Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 19:12, контрольная работа

Описание работы

Наиболее распространенными являются функциональные структуры. Линейно-функциональная структура управления— это структура с жестким распределением обязанностей между работниками и подразделениями, основанная на принципе единоначалия. Формируется линейно-функциональная структура исходя из функций, выполняемых или подлежащих выполнению должностным лицом или подразделением.

Содержание работы

1. Опишите основные типы структур управления и их содержание, укажите их достоинства и недостатки 3
2. Раскройте понятие «дерево целей» организации и покажите его роль в менеджменте. 11
3. Задача. 14
4. Тест. 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Файлы: 1 файл

менеджмент6.docx

— 885.98 Кб (Скачать файл)

Обоснуйте выбор марки  сотового телефона

Решение:

Таблица 3. Решение задачи матричным методом

критерий

 

модель

 

Nokia 7610

Motorola V3

Samsung D500

Sony Ericsson K600

LG M4410

цена

a1*xi

0,0375

0,0300

0,0150

0,0450

0,0225

 

вес

a2*xi

0,0050

0,0150

0,0125

0,0100

0,0075

 

качество изображения

a3*xi

0,0375

0,0500

0,0750

0,0375

0,0500

 

звук

a4*xi

0,0500

0,0500

0,0625

0,0375

0,0500

 

функция

a5*xi

0,0600

0,0450

0,0750

0,0450

0,0750

 
 

Σ

0,19

0,19

0,24

0,175

0,205

=1


 

Для оценки качества и приобретения сотового телефона из предложенных моделей, использовался матричный метод (табл. 3). В ходе решения, наиболее оптимальным вариантом выбрана модель Samsung D500, т.к. сумма по удельным весам критериев наибольшая [1, c.9]. 

  1. Тест.

В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Y» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на:

а) ответственных;

б) высококвалифицированных;

в) низкоквалифицированных;

г) безответственных.

Теория Y основное внимание уделяет созданию условий, благоприятствующих стимулированию работников, предоставлению им возможностей для максимального проявления инициативы, изобретательности и самостоятельности при достижении целей организации. Основными положениями теории Y руководствуются лидеры демократического стиля. Концепция теории Y сводится к следующему [2, c. 97]:

• для людей труд является естественным процессом, и они берут на себя ответственность при выполнении различных функций. «Обыкновенному человеку отнюдь не присуще отвращение к труду». МакГрегор также подчеркивал, что «нормальный человек в нормальных условиях не только готов брать на себя ответственность, но и ищет ее»;

• люди стремятся к творческому  решению возникающих проблем, однако при этом их творческий потенциал используется не полностью, а частично;

• стремясь к достижению поставленных целей, люди используют самоуправление и самоконтроль;

• имея возможность приобщиться  к достижению поставленных целей, люди рассматривают это как вознаграждение. Так, самореализация является результатом усилий, направленных работником для достижения целей конкретной организации.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Менеджмент. Методические указания по выполнению контрольной работы для самостоятельной работы студентов, обучающихся по специальностям 080104.65 «Экономика труда», 080105.65 «Финансы и кредит», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080111.65 «Маркетинг». — М.: ВЗФЭИ, 2011.
    2. Семенова, Ирина Ивановна. История менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / И.И. Семенова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 199 с.
    3. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, профессора Н.А. Казаковой. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 с.
    4. Тихомирова О.Г.,Варламов Б.А. Менеджмент организации: история, теория, практика: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012 — 256 с.

Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"