Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 20:19, курсовая работа
Курсовая работа включает в себя три части. Первая часть работы – раскрытие теоретического вопроса «Корпоративная культура и этика». Следует ознакомиться с такими вопросами как:
-Создание корпоративной культуры в поддержку стратегии;
-Составляющие корпоративной культуры и этики;
-Социальная ответственность как элемент корпоративной культуры.
Вторая часть носит практический характер и предполагает проведение стратегического анализа среды по выбранной студентом организации. В качестве объекта исследования я выбрала детский сад № 29 «Сказка», город Ковдор.
ВВЕДЕНИЕ 3
СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ПОДДЕРЖКУ СТРАТЕГИИ 4
Типы организационных культур и их влияние на процесс реализации стратегии 5
СОСТОВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЭТИКИ 12
Правила и нормы поведения 13
Культура управления 14
Микроклимат 15
Как управлять корпоративной культурой…...…………………………………17
Основные состовляющие этики 21
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 26
SWOT- анализ организации 27
Характеристика организации 27
Анализ внешней среды организации 33
Анализ макросреды организации 33
Анализ микросреды организации 41
Анализ внутренней среды организации 43
Построение матрицы SWOT 51
Расчетная задача 58
заключение 61
Список использованных источников 62
Заявленная
потребность предприятий и
На 01.01. 2012 года потребность в рабочей силе составляет 12 вакансий, т.е. на одно свободное место претендует 41 человек, из числа граждан состоящих на учёте в ЦЗН.
Инфляция в Мурманской области за 2012 год.
В августе
2012 года индекс потребительских цен
на товары и платные услуги составил
103,9 % к декабрю 2011 года, что ниже уровня
2011 года на 1,2 процентных пункта и среднероссийского
уровня на 0,7 п.п. (РФ – 104,6 %). При этом параметры
инфляции в августе того года являются
самыми низкими с начала наблюдения цен.
С начала года цены на продовольственные
товары возросли на 4 % (в августе 2011 года
– на 2,7 %), промышленные товары - на 2,8 %
(на 3,8 %), платные услуги населению - на
5,4 % (на 9,6 %).
За месяц потребительские цены в среднем
не изменились (100,0 % к июлю), чему способствовала
дефляция на продовольственные товары
(99,4 %), вызванная значительным удешевлением
поступившей в продажу плодоовощной продукции
нового урожая. Картофель и другие овощи
подешевели на 11 %, фрукты и цитрусовые
– на 9 %.
Без учета плодоовощной продукции рост
цен на продовольственные товары составил
100,7 %. В августе подорожали куры (на 5 %),
хлеб и хлебобулочные изделия (на 1-3 %),
яйца, макаронные изделия (на 2,1 %), колбасные
изделия (на 1-2 %), рыбное филе, пшено, свинина
(кроме бескостного мяса) и услуги общественного
питания (на 1,2 %).
Обозначенное повышение компенсировало
снижение цен на гречневую крупу (на 2,4
%), пастеризованное молоко (на 2,3 %), мороженную
рыбу (на 1,7 %), подсолнечное масло (на 1,5
%), охлажденную рыбу (на 1,3 %), соль (на 1,2
%) и жирный творог (на 1,1 %).
Уровень инфляции очень важен, так как
все выше перечисленные продукты закупаются
детским садом и чем выше будет расти
уровень инфляции, тем больше детский
сад будет вынужден тратить на продукты.
В 2012 году на основе данных за 2010—2012 гг. расчеты по Мурманской области следующие:
Расходы бюджета на душу населения |
56922 |
Среднемесячная зарплата (руб.) |
33643 |
Прожиточный минимум (руб.) |
8763 |
МРОТ (руб.) |
9112 |
Уровень безработицы (% от численности экономически активного населения) |
1,8 |
Таблица изменения средней заработной платы по городу в 2012 году
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь | |
Средняя заработная плата |
21000 рублей |
33000 рублей |
24000 рублей |
Размер среднемесячной заработной платы педагогических работников дошкольных учреждений в декабре 2011 составил 21 794 рублей.
Анализ социокультурных
Динамика численности воспитанников в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях на протяжении последних 4 лет относительно стабильная.
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |
Численность дошкольников |
1152 |
1134 |
1152 |
1136 |
Количество групп в дошкольных образовательных учреждениях – 71.
В связи со снижением детской рождаемости в Ковдорском районе, осенью 2011 года открыли на 1 группу раннего возраста для детей 2-3 лет меньше.
В МДОУ №5, 14,
25, 29 для занятий с детьми используются
компьютеры,
Средняя посещаемость ДОУ 1 ребенком – 138 дней. Средняя стоимость содержания 1 ребенка в день 1044,7 руб. Плата родителей за пребывание ребенка в МДОУ с 01.01.2011 года – 120 рублей в день, что составляет 12% от стоимости содержания ребенка. Для обеспечения доступности осуществляется социальная адресная поддержка 160 семей (14 %).
Всего в дошкольных учреждениях работает 454 человека. Образовательный процесс обеспечивают 208 педагогов, из которых 31,4% с высшим образованием, 68,6% - со среднепрофессиональным.
13,4 % педагогов имеют высшую квалификационную категорию, 42% - первую.
Сальдо естественного движения населения остается отрицательным. В отделе ЗАГС за 2011 год зарегистрировано 197 актов о рождении ребёнка и 294 акта о смерти, естественная убыль составила 97 человек.
При этом следует отметить, что рождаемость имеет тенденцию к снижению по сравнению к 2008 году на 24%, к 2010 году – на 11%, смертность имеет тенденцию к росту на 4% к уровню 2010 года и 47% к уровню 2008 года. Отрицательное сальдо выросло по сравнению к 2008 году более чем в 2 раза, по сравнению с 2010 годом – на 56%
294 акта о смерти, естественная убыль составила 97 человек.
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |
Родилось |
250 |
200 |
222 |
297 |
Умерло |
200 |
204 |
254 |
294 |
Естественная убыль |
44 |
55 |
52 |
97 |
Число зарегистрированных браков на 36 больше расторгнутых браков.
Общая численность
населения Ковдорского района в
течение отчетного 2011 года с учетом
результатов Всероссийской
При этом следует отметить, что рождаемость имеет тенденцию к снижению по сравнению к 2008 году на 24%, к 2010 году – на 11%, смертность имеет тенденцию к росту на 4% к уровню 2010 года и 47% к уровню 2008 года. Отрицательное сальдо выросло по сравнению к 2008 году более чем в 2 раза, по сравнению с 2010 годом – на 56%
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |
Численность населения (тыс.чел.) |
24,4 |
22,1 |
21,2 |
20,8 |
Число зарегистрированных браков на 36 больше расторгнутых браков.
Общая численность
населения Ковдорского района в
течение отчетного 2011 года с учетом
результатов Всероссийской
Для детского сада очень важны коэффициенты брачности, рождаемости, разводимости, т.к. чем больше будет браков, тем больше будет рождаться детей, а чем больше будет рождаться детей, тем больше будет заполненных мест в детских садах. Коэффициент разводимости тоже важен, ведь если будет много разводов, ребенка могут перевести в другой детский сад, из-за смены места одного из родителей.
Анализ технологических факторов:
В детском саду «Сказка» очень разнообразный ассортимент инноваций в обучении, такие как:
1) «Программа развития и воспитания дошкольников в образовательной системе «Школа 2100»
Предлагаемая
программа рассматривает
2)Дополнительные общеобразовательные программы:
-художественно-эстетической направленности
-естественно-научной направленности
-физкультурно-спортивно направленности
-культурологической направленности
-коррекционная программа дошкольного образования с осуществлением коррекции речи.
3)Используются
компьютеры,
Анализ микросреды
Детский сад закупает продукты питания, мебель, строительные и лакокрасочные материалы, моющие - чистящие средства, дезинфицирующие средства. Поставщики постоянные или те, кто победил на конкурсе котировок. Данный детский сад действует по 94 закону РФ. Данный Федеральный закон регулирует отношения, связанные с размещением заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд, в том числе устанавливает единый порядок размещения заказов, в целях обеспечения единства экономического пространства на территории Российской Федерации при размещении заказов, эффективного использования средств бюджетов и внебюджетных источников финансирования, расширения возможностей для участия физических и юридических лиц в размещении заказов и стимулирования такого участия, развития добросовестной конкуренции, совершенствования деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления в сфере размещения заказов, обеспечения гласности и прозрачности размещения заказов, предотвращения коррупции и других злоупотреблений в сфере размещения заказов. Федеральный закон применяется в случаях размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд, за исключением случаев, если такие товары, работы, услуги поставляются, выполняются, оказываются на сумму, не превышающую установленного Центральным банком Российской Федерации предельного размера расчетов наличными деньгами в Российской Федерации между юридическими лицами по одной сделке.
При размещении заказа путем проведения конкурса, аукциона, а также запроса котировок цен на товары, работы, услуги создается конкурсная, аукционная или котировочная комиссия. Заказчиком, уполномоченным органом до опубликования извещения о проведении открытого конкурса или открытого аукциона, о проведении запроса котировок, о предварительном отборе либо направления приглашений принять участие в закрытом конкурсе или в закрытом аукционе принимаются решения о создании комиссии, определяются ее состав и порядок работы, назначается председатель комиссии.
Анализ конкурентов
Параметры конкуренции |
Удельный вес |
Д/c «Колобок» |
Д/с «Чебурашка» |
Д/с «Рябинушка» |
Д/с «Сказка» |
Месторасположение |
0,15 |
3 |
4 |
4 |
3 |
Количество работников |
0,17 |
2 |
2 |
3 |
4 |
Инновации в обучении |
0.05 |
3 |
2 |
2 |
5 |
Уход за детьми |
0,24 |
2 |
5 |
4 |
5 |
Квалификация работников |
0,13 |
5 |
4 |
4 |
5 |
Соблюдение санитарных норм |
0,13 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Качество образовательных услуг |
0,13 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Итого |
1 |
21 |
25 |
25 |
30 |
После анализа данной таблицы можно заметить, что выбранное мной учреждение по всем показателям, кроме месторасположения превышает другие детские сады. Месторасположение д/с «Сказка» отдаленно от центра, по сравнению с другими садами, это важный аспект для родителей, т.к. мы живем не на юге, а зимы бывают иногда очень холодными и никто не захочет идти далеко.
Информация о работе Корпоративная культура и лидерство. SWOT-анализ предприятия