Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 13:41, контрольная работа
Целью работы является разработка рекомендаций по оптимизации управления персоналом.
Данной цели подчинены задачи работы:
1. Рассмотреть общую характеристику предприятия.
2. Выявить проблемы управления персоналом.
3. Разработать рекомендации по оптимизации управления персоналом.
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Описание персонала предприятия 9
3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 13
Заключение 19
В результате анализа был выявлен ряд недостатков кадровой политики ООО «Инфотехника». Во-первых, подбор персонала формализован и недостаточно учитывает личностные характеристики кандидатов. Во-вторых, персонал компании мотивирован главным образом на оплату труда, что является недостатком, поскольку свидетельствует о невысокой лояльности персонала к фирме. В-третьих, наблюдается снижение производительности труда.
Для оптимизации кадровой политики ООО «Инфотехника» разработаны следующие рекомендации:
Совершенствование мотивации персонала путем введения на предприятии системы flexible benefits – то есть гибкого пакета нематериальных поощрений, из которого работник самостоятельно может выбирать подходящие именно для него поощрения.
Перечисленные
направления оптимизации кадров