.
ВПусл= 42*181.7*220=1678908 тыс. руб.
ВПо= 42*181.7*226=1724696.4 тыс. руб.
Как видим, второй показатель валовой продукции отличается от первого тем, что при его расчете принята численность рабочих отчетного периода вместо базисного. Значит, за счет увеличения численности рабочих выпуск продукции увеличился на 77440тыс. руб. (16262402-1548800).
Третий показатель валовой продукции отличается от второго тем, что при его расчете принята производительность 1 рабочего за 1 день отчетного периода вместо базисного. Значит, за счет увеличения производительности 1 рабочего за один день, выпуск продукции увеличился на 52668 тыс. руб. (1678908-1626240).
Четвертый показатель отличается от третьего тем, что при расчете его величины количество дней приняты по отчетному периоду вместо базисного. Отсюда за счет увеличения кол-ва дней объем валовой продукции увеличился на 45788.4 тыс. руб. (1724696.4-1678908).
Таким образом, перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:
Алгебраическая сумма факторов при использовании данного метода обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:
а) увеличения численности рабочих
б) увеличения производительности
в) увеличение количества дней
Проверка:
45788.4+52668+77440=1724696.4-
175896.4=175896.4
Наличие такого равенства свидетельствует о правильности расчета.
Метод абсолютных разниц
Метод абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки. Изменение результативного показателя за счет каждого фактора определяется как произведение абсолютного прироста исследуемого фактора на базисную величину факторов, которые находятся справа от него и отчетную величину факторов, расположенных слева от него в модели.
Таблица 6. – Показатели разниц
Показатели |
Базисный период (о) |
Отчетный период (1) |
Абсолютная разность |
Относительная разность, % |
Объем выручки (ОВ) |
1548,8 |
1724,7 |
175.9 |
111.36 |
Численность рабочих (а) |
40 |
42 |
2 |
105 |
Производительность за 1 день(в) |
176 |
181.7 |
5.7 |
103.23 |
Количество дней (с) |
220 |
226 |
6 |
102.72 |
ОВо= 40*176*220=1548800тыс. руб.
∆ОВа=∆а*бо*со=2*176*220=
∆ОВб=∆б*а1*со=5.7*42*220=52668 тыс. руб.
∆ОВс=∆с*а1*б1=6*42*181.7=
Проверка:
ОВ1=42*181.7*226=1724696.4 тыс. руб.
∆ОВ=∆ОВа+∆ОВб+∆ОВс=.45788.4+
1724696.4-1548800=175896.4
175896.4=175896.4
Равенство верно, значит расчеты выполнены верно.
Метод относительных разниц
Метод относительных
разниц также является одной из модификаций
способа цепной подстановки. Применяется
для измерения влияния факторов
на прирост результативного
∆а%=(а1-а0)/a0*100%=2/40*100=5
∆б%=(б1-б0)/б0*100%=5.7/176*
∆с%=(с1-с0)/с0*100%=6/220*100=
определяют отклонение результативного показателя у засчет каждого фактора:
∆ОВа=ОВo*∆а%/100=1548800*5/
∆ОВб=(ОВo+∆ОВа) *∆б%/100=(1548800+77440)* 3.2386363 /100=52668
∆ОВc=(ОВo+∆ОВа+∆ОВб)*
*∆с%/100=(1548800+77440+52668)
Интегральный метод
Его использование позволяет получать более точные результаты расчета влияния факторов по сравнению со способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц и избежать неоднозначной оценки влияния факторов. В интегральном методе используются определенные формулы. Использование интегрального метода не требует знания всего процесса интегрирования. Достаточно в готовые рабочие формулы подставить необходимые числовые данные и сделать не очень сложные расчеты с помощью калькулятора или другой вычислительной техники. При этом достигается более высокая точность расчетов.
Таблица 7. – Интегральный метод
Показатели |
Базисный период (о) |
Отчетный период (1) |
Абсолютная разность |
Относительная разность, % |
Объем выручки (ОВ) |
1548,8 |
1724,7 |
175.9 |
111.36 |
Численность рабочих (а) |
40 |
42 |
2 |
105 |
Производительность за 1 день(в) |
176 |
181.7 |
5.7 |
103.23 |
Количество дней (с) |
220 |
226 |
6 |
102.72 |
У=а*б*с
∆у(а)=0.5*∆а*(б0с1+б1с0)+1/3*∆
∆у(б)=0.5*∆б*(а0с1+а1с0)+1/3*∆
∆у(с)=0.5*∆с*(б0а1+б1а0)+1/3*∆
Список литературы
6. www.cfin.ru/management/
Информация о работе Контрольная работа по "Экономическому анализу предприятия в сфере сервиса"