Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 18:09, курсовая работа
Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данной курсовой работе я постарался раскрыть, почему это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Но одновременно, я надеюсь рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее, а также заложить основы современных взглядов на мотивацию деятельности человека. Большая часть первой главы посвящена рассмотрению теорий мотивации, которые разработаны в течение последних 30 лет. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны.
Введение……………………………………………………………………….3
1 Мотивация и стимулирование труда……...………………….…………...4
1.1 Сущность понятия мотивация…………………………………………...4
1.2 Содержательные теории мотивации…………………………………….8
1.3 Процессуальные теории мотивации……………………………………14
1.4 Основы стимулирования труда…………………………………………16
2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ТОО «FoodMaster»……………………...…… …………….....19
2.1 Создание условий для производительного труда на предприятии…...19
2.2 Организация стимулирования труда на предприятии………………....23
3 Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом……...29
3.1 Стратегия управления человеческими ресурсами ТОО «FoodMaster»29
3.2 Стадии процесса мотивации в компании ТОО FoodMaster»……....….32
3.3 Проблемы мотивации труда на казахстанских предприятиях………..43
Заключение…………………………………………………………………...47
Список литературы………………………………………………………….48
В этом состоит подход
к мотивации, основанный на
“Теории Y”, суть которого - воздействие
на психологическое состояние
работника. Однако
Однако те методы
аттестации, которые применяются
у нас в стране, еще очень
несовершенны, а ведь, когда от
результатов аттестации будет
зависеть ежегодное колебание
заработной платы, то эти
Список использованной источников:
1. Организация производства и управление предприятием. // Под ред. О.Г.
Туровца. М.: ИНФРА•М. 2002 г.
2. Менеджмент // Под ред. Проф. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. М.:
ЮНИТИ. 2001 г.
3. Менеджмент // Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. М.: ИД ФБК – Пресс.
1999 г.
4. Д. Бодди, Р. Пэйтон.
Основы менеджмента. Санкт-
5. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Санкт-Петербург: Питер. 1999 г.
6. Галенко В.П., Страхова
О.А., Файбушевич С.И. Управление
персоналом и эффективность
7. Грачев М.В. Суперкадры.
Управление персоналом в
8. Комарова Н. Мотивация
труда и повышение
Человек и труд. 1997 г. - №10.- С 12-15.
9. Кокорев В.П. Материально-
10. Бородкин Л.И. Об
эволюции мотивации труда
11. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива.,/ Уч.пособие “The Open University”. 1999 г.
12. Мэскон Хедоуси. Основы менеджмента. М.: Дело. 1997 г.
Информация о работе Мотивационное стимулирование на примере организации