Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 21:28, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений.
Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.
Принятие решения – не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру.
Принятие решений является самым важным делом в работе менеджера. Поэтому учиться принимать решения нужно еще в процессе обучения, а не тогда, когда от руководителя уже зависит судьба предприятия. История знает много случаев, когда принятие ответственного решения в критический момент спасало фирму от разорения. Но с другой стороны, принятие неверного решения может иметь самые плачевные последствия.
Список литературы:
1 Абчук, В.А.; Бункин, В.А. Интенсификация: принятие решений. Научно-практическое пособие для руководителя; Лениздат, 2012. - 174 c.
2 Васильева, В.Д.; Лермонтов, М.А.; Поликарпов, С.В. Совершенствование организации и управления ВЦ; М.: Финансы и статистика, 2013. - 199 c.
3 Азроянц, Э.А.; Ерзнкян, Б.А. Холдинги. Книга 1. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы; М.: НИИУ, 2013. - 122 c.
4 Басовский, Л.Е.; Протасьев, В.Б. Управление качеством: Учебник; М.: ИНФРА-М, 2013. - 212 c.
5 Кичаев, А. Технологии достижения целей; М.: ГроссМедиа, 2009. - 144 c.
6 Лившиц, С.Б.; Назаров, Н.С.; Суров, В.Ф. Кадровая служба; Л.: Лениздат, 2009. - 124
7 Луцкий, С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм: Учебное пособие; М.: Высшая школа, 2012. - 319 c.
8 Теплухин, Павел Матрица Теплухина. До и после первого миллиона; М.: АСТ, 2009. - 192 c.
9 Стэк, Джек Алхимия прибыли; Мн: Парадокс, 2012. - 432 c.
10 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.
11 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.
12 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.
13 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.
14 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.
15 Файоль, А.; Эмерсон, Г.; Форд, Г. и др. Управление это наука и искусство; М.: Республика, 2010. - 350 c.