Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 10:25, курсовая работа
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Введение …………………………………………………………………………2
I ГЛАВА
1. Организационная структура управления……………………………4
2. Понятие и принципы построения организационных структур…...7
3. Виды организационных структур управления……………………..14
3.1 Линейная структура управления
3.2 Функциональная организационная структура
3.3 Линейно – функциональная структура
3.4 Дивизиональная структура
3.5 Матричная и множественная структура
4. Основные методы и этапы процесса организационного проектирования системы управления……………………………...19
5. Сравнение структур управления……………………………………20
II ГЛАВА
1. Организационная структура Эрмитажа……………………………23
Приложение ………………………………………………………………..35
Заключение…………………………………………………………………37
Список литературы……………………………………………………….39
Можно
не сомневаться в том, что в
ближайшем будущем мы столкнемся
с большим разнообразием структур, каждая
из которых будет отвечать потребностям
конкретной организации.
Список
литературы