Контрольная работа по "Стратегическому менеджменту"

3) переход в определенный бизнес.

При этом фирма  вырабатывает стратегию в следующих  основных областях:

1) лидерство в минимизации издержек  производства;

2) специализация в производстве  продукции;

3) фиксация определенного сегмента  рынка.

Тактика - формирование и решение задач предприятия  на каждом рынке и по каждому товару в конкретный период времени (краткосрочный) на основе стратегии  и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других факторов: например, изменение индекса цен, обострение конкурентной борьбы, сезонное падение спроса, уменьшение интересов покупателей к товару и другое.

Стратегические  изменения обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства - постараться провести изменения так, чтобы при этом были разрешены возникающие в  связи с сопротивлением конфликты.

Список литературы

1. Бабанова Ю.В.  Стратегический менеджмент : учеб. пособие. Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2007.  207 с.
2. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: Высшая школа, 2000.
3. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент [Учебник].- М.: Финансы и статистика, 2004.- 768 с.: ил.
4. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие.- 2-е изд., перераб. И доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 639 с.
5. Брижанина Т.В. Стратегический менеджмент : презентация. Челяб. гос. ун-т,  81 с.