Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2015 в 22:32, курсовая работа
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) не возможна без персонала. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по набору, отбору, оценке и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Набор персонала………………………………………………………………4
Понятие набора персонала и факторы влияющие на выбор………………..4
Источники набора персонала и их виды…………………………………….5
Методы набора персонала…………………………………………………….8
Заключение………………………………………………………………………..9
Список литературы………………………………………………………………11
Набор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации, поэтому к процессу нужно относиться очень серьезно.
Список литературы
1. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., ПРИОР, 2010.
2. Егоров С.Н. Управление персоналом. - Изд.: ПГУ Пенза, 2014.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2010.
4. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011.
5. http://infomanagement.ru/
6. www.webarhimed.ru/page-138.
7. http://www.personalite.ru/